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如今我们身处信息化时代，万物互联正被书写入史，加之数字经济的迅速崛起，越来越多的灵活就业机会正被诞生，催生出的各行业共享经济平台也正蓄势涌现。相较传统雇佣关系，共享经济平台与就业人群的关系从“公司-员工”转变为“平台-技能”，个人的“就业力”更多地体现在所掌握的技能之上，这也让企业用工选择更为宽广。
或许每个中小工程建筑企业都会遇到这样的问题：受大环境的影响，经营状况已大不如前，自建专业团队成本高昂，外寻专家团队没有资源渠道，相关人才收益渠道无法拓展，具体用工问题主要体现在：
工程咨询人员综合能力一般。拥有丰富工作经验的人已经年华老去，新就业的年轻人，经验不足，面临这项专业技术要求非常高的行业。
社会对工程咨询业认知不足。现在大多数人都对建筑业或多或少有了解，但对工程咨询业知晓太少，有的根本未曾听闻，如今社会的发展速度已经是无法预料的，作为工程咨询这个行业，已经有着较长的发展历史，但是在社会中的宣传力度却不高，并没有让更多的公司意识到工程咨询对一个项目来说的重要性，它所带来的各项服务会对项目工程起到多大的促进作用。
服务范围和质量方面的差距。项目的前期准备工作服务、建设阶段的施工监理等，工程项目全过程管理等工作尚未普遍开展，还缺乏提供全面工程技术服务的专业能力，工程咨询人员普遍缺少项目统筹管理和经济、商务、法律方面的系统知识和综合协调管理能力，导致在项目总体规划、全过程综合管理、市场调研、经济评价、风险分析等工作的不足，影响项目咨询的整体性和科学性。
定位问题。不依靠数据做决策，多数只凭项目判断，无法精准定位，错误分析造成咨询合作双方浪费时间。
公司水平参差不齐。建筑商为了节约成本，选择较小价格低廉的咨询公司，有些公司根本没有专业性人才，更没有丰富的实际经验，往往对建筑施工造成了非常大的损失。
传统工程综合服务行业在面对以上问题的截流时，往往非常无奈、力不从心，一方面局限于自己的知识体系，不知道如何应对变化。因而针对用工需求，企业采用灵活用工模式，不仅是业务创新盈利模式，也让人才效用得以最大化。
经过长期的前瞻性生态布局、科技创新和平台孵化，“工小为”灵活用工板块正式上线。
你有需求找人做事 我有技能接单赚钱
在“工小为”平台上有不同专业的参与者，参与者都能够通过平台实现自身价值或获得利益，同时平台运营亦将定期开展互惠活动，并保证平台各方的利益，实现客户价值和平台价值。同时开展行业咨询企业的多种选择，客户有需求时可以线上找工程师做事、咨询专家、求职、招聘，帮助客户提供解决各项工程咨询行业问题的平台。
工小为·灵活用工——招标模式 比稿择优
平台灵活用工板块涵盖招标与比稿两大功能呈现，企业需求方可任意免费发布建筑行业相关项目需求，可采取招标或比稿等方式选择优质项目承接方，同时平台及时响应跟踪，协助发包方需求快速落地执行。
工小为·灵活用工——个税合规 降低成本
随着金税三期改革，社保、公积金统一由税务代收监管，企业必须足额缴纳，且税务机关有权查罚社保漏交，企业用工成本增长明显。而企业通过灵活用工平台模式，能解决税收优化、账单合规等问题，同时平台将为产业链中的各级客户提供税票服务，解决企业无成本票和自由职业开票困难。
平台赋能——汇聚四大核心类型专家 持续扩充稀有专业专家队伍
作为一款以建筑行业内容为背景为依托的互联网产品，工小为专家服务板块更是平台的一大特色，利用互联网平台聚合高等专业人才服务社会、解决企业实际运营痛点。目前平台专家库已累计有700余位建筑专家入驻，专业类型涵盖经济类、社会类、规划类、工程技术类等四大核心，其中医疗、通讯、环保、新能源、农业、海绵城市等稀有专业专家库资源亦在持续扩充。
平台赋能——聚合行业学习需求 精准推送学习端口
工小为（平台网址：www.gongxiaowei.com）打造工程咨询产业互联网线上垂直学习平台，解决工程咨询行业培训痛点，保障培训质量，在线学习交流提高工程师专业化能力，利用海量产业互联网流量，进行线上精准学习推送，力争打造品牌学习端口。
平台赋能——构建人才寻访招聘服务 意向沟通
工小为利用自建论坛，以社区化运营、专业分类提供学习咨询，打造聚集式人才社区，通过平台入驻专家，针对企业需求提供专业领域的人才培训，并为每一个客户提供专业详细的推荐报告。
每个行业都具有亟待解决的行业痛点，工程行业里亦存在更多的机遇、动力与变革，工小为着力为亟待更新迭代的工程咨询开启一个更有活力、更具智能、更加广阔的未来。其旨在打造工程咨询行业+互联网创新模式下的产业互联网与区块链聚合服务平台，业务包括工程设计规划、项目策划咨询、工程勘察测绘、工程造价、人力资源、专家咨询业务、产业大数据、区块链等。
变革，属于先知先觉的前瞻者。至此，工小为将开启工程行业需求消费转换，精准解专业人才与平台的关系需求，使各方成为工程行业综合服务生态圈创造者。
