中华建设网讯（通讯员 王杰  张玲 李映林）企业发展离不开国家政策的扶持、社会公众的支持，回报社会也是企业应尽的责任和义务。国有企业发展壮大了，有了一定的经济效益和资本积累后，就应当增强关注民生、回报社会的责任意识。

 

　　多年来，甘肃建投在企业发展中，积极回报社会，勇担社会责任，在精准脱贫、重大项目建设、支持区域经济发展以及其他方面彰显国企风范，谱写辉煌篇章，做出了应有的贡献。

 

 

　　近年来，我国有6000多万贫困人口实现脱贫，贫困发生率从10.2%下降到了4%以下，精准脱贫工作取得了重要的阶段性成果。

 

　　自精准脱贫工作开展以来，作为中国500强企业的甘肃建投积极响应国家“开展精准扶贫，确保到村到户”的要求，采取“单位、支部结对帮扶到村，党员、干部结对帮扶到户”的帮扶机制，积极探索“输血”与“造血”、短期与长期相结合的精准扶贫新途径，深入开展精准扶贫工作。

 

　　2012以来，甘肃建投充分发挥自身优势，聚焦民生、民声，对准问题、源头，扑下身子真帮实扶，七年时间，投入资金1000余万元，累计帮扶3个乡6个村，涉及2024户、9930人，贫困发生率从最高时的98%，下降到目前3个深度贫困村接近10%，减贫1300户、6450人，已帮助3个村实现整村脱贫。

 

　　扬己之所长，完善基础设施。甘肃建投在7年帮扶中，先后投资690万元加强贫困村基础建设，拓宽砂化农村道路17公里，硬化道路4公里，修建桥梁以及便桥4座，修建村级文化广场2处，修建垃圾集中收集点10个，捐赠垃圾清运车3台，配套垃圾箱100个,3个村实现太阳路灯全覆盖。“连心桥”、“富民路”，把甘肃建投与贫困村乡亲紧紧地联系在一起。

 

　　顾民之所盼，发展富民产业。按照县乡发展规划，甘肃建投先后投资125万元推广啤特果栽植和云杉育苗4000余亩，组织动员贫困群众发展养殖270多户。把劳务输出作为最有效的富民产业来抓，提出了“村上选能人，乡上带出去，县上管协调，企业管培训、管市场”的劳务帮扶理念，上门培训劳务技能4期500多人次，协调乡上选派1名专职干部带队，累计接纳安置帮扶村劳务1000多人次，为贫困村带去劳务纯收入3200余万元，成为贫困村脱贫退出的重要推手。贫困村劳务人员发出了“我愿跟着甘肃建投干”的肺腑之声。

 

　　探根治之源，全力兴学助教。为了扭转贫困地区“代代穷”的落后面貌，甘肃建投瞄准教育，把兴学助教作为斩断贫穷代际传递的主要手段，筹资100万元设立甘肃建投教育帮扶基金，投资70万元援建校舍操场、捐助教（文）具、开展非义务教育在读生奖补、组织乡村大学生脱贫攻坚社会实践、协助培训骨干教师等活动，贫困村教育环境和教学面貌得到有效改善，适龄儿童入学率连年保持100%。

 

　　重政治引领，帮助建强组织。帮钱帮物，不如帮助建个好支部。甘肃建投始终把抓党建与促脱贫紧密结合起来，调动和发挥基层党组织在脱贫攻坚中的政治引领和战斗堡垒作用，先后建立党组织互帮共建基地3处，选派6名优秀党员干部担任贫困村第一书记，先后选派24个优秀党支部与贫困村党支部签订帮建协议，围绕班子、队伍和阵地建设开展“五个一”等系列活动，在致富能人中培养党员，从党员队伍中培育致富能手，通过帮建双方努力，贫困村“两委”班子领导能力强了、视野开拓了，群众满意度也高了。

 

　　下绣花功夫，聚焦精准精细。为靠实责任，甘肃建投主要领导带头包抓6个贫困村，200多名处以上干部联系帮扶500户贫困户，精准制定“一户一策” 210份，帮扶计划500余份，确保人人肩上有担子，个个身上有责任。为拉近帮扶距离，甘肃建投选派10名年轻后备干部常驻贫困村，帮办实事好事1500多件（次），上门解答、落实政策措施1200件（次），指导贫困户和帮扶责任人制定各类帮扶计划近千份，协调处理疑难问题150起，使驻村帮扶真正成为家门口的帮扶助手、脱贫高手。

 

 

　　甘肃建投把“建”与“投”完美结合，全力助推区域经济发展。

 

　　“一会一节”，是展示“三区三州”脱贫攻坚成果的重要平台、是推动文化旅游产业高质量发展的难得机遇、是扩大甘南全面对外开放水平的重要契机。在甘南州“一会一节”场馆建设中，针对工期只有不到100天的现状，甘肃建投组织旗下七建集团、钢结构公司、设计咨询集团、物流集团、文旅集团、智能化公司等单位，正在高质量高标准快节奏地推进项目施工。由甘肃建投安装集团承建了甘南州通信系统及供电线路工程，该工程是为保障“一会一节”期间用电和通讯的正常运行而实施的一项民生工程，工程计划6月25日前完成。三建集团承建的甘南州冶力关扶贫车间暨旅游实训基地工程，是“一会一节”重点建设项目，也是扶贫重点项目，时间紧迫，责任重大，三建集团为此举行了“创精品，保工期，大干四十天，为一会一节保驾护航”的劳动竞赛。

 

　　2018年临夏洪涝灾害中，甘肃建投驻村帮扶干部不顾自身安危，克服道路、通讯、水电中断等诸多困难，冒雨入户指导应急避险，分头开展抢险救灾。甘肃建投临夏公司发挥区域管理公司优势，紧急协调区域内所属单位，投入抢险救灾，购置救灾帐篷25顶，集中安置住房受损群众200多人。一建集团迅速派出施工人员、调集大型施工机械奔赴灾区抢险救灾，并投入灾后恢复重建，成为小关乡灾后恢复重建的重要力量。为解急救难，累计投入资金70多万元，用于对特殊困难群体及时救助和2018年洪涝灾害抢险救灾及建设。

 

　　早在十二五期间，甘肃建投投资15亿元，与省政府共同搭建省保障房建设投资平台，先后在酒泉、嘉峪关、武威、白银、兰州、临夏等地代建了一大批保障房项目，施工面积达到300万平方米。

 

　　近年来，甘肃建投紧抓棚户区改造的政策机遇，积极对接各市州政府，累计完成棚改项目施工任务877.56万㎡，建设住房近10万余套，累计合同造价218.69亿元，多项工程荣获省、市级工程质量最高奖。

 

　　在榆中，甘肃建投承建的幸福家园、周前村棚户区改造、阡陌苑、翰林院以及地下管廊等大批项目，为榆中县县容县貌的改变和百姓安居做出了突出贡献。

 

　　在庆阳，甘肃建投承建了一大批棚户区改造、易地搬迁安置等建设项目，面积有30万平方米左右，工程质量得到当地政府的高度认可，庆阳市政府多次组织观摩学习。

 

　　甘肃建投发挥企地合作资源优势，积极介入“畅返不畅”整治工程和35个深度贫困县自然村组道路建设工程。全面开展区域合作发展，积极参与省内市（州）、县域经济开发，承担大量异地扶贫搬迁任务和县域产业园区项目。

 

　　在兰州新区，甘肃建投先后投资建设了工业产业基地、10万平方米装配式钢结构保障房、彩虹城、新区服务中心、兰石保障房、新区保税区、职教园区、文曲湖、工业学院、中小学等众多重大项目，有力地支持了兰州新区的发展。

 

　　在天水，甘肃建投以BT、PPP、房地产开发等模式在天水实施的重大投资项目已达10个，涉及河道治理、交通、体育、住宅、酒店、工业、棚改等多种类型，其中部分已交付使用，部分正在推进。

 

　　在武威，一建集团承建的武威市凉州区金鸡产业扶贫项目建成后可实现将输血式扶贫变为造血式扶贫，增加500个贫困人口就业岗位，可实现500个贫困家庭稳定脱贫。

 

　　在定西，甘肃建投安装集团承建的岷县“十三五”第一批村级光伏扶贫电站建设项目按期并网，历经140天，25座9.65兆瓦光伏扶贫电站顺利发电。

 

　　在环县，为彻底化解深度贫困村两委配套设施、活动阵地与村民不断增长的实际需求的矛盾，甘肃建投向毛井镇5个贫困村投资500万元左右，用于完善基础设施和配套建设。

 

　　在渭源，为解决秦祁乡杨川、糜川两高原夏菜种植点灌溉难题，甘肃建投投资100万元，建设两眼深层取水井及配套工程，有效破解当地群众科技种植产业发展瓶颈。

 

　　在西和，为协助地方冲刺清零行动，补齐当地环境卫生基础条件简陋等弱项，甘肃建投计划投资200万元用于完善环卫基础设施，提高环卫装备水平，全力助推美丽乡村建设。

 

　　在通渭，为推进冲刺清零补弱整治行动，计划在马营、榜罗两镇深度贫困村投资400万元，补齐农村道路等基础设施和扶贫产业短板。

 

　　在全省各市州项目建设的战场上，处处都有甘肃建投的旗帜。众多项目的建成，将为脱贫攻坚提供强有力支持。

 

 

　　甘肃建投把产业直接投到贫困地县，充分发挥产业扶贫优势。拉动县域经济，助推脱贫攻坚，取得了较好的成效。

 

　　这里，是国家“三区三州”深度贫困地区——临夏。甘肃建投矿业公司投资12亿的永靖县东山片区绿色建材产业园初具规模，为地方创税1100万元，每年为片区贫困村集体经济创收365万元。

 

　　以绿色发展助推脱贫攻坚。矿业公司在临夏州永靖县建成了绿色、环保、安全的碎石生产线、机制砂生产线，成立以来累计向永靖县缴纳税金1100余万元。对永靖县东山片区20余家小型砂石企业进行了资源整合，使当地砂石料产业实现绿色和规模化发展。在全面整合的基础上，公司投资近12亿元，以“全国一流 西北第一”为目标，打造集砂石料开采、加工、综合利用为一体的现代化绿色建材生态产业示范园区。项目建成后年产砂石骨料400万方、机制砂60万方、干混砂浆30万吨，每年可为当地缴纳税收1300万元以上，具有良好的经济效益、社会效益。

 

　　积极创新脱贫攻坚机制。矿业公司采用“三变”模式，由政府将绿色建材生态产业园项目建设所需工业用地作价出资，固定收益直接用于永靖县73个自然村的脱贫攻坚工作。公司固定向永靖县73个自然村每年每村支付5万元，按照采矿权证期限，连续支付20年，累计将达到7300万元，这项长效机制，走出了国企支持地方经济发展、助推脱贫攻坚的新模式、新路子。

 

　　多措并举开创产业扶贫新模式。矿业公司以产业扎根贫困地区，按照融入地方、依靠地方、建设地方、发展地方的属地化运营模式，发挥辐射带动作用，以“生态良好、产业兴旺、生活富裕、乡风文明、共建共荣”为目标，制定了以产业帮扶、教育帮扶、劳务帮扶、基础设施建设、村容村貌亮化等为主要内容的《脱贫攻坚帮扶计划及和谐矿地关系建设方案》，通过设立教育资助基金、为“永靖县教育发展基金会”、“徐顶乡教育基金”捐款支持当地教育事业；优先为当地大学毕业提供工作岗位；试行“一户一车”，鼓励村民车辆参与石料运输，为村民提供稳定的就业岗位，矿区所在地100多台车辆参与砂石骨料运输，成为村民的主要经济来源；支持当地基础设施建设，积极参与通村公路改造，建设矿山饮水工程，实施村容亮化；扶持当地发展优势产业、帮助矿区所在地发展村级集体经济等，开创产业扶贫新模式。

 

 

　　共建提升、对口帮扶、爱心奖学、捐赠物资……甘肃集团及麾下各基层单位纷纷发挥特色专长，利用专业优势，主动承担社会责任，扎实有效开展扶贫工作。

 

　　甘肃建投选派16名科以上优秀技术干部，充实到14个深度贫困县挂职，担任副县长和住建局副局长，协助地方破解危房改造难题。抽调240多名专业技术人员分赴临夏州各县乡，开展房屋鉴定工作，2018年共完成24000余户贫困户住房鉴定任务。抽调67名技术专家组成专家组，赴陇南开展危改技术服务。

 

　　甘肃建投作为建筑企业，属于典型的劳动密集型企业，年开工近3000个建设项目，使用农村劳动力达20多万人，其中绝大多数是来自贫困地区的农村劳动力，每年能为贫困地区创造60亿以上的劳务收入。

 

　　临夏公司、天水公司、武威公司等区域公司坚持属地化经营管理，使用属地人员和劳动力500多人，包括部分经营管理人员、保安保洁、销售推广、接待服务等岗位，每年支出劳务费用2000多万元

 

 

　　甘肃建投培训中心发挥自身优势，按照精准扶贫劳务品牌培训目标任务和要求，对有培训愿望的建档立卡贫困户和非贫困户进行摸底，准确掌握培训需求，精心准备教材、资料，聘请了经验丰富的技能授课老师展开培训，安排了砌筑工、防水工、架子工、木工等技能实训课程，采取讲师示范、学员动手操作、老师点评指导的培训方式，重点对贫困户进行实用技术培训。培训结束后还将组织开展国家职业技能鉴定，为鉴定合格者颁发职业技能鉴定证书，使他们完全走上了脱贫致富的道路。

 

　　此外，甘肃建投还积极赞助兰州马拉松、临夏牡丹节、天水龙舟赛，并将理查德·克莱德曼钢琴演奏会、乌兰图雅演唱会带到了临夏，为临夏人民送去了精美的精神食粮。

 

　　坚决打赢扶贫攻坚战，是党中央国务院的战略部署。未来，甘肃建投继续将不忘初心，牢记使命，继续实现企业的高质量发展，同时进一步履行社会责任，将精准扶贫工作做深做实，形成长效机制，为全面打赢脱贫攻坚战、决胜全面建成小康社会贡献新力量。