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中华建设网讯 （通讯员 孙宝生） 继去年12月13日苏中建设上海区域公司举办了如何预防新型冠状病毒肺炎知识宣贯会之后，随着疫情形势的进一步严峻，元月7日，上海区域公司在四楼会议室召开疫情防控深度推进会，区域公司总经理王亚琦在会上传达了集团公司最新疫情防控通知精神，并对上海区域公司疫情防控工作和节前相关重点事项进行深入动员和安排部署。
针对近期疫情防控，王亚琦总经理提出了三点要求：
一、防控意识再加强
区域公司上下要充分认识当前疫情防控面临的严峻形势，强化责任感、紧迫感和危机感，要本着“对他人负责、对自己负责”的精神不折不扣地贯彻疫情防控的总体安排部署，严格落实各项防控措施。
二、防控措施再加强
1.防疫物资要更到位。区域公司综合管理部要着眼春节前后防控需要，提前研究，及时充分做好防控物资储备管理。
2.进出管控要更到位。坚持做好办公楼的进出管控，对所有进出人员一律实施出示健康码，行程码、测温、登记管理。前台货物和快递消杀工作，避免物传人。
3.内部人员行程管理要更到位。对于区域公司内部人员，近期有需要离沪的，一律上报并作行程登记。遇有突发紧急情况必须严格按要求在规定时间内报告，不得贻误战机。
4.食堂采购管理要更到位。近期禁止采购冷链食品，食堂人员外出采购要做好防护措施，切实提高自我防范意识。
5.办公、生活区的消毒要更到位。落实专人定时消毒办公、生活区。加强宣传教育，督促个人落实防疫规定，养成良好卫生习惯，并常态化个人日常健康情况的监测。
6.应急处置要更加到位。完善应急预案，密切关注疫情重点地区动态和发展，主动研判疫情风险，扎实有效做好防范。加强演练准备，确保发生疫情时能够迅速进入战时状态，有效开展各项工作。
三、工地管理再加强
1.落实疫情防控措施。区域公司安全设备部要对在建项目进行深度督查，确保项目各项疫情防控体系的有效运行。（配备防护用品，落实环境消毒制度，错峰用餐、保持施工现场、生活区域的清洁卫生）；
2.进行检测体温。各项目要落实务工人员每天体温检测制度，务必做到全覆盖、无漏洞，一旦发现有发热等症状的人员要及时报告，并第一时间对相关人员进行隔离和检查；
3．严格实行门禁制度。施工现场要严格实行门禁制度，防止施工外来人员随意进出。同时，应指导务工人员进行个人防护，勤洗手、戴口罩、不串门、不外出、不聚会、不聚餐；
4．严控人员流动，正值年末，区域公司要协助各项目进行撤场安排，尽快安排人员错峰返乡。
王亚琦总经理指出，疫情形势依然严峻复杂，当前又处于全年生产经营收官的关键时期，做好疫情防控是根本前提和保障。春节将至，全社会将出现人员大范围集中流动，区域管辖范围内也将有大量农民工返乡，疫情防控不容有失。他要求，各部门人员要时刻绷紧疫情防控这根弦，思想不麻痹，措施不松懈，认真落实集团年底的各项工作部署，坚定不移统筹推进疫情防控和生产经营工作，坚决守住来之不易的防控成果。各级责能部门一把手必须要做到精准布置，快速反应落实到位；每个人做到尽心尽职，尽职免责，失职追责！！！
