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万丈高楼平地起，百年建筑靠根基。这个根基就是建筑工程质量。建筑工程质量关乎建筑企业的生存、发展、信誉等，抓建筑工程质量是建筑企业永恒的课题。建筑企业工作千头万绪，抓好了工程质量，就抓住了工作的牛鼻子，企业就能赢得信誉，就有生存的机会，发展的空间。如何抓好建筑工程质量，新十建设集团作了一些有益的探索。
一、把确保工程建设质量作为企业的立身之本。
建筑市场，高手如林，竞争激烈，生存不易。作为一家民营建筑企业，在实践中，我们深切地体会到，要想在市场上赢得信誉，要使企业有生存的机会，并不断发展壮大，狠抓工程建设质量是唯一途径，不二法门。一个企业要想走远走实，就要把狠抓工程建设质量作为自己的立身之本。
在建筑施工中的各项工作中，最重要的工作都是围绕质量进行的，保证建筑质量，是建筑施工企业的第一位诉求。建筑质量不仅关系着人民群众生命财产安全，也关系着社会经济发展的效率和成效。建筑企业要想做大做强，就要把诚信放在首位，赢得了信誉，人家才愿意与你打交道，有人愿意与你打交道，就有了承揽工程的机会。而要赢得信誉，就要有硬通货。这个硬通货就是高质量的建筑产品，有了众多的高质量的建筑产品，就能在社会上逐步赢得信誉，就为企业的发展铺上了金光大道。
这些年，新十建设集团不断发展，工程项目增加以及施工地域不断扩展，工程质量管理任务日益加大。我们始终不忘建筑人的初心，牢固树立质量第一的思想，把确保工程建设质量作为企业的立身之本。我们认为，建筑施工企业只有打造质量过硬的工程，才能坐稳发展的快车，大力建设“以质创誉，以优取胜，以诚立信”的品牌型企业，才能在市场上行稳致远，不断发展。
二、把建筑质量的管理贯穿企业发展的始终。
质量意味着安全，质量无小事。建筑产品的质量更是事关社会公共利益和公共安全。因此，作为建设工程的参与者，施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节，各个方面落实质量责任，把建筑质量的管理贯穿施工过程的始终。
在施工现场管理过程中，影响建筑工程质量的因素是“施工人员、建筑材料、施工机械、施工程序和施工环境”等五个方面，只有把这五个方面的工作抓好，才能确保工程建设质量。
加强队伍建设，组建过硬的施工队伍。事在人为，人是事业成败的第一位因素。新十集团十分重视施工队伍的建设，加强人员培训，提高技术水平，做到业有所专，持证上岗。施工中分工明确，责任到人，协同作战，奖罚分明，充分调动每一个员工的积极性和创造性。
严把建材质量关。公司要求各项目部，对进入施工现场的各种建筑材料，机械设备等进行验证，都必须有合格证和实验报告，必须经取样复检合格方准予使用。对各种机械设备除有合格证、准用证外，还要严格检查，认真安装调试，调试运行正常，方可投入使用。
严格操作程序，加强施工过程管理。公司要求各项目部要严格按照施工设计图纸、行业标准、验收规范、操作规程完成每一道施工工序。每道工序完成后，要进行自检、互检、交接检，再交质检部门联合检、专项检，层层把关，做到每一个程序到位，确保整体工程的质量。
营造良好的施工作业环境。每一个工程开工前，公司要求项目部要按照国家现行有关标准和各地行业主管部门、监理部门的要求，做好员工住宿、生活设施，建筑围墙、施工场所、环保设施、道路以及其他生产，安全措施，为员工安全作业创造一个良好的工作环境，为保证施工质量创造条件。
三、把提高建筑质量作为永恒的课题。
建筑工程质量是建筑企业的生命线。质量是建筑的核心，百年大计，质量第一。建筑工程质量不能得到保证，建筑企业的信誉将毁于一旦，被市场所抛弃。企业要生存、要发展，就要把提高建筑质量，确保建筑质量这个话题作为永恒的课题，做到质量工作年年讲、月月讲、天天讲。
首先要建立工作专班。即成立以企业主要负责人为组长的质量安全生产专班，并制订一套切实可行的管理规章制度，做到质量工程有人抓，抓起来有章可循。管理出效益。管理因素在质量控制中举足轻重。只有加强质量管理，才能实现向管理要效益，向质量要效益，使企业走上质量效益的轨道。
其次是要增强全员的质量意识。抓质量不仅是管理人员，技术人员的事，更应该成为广大员工的自觉行动。通过培训提高全员的质量意识；通过算账，让员工认识到质量和效益是挂钩的，质量出了问题，效益必然下降；通过正反面的典型，加深对质量优劣的印象，参观优质工程，提升自豪感责任感。从质量事故案例中，看到血淋淋的教训以及对社会及民生造成的负面影响，做到警钟长鸣，吸取教训，常抓不懈。
再其次是与时俱进，依靠科技进步，全面提高质量控制水平。施工质量控制，与技术因素密切相连。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。住建部颁布的《技术政策》中指出：“要树立建筑产品观念，各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代”。这句话阐明了新技术、新工艺和质量的关系。
“科学技术是第一生产力”，体现在施工生产活动的全过程。技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了工程质量，企业应重视新技术、新工艺的推广应用，在施工的过程中，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。
（作者：王建东 新十建设集团有限公司董事长）
