中华建设网讯（记者 李孟 通讯员 刘奥）随着数字化技术的快速发展，采购流程的简化和智能化将逐渐变得司空见惯，数字化采购将助力企业快速实现提质降本增效，建筑业是国民经济支柱产业，却仍存在如监管难度大、采购效率低等诸多痛点。

 

对供应商而言，选是根基，通过网上搜索、朋友介绍等渠道获取的信息不全面，难以保证质量，如何破解这一行业“痛点”？带着这一困惑，中华建设全媒体记者从5月22日召开的，2019年数字供采新生态——广联达数字采购联盟供需对接会（湖北站）上找到了答案。

 

 

记者在现场看到100余家采购单位、500余家企业代表挤满了整个活动现场，供应方部品“五花八门”，包含电缆、灯具、给排水管道、电梯、不锈钢、木门、石材等。据了解，数字供采新生态-广联达数字采购联盟供需对接会由广联达数字采购联盟主办，在全国范围内举行的大规模的建材行业峰会。中关村数字建筑绿色发展联盟采购专委会（广联达数字采购联盟）是广联达公司发起并运营的以建筑行业供应链企业经营以及产业领军为核心，以探讨大数据时代背景下建筑行业供应链发展机遇为目的的服务型组织，通过精准服务赋能新时代建材供应链。

 

广联达数字采购联盟湖北地区负责人赵小波简要介绍联盟情况

 

赵小波介绍，采购方可以享有多项福利，例如寻源撮合、进入招采管理平台、进入优质供应商库、去往建材企业考察等。

 

泫氏实业同广联达数字采购联盟供达成战略合作

 

广联达科技股份有限公司副总裁付永晖发言

 

广联达科技股份有限公司副总裁付永晖谈到，数字建筑可以集成人员、流程、数据、技术和业务系统，实现建筑全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化、智能化，构建项目、企业和产业平台生态新体系。在数字化设计环节，实现设计师与材料厂商的连接，设计方可以进行可视化设计、动线模拟、碰撞检查、在线选材，材料厂商可以实现品牌有效传播，获得早期商机，提前安排生产计划；在数字化成本环节，实现成本预算与材料厂商的连接，每条材料选择品牌、确定价格时，基于项目总预算圈定品牌、厂家及材料品种。供方管理的本质是寻源——询价——比选——考察入库，因此经常性“吐故纳新”，引入新鲜血液有利于供方把控整个市场，促进良性竞争，节约时间成本。

 

在未来，数字化采购可通过应用人工智能、物联网等打造可预测战略寻源、自动化采购执行与前瞻性供应商管理，助力企业降低成本和管控风险，并发掘新价值来源，从而实现降本增效，显著降低合规风险，将采购部门打造成企业新的价值创造中心。

 

为金牌供应商颁发奖牌

 

 

供应方与采购方进行一对一询问 获取有用信息