2020年是全面决战决胜四城联创收官之年， 为迎接国家卫生城市创建技术评估及国家文明城市验收，焦作市住建局安监站聚焦问题，深入调查，科学研判，统筹安排，针对人员少、范围大、任务重的现状，围绕既定目标任务，精准对标、靶向施策，突出唱好“六字歌”，扎实推进承担的各项四城联创工作。

唱好“学”字歌，筑牢思想根基。进一步提高政治站位，深入学习市委王小平书记和市住建局党组书记琚晓留、局长孙菊梅在决战决胜四城联创动员会上的重要讲话，领会精神实质，把握核心要义，深刻认识做好四城联创工作的重要性，清醒认识四城联创全面收官任务的艰巨性，切实增强打赢四城联创攻坚战的信心和决心。

唱好“宣”字歌，营造浓厚氛围。成立以安监站张杰站长为组长、张红兵副站长为副组长的四城联创工作领导小组，多次召开工地负责人和宣传员进行四城联创业务培训，反复宣讲四城联创相关知识，确保四城联创在建筑工地走实、走心、走深。组织各工地负责人通过黑板报、微信群、发放宣传材料等方式加大四城联创宣传力度。依托建筑工地四城联创现场会和竞赛评比，用先进典型示范带动，激发建筑工地四城联创内生动力，大力营造人人关心四城联创、人人支持四城联创、人人参与四城联创的深厚氛围。

唱好“准”字歌，掌握重点问题。将四城联创任务落实到每个在建项目。要求每个项目配备一名四城联创专职管理员，为该项目的四城联创工作第一责任人，负责本项目创建管理工作。同时完善统筹协调机制，加强工地联动，集中优势力量，强化收官之年各项工作落地有声，确保取得实效。

唱好“实”字歌，摸清问题底数。针对四城区建筑工地位置分布情况，科学合理划片，从74个在建项目的专职管理员中挑选出22个责任心强、工作积极的，做为“四创”专职督导员，每人分包2-3个临近项目，在不影响本职工作的同时，对分包项目的“四创”工作每日进行督导并反馈检查出来的问题，交由安监站监督人员负责落实整改到位。为提高“四创”专职督导员的业务管理水平，安监站7月2日下午对22名督导员进行“四创”工作业务培训，培训内容为四城联创工作标准、要求、制度、细则及督导办法等。  

唱好“责”字歌，压实四创责任。为营造“四创”工作齐抓共建的浓厚氛围，提高建筑工地负责人的责任意识，7月3日，安监站在常新银河商务中心项目、中能建郝杰社区城中村安置房项目组织召开了2场“焦作市建筑工地四城联创动员大会暨专职督导员颁发仪式”大会，四城区在建项目负责人及“四创”专职管理员、专职督导员共150余人参加。会后组织参会人员对“四城联创”标准化进行了现场观摩学习。

唱好“监”字歌，巩固四创成果。建立长效工作机制和奖惩制度，要求专职督导员每日上报检查的问题，领导小组每周进行统计评比，对“四创”做的好的项目通报表扬，对不按时完成“四创”工作要求的项目通报处理，以零失误的迎检状态为焦作市四城联创工作贡献力量。（赵向东、贺卿坤）