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万科集团副总裁、北京区域首席执行官兼北京万科总经理刘肖表示，公司参与集体土地建设租赁住房的事业初心，是“给年轻人一个有家的城市”。该项目的建成，则是“在租购并举的时代，为年轻人、为时代的奋斗者提供租得起的房子和生活配套解决方案”。
据悉，作为北京市乃至全国首个开工及入住的集体土地租赁住房，泊寓成寿寺社区得到了相关部门的大力支持，自2018年3月15日取得立项批复，到2018年8月23日取得“工程施工许可证”，总用时仅5个月，比计划提前2个月开工，最终项目较综合计划提前6个月开业。
此外，得益于创新的合作运营模式，虽然项目位于地理位置优越的南三环，但其开间产品定价仅为3600元/月-4600元/月，约为周边同品质一居室租金的65%-84%，既保障了居住生活品质，也降低了租赁成本。目前泊寓成寿寺社区首期交付共计235套房源，于项目正式开业试运营前7天全部租罄。
村集体与市场主体共建共赢
近几年，全国各地都出台了加大租赁住房供应的政策。而要加大租赁住房供应，必须增加租赁住房建设用地的供给。其中北京市2017年11月份发布的《关于进一步加强利用集体土地建设租赁住房工作的有关意见》，计划未来每年供应30万套住宅，包括10万套租赁住房。这既解决了当前北京等一线城市市区内国有建设用地不足的问题，又充分盘活农村集体建设用地，推进了北京市土地供给侧结构性改革，加快建立租购并举的住房体系，可谓一举多得。
万科作为全球五百强企业，在推进城镇化和城市发展过程中，确立了城乡建设与生活服务商的战略定位，致力于为我国城市建设与发展持续提供全面、系统的优质配套服务。租赁住宅业务作为城市配套服务的重要一环，也是万科主营业务之一。当前在北京市内，万科旗下租赁住宅品牌“泊寓”已经有11家门店正式开业运营，总房间数2132间，共计6.6万平方米，整体出租率在95%以上。
同时，在北京市的集体土地租赁住宅建设方面，万科集团也始终和各区、镇、村三级政府一起，积极研究路径，经营合作。
以泊寓成寿寺社区为例，村集体以土地经营权与万科合作，万科负责所有建设成本投入，获得项目45年经营权，村集体获得固定租金及超额经营分红。通过这种方式，既盘活了集体土地，又让运营方以相对较低的成本获得经营权，大幅减少开发成本，降低了企业的资金压力。
截至目前，万科在北京已经获取了6个集体土地建设租赁住房项目，总建筑面积75万平方米，能够提供总计21498间租赁住房，总投资额约90亿元。2020年-2022年，万科每年计划新增约7000间租赁住房。
退出机制有待完善
不过，在各地持续加快集体土地建设租赁住房的同时，应该看到，在北京等一线大城市，租赁住房的绝对数量与相对品质都存在巨大的短缺。
贝壳研究院此前发布的数据显示，目前北京租赁人口为800万人，而租赁房源量仅为350万间，租赁缺口达400万间以上。
北京的租赁市场还面临着供求和价格错配。近400万白领（占中高端需求70%）对租赁中的独立空间需求强烈，但目前的供应中仅有80万套开间或一居的独立空间，大部分青年只能采用合租解决。同时，北京合规的250万套租赁住房，套均租金为7000元/月，超出年轻人合理支付范围（约3000元/月）。
显然，租赁住房的持续建设与供应是势在必行，尤其是规划更为合理的新建项目，这也意味着需要进一步增加用于建设租赁住房的集体土地的供应。
此外，虽然集体土地建设租赁住房政策为企业进入打开了端口，但是当前集体土地建设租赁住房中不可转让退出的要求，导致企业需要承担几十年的全部经营风险而没有正确的退出途径。这也极大地提高了企业的经营风险，降低了参与热情。行业人士也普遍认为，集体土地租赁住房项目需要有更完善的退出机制，保障行业能够形成“进入-退出”的闭环，更好地建设“租购并举”的住房保障体系。（记者 许 洁）
