从2015年开始，东方雨虹就开始布局建筑修缮业务。彼时，建筑修缮的概念都模糊，东方雨虹就以前瞻性的战略眼光看到了这片无人关注的新蓝海，同时也看到了新的使命。

东方雨虹董事长李卫国表示，未来国内修缮行业的市场规模将是防水材料的10倍，形成万亿市场，东方雨虹将在保持防水材料为主业的前提下，全力发展建筑修缮领域，完成时代赋予的使命。

五年时间过去了，东方雨虹对建筑修缮进行了开创性的价值定义和不计成本的专业投入，通过开启了建筑修缮“元年”和“翌年”，让后建筑时代风口成为行业关注的焦点，可以说，东方雨虹这个最早的“追风者”，以一己之力推动了国内建筑修缮“风口”的快速来临。

如今，以建筑修缮为主营业务的大型公司和小规模团队不计其数，那么从技术到品牌，雨虹修缮究竟有何优势，才能无惧竞争并持续领跑修缮市场？
 

思想格局领先一步
 

2019年，随着国家官宣4万亿旧改浪潮来临，搅动了时代的风云。老旧小区改造的加码让建筑修缮领域一夜爆火，让无数从业者看到了“淘金”，但彼时的雨虹修缮在做什么呢？他们最先想到是花钱，是塑造价值观。

李卫国在同年的建筑修缮合作发展大会上指出，对待修缮，技术领先，在技术领域的投入永远没有预算，创新和创造是东方雨虹在市场上的唯一价值所在。要以“自我革新”的态势去跨越建筑修缮市场当面混乱的发展阶段，重新定义建筑修缮行业的服务价值。

有人说，最前沿的商业密码，尽在思想的格局之“领先一步”。

当别的从业者终于看到修缮蓝海的时候，雨虹修缮已经开始打造建筑修缮的“协和医院”。从2017年东方雨虹建筑修缮技术有限公司成立并创新式的提出“建筑医院”理念，到如今完成全国25个省份122个城市建立超过168家服务中心的战略布局，三年的不懈努力，方铸造出建筑“协和医院”的雏形。

雨虹修缮的商业模式、战略等逐步完善，开始由快速扩张市场向全面提高经营质量、深耕各地市场、培育更加优质的五星级服务中心转变；并以直营联营为点，百城千店为面，网络发展为体，全面覆盖全国。

雨虹修缮自成立以来，一直以”以专立业“为自身标准，从技术、产品、施工到售后服务，每项服务环节都将专业体现的淋漓尽致。公司所提倡并推行的建筑修缮专业服务要求，也是推动建筑修缮事业的初心，用专业技术来提升行业标准，塑造修缮行业的服务价值。

正如雨虹修缮总经理张勇所说，东方雨虹进入修缮领域并不是为了短期谋取利益而进行的商业版图拓展，而是为了今天乃至于未来助建筑百年无忧，护百姓安居乐业，真正为老百姓解决问题。
 

开辟网络世界新赛道
 

2019年11月8日，东方雨虹建筑修缮启动了建筑修缮业务一体化平台，今年6月，雨虹修缮倾力打造的“建筑e院”APP正式版全网发布。

“建筑e院”以合作方式、需求导向及全球建筑修缮商城为起始点，通过聚集业内优质服务资源，带动建筑行业高质量发展，建立具备互联网属性的新型建筑建材圈层文化。

通过布局建筑修缮线上服务市场，与线下服务中心渠道有机结合，协同推动建筑修缮专业化服务生态圈的塑造，实现资源共享、优势互补，最终通过共创共赢助推旧城改造高质量发展。

这标志着雨虹修缮以互联网思维，开启了建筑修缮领域在网络世界的重要一极。

今日，适逢7月1日建党节，东方雨虹建筑修缮借助“建筑e院”APP发起城市运营商全网招募活动，一城一家，招募雨虹修缮首批城市服务商。

这不禁让人想起东方雨虹百城千店计划的落地启用，从开始被人质疑到最后席卷全国，如今雨虹修缮已经在全国30个省份122个城市插下旗帜，建立了超过174家服务中心。

可以说，最先加盟雨虹修缮的服务中心都获益良多，雨虹修缮对其进行了全面的赋能，包括经营赋能、管理赋能、口碑赋能、商务赋能、技术赋能、工程赋能等。

以平台思维，整合资源，是雨虹修缮发展的核心思想。目前，城市服务商刚依托建筑“e”院对内推广不久，就已连续在青岛、佛山、东莞、琼海、澄迈县等多地签约城市运营服务商，以及储备意向客户数十位的斐然成绩。
 

东方雨虹建筑修缮技术有限公司针对建筑“e”院城市运营商提供的支持包括：

1、上市公司品牌价值共享

2、商务信息支持和区域修缮项目承接；

3、全品类商城售卖利润共享；

4、同城派送，超额利润入钱包。

同时还提供线上线下商务类、技术类、工程类培训支持；一城一家独家城市代理权；互联网平台支持及利润分享及雨虹集团全品类经销权。城市运营商在良性发展的同时，东方雨虹建筑修缮会优先考量，成为区域性质联营公司。