2020年初，新冠疫情席卷神州，全国各地纷纷开展起对抗新冠的“战疫”。身处抗疫的主战场，自武汉疫情阻击战打响以来，中天建设高度重视，立即行动，统筹安排疫情防控工作。

中天用实际行动践行了优秀企业公民的责任与义务！实际上，早在1月中下旬，中天控股集团下辖单位中天六建，结合当时武汉各主要医院的口罩等防护用品紧缺的现状，他们积极捐赠医用防护用品，将首批40000只N95防护口罩运往武汉，用以支援武汉的疫情防控工作。面对此次疫情，六建项目经理和员工尽己所能，逆光而行，参与防控值守、物资配送、线上翻译、社区消毒等志愿服务工作，自发为抗击疫情捐款捐物，用实际行动践行优秀企业公民的责任与担当。中天同仁展现出的“中天速度”与“中天爱心”散发着无尽温暖，迄今为止，中天六建已为本次疫情累计捐款捐物总价值超260万元，中天控股集团及中天爱心慈善基金会已为本次疫情累计捐赠3444.6万元。

　　经历了一个尤为漫长的寒冬，湖北、武汉迎来了守候已久的春天。

4月9日，随着疫情得到有效控制，荆楚大地已逐步复苏，中天六建也迎来全面重启。

1、与大武汉同步重启：项目复工100%

武汉热闹的车流、人潮，逐步开放的商场、饭店，无不见证着湖北武汉新一阶段的全面复苏。在此期间，中天六建各在建项目也以100%的复工率，火力全开，全力迎战2020年接下来的挑战。

在安全疫情的前提下，中天六建稳步推进所辖区域内项目的全面复工复产工作。截至目前，中天六建湖北区域73个项目以及湖南区域18个项目已全部复工，各项目管理人员到岗2157人，到岗率达93.4%，工人到岗15190人，到岗率为86.6%。

目前，六建经营管理各项工作也已全面走向正轨，为了“千方百计把疫情耽误的时间抢回来”，六建人正铆足干劲向前冲。

2、铆足干劲，加大业务承接力度

作为新冠疫情的重灾区，湖北、武汉自年初起被迫按下暂停键，区域行业市场受到重大影响。自3月底有序复工以来，中天六建在恶劣的市场条件下，积极发挥主观能动性，不放弃任何机遇与希望，主动在市场危机中努力寻找突破口，化“危”为“机”，在努力与战略客户深化合同的同时，积极开拓新的优质客户。自3月底到6月上旬，中天六建相继中标11个项目，总面积超112万方，合同造价约22.95亿元。

3、厉兵秣马持续发力：现场会筹备不松劲
　　在疫情期间，六建也持续推进着现场会的筹备工作。

现场会的总体目标围绕项目管理标准化和转型升级逐步开展，从现场会达成结果逆向思考，形成可复制、可应用的标准化解决方案，在逻辑关系梳理清晰建造体系、管理体系、支撑体系三个体系的内容，从策划、生产、验收三个过程进行总结，一切围绕目标，一切追求实效，坚定思想，不断创新。

现场会是一次很好的展示与交流的机会，深入挖掘项目现场管理中的亮点，固化形成可复制、易于借鉴的成果和经验，并通过现场会的展示与交流，真正为提升中天管理品质，打造中天核心竞争力发挥积极作用。

4、湖北省住建厅领导视察调研六建复工项目

疫情期间，中天六建在建项目受到省住建厅领导一行的“检阅”与肯定。

4月15日上午，湖北省住建厅一级巡视员黄祥国、省住建厅城管执法监督处处长候继光、省住建厅注册中心主任张文绚、黄石市住建局副调研员刘礼层、黄石市安全站站长袁泽胜一行，在中天六建副总经理姜晓峰的陪同下，前往中天六建黄石碧桂园磁湖半岛项目检查调研复工复产和防疫防控工作。

黄祥国一行在项目现场对防疫防控、人员管控、封闭管理、防疫物资、复工复产安排等进行了重点检查后，对项目认真落实疫情防控、努力落实复工复产的做法给予了肯定，并要求项目持续强化防疫防控工作，加强防疫宣传和引导，落实各项防控措施及制度。同时要求项目一手抓牢防控，一手抓好复工，在毫不松懈做好疫情防控工作的前提下，有序推进项目施工进度。

疫情终将过去，目标就在前方。2020年接下来的时间里，中天六建全体同仁将加足马力，以使命与责任为帆，与时间赛跑，“赢”战2020。