客服热线：
手机版
二维码
该老板面对困境的举动无疑是明智的，也是值得我们借鉴的。由于疫情原因，全球经济受到影响，我们企业也面临着近年来较为严重的局面：建筑市场低迷，材料设备涨价，劳动力紧张，给企业的施工生产带来了很多的考验。可以说，我们也遇到了和饭店老板同样的问题——突如其来的“经济危机”。
尽管一个是个体，一个是企业。但是，应对危机的策略应该是大同小异的。那就是，勇于面对、忌松易紧。简而言之，就是要“过紧日子”。
作为企业来讲，“过紧日子”不是说说而已，一定要有具体的措施。首先能够视频开的会，就坚决不面对面，能本地解决的，就坚决不外地。其次能用电子版的，就坚决无纸化，能步行的，就坚决无公车。最后对于我们建筑企业，要把“精细化管理”做实，大力推行“精益建造的”同时，注重细节管理，只要能节约成本解决的问题，就多跑多动多沟通，大力奖励创新带动的效益提升行为，要求可二次利用的材料进行周转。
说到底无非就是“捂紧钱袋子，勒紧过日子”。作为个体户，都知道面对现实，过紧日子，渡过难关。相信我们企业一定可以做得更好。（中建三局三公司天津分公司 张悦）
