春节前后，由于疫情影响，把耽误的时间抢回来的复工复产号角已全面吹响。施工生产、工人复工面临的诸多问题也随之浮出水面。在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署上，习近平总书记强调要变压力为动力、善于化危为机，有序恢复生产生活秩序，强化“六稳”举措，加大政策调节力度，把我国发展的巨大潜力和强大动能充分释放出来，努力实现今年经济社会发展目标任务。由此可见怎样做好复工复产已经到了非抓不可的地步。

 

分析复工复产中面临的问题，不难发现有不少值得深思的现状：其一是较于往年增长的假期导致部分管理人员与工人复工后工作散漫；其二是施工生产量与需求工人数不成正比，部分工人受疫情影响未能返工；其三是工期滞后量有待进一步合理规划、赶抢时间成为方式之一，如何提升施工效率是重中之重。

 

究其现状产生的原因，除一些外在因素外，其实都有人的因素在其中。一方面思想怠慢，管理制度不健全，对施工人员要求不严，致使一些人乘机“浑水摸鱼”；另一方面，受整体经济影响，农民工需求市场无法满足现有的施工需要。此外，由于假期延长，久能生疏，抢工阶段缺乏应有的水平和能力。

 

只有真正“号”好了复工复产这根“脉”，我们面临的难题才能迎刃而解。冷静思考我们现有的问题，要有针对性的研究行之有效、切合实际的具体措施与办法。首先，要在全司范围内宣贯在“两山”建设期间，广大三局人发挥“两山”精神，圆满完成建设任务，创造“中国速度”，震惊世界的先进典型事迹，营造赶、抢、比、拼的复工复产氛围。其次，针对一些受疫情影响严重的区域，企业可采取“点对点”去接工人进城返工，降低被感染风险，缓解工人需求量的压力。同时，要根据具体的施工生产需要，制定出合理的赶工计划。最后，企业要想方设法提升工人施工效率，可采取组织工人培训、开展技能竞赛、奖优罚劣等一些列措施提升工人技能水平，从而助力缩短生产时间。

 

同时，我们在处理对人的管理时，也要进行一些换位思考，不仅让工人在物质上能挣到钱，在心理上，也要关注工人健康，帮助他们提升文化素质，完善生活环境、丰富业余生活，只有这样，才能更好地“号”好复工复产这根“脉”。（中建三局三公司天津分公司 张悦）