由于密联邦经济落后、物资匮乏且降雨频繁,项目实施环境困难重重,再加之当前的疫情影响,更是让项目运营状况雪上加霜。为此,项目团队顶住压力,迎难而上。按照当地疫情防控要求从严落实防疫工作的同时,争分夺秒,抢夺一切机会推动项目生产工作逐步向前。

 

早在疫情尚未全球扩散的1月21日,项目部就组织全体成员,与国内分包视频联动,召开疫情防控应急启动会。对当前疫情形势、项目资源组织和后续工作安排进行统一部署规划,发布项目疫情防控分级响应预案,宣布当前状态下实行三级响应,并成立应急防控工作小组,监督执行防疫工作安排。

 

三级响应。储存物资,有备无患。由于密联邦当地物资紧缺,所有生活物资全部依赖进口,若疫情大面积爆发,极有可能造成“粮荒”,为此项目部未雨绸缪,先行储备两个月的生活物资,并动态增补。同时通过当地采购加国内增补等多种途径补充防疫物资,做到有备无患。目前项目部共有口罩近1万个,酒精洗手液/消毒液400瓶。知识培训,政策宣贯。组织项目全员进行疫情防控知识学习,提高认识,科学防疫。针对国家、公司层面的最新相关政策和要求,第一时间宣贯讲解,不传谣不信谣,实时评估疫情风险,随势而动。在生活区、办公区主要场所张贴防疫海报,时刻提醒项目全员绷紧心中的弦,对自己负责,对团队负责。测温消杀,源头控制。项目部将管理人员和工人全体纳入应急防疫体系,每日早晚监测上报体温。针对食堂、卫生间、垃圾池等公共区域,每日进行卫生保洁全面消杀,宿舍办公区每日开窗通风、定期消杀,从源头上抑制可能的病毒传播。安全监督,不留死角。每周组织项目安全卫生综合大检查,制定安全卫生监督每日轮班制,为全员创造安全卫生的生活和办公环境;设置隔离屋,一旦有员工身体异常立即采取隔离措施,根据具体情况及时送医检测。

 

二级响应。2020年3月16日,进出项目所在国的通道之一“关岛”出现确诊病例,与此同时密联邦当地学校全面停课。项目部立即启动二级响应预案。封闭营地,内控外防。解散当地工人,检查调试监控系统,所有人员无特殊情况限制随意外出,并严格执行外出报备,进场消毒制度。互动交流,筑牢心理防线。项目经理定期与员工交流座谈,全体员工就疫情期间生活、工作中遇到的困难各抒己见,排解心理压力,筑牢心理防线。

 

虽然疫情还在持续,但是项目团队始终坚信“一切困难都是纸老虎”,风雨过后,终见彩虹。密联邦国家会议中心项目团队将一如既往,坚守岗位,满怀激情,以昂扬的斗志为项目圆满履约奋斗到底!(文/万明博、曾信敏)