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近日，万科A就长租公寓、食品业务等非开发业务出台了跟投机制，支持多元化业务发展。此外，多家房企针对长租房的创新型融资获交易所通过。房企非开发业务获机制保障趋势明显。
获机制保障
5月15日晚，万科A公告称，公司董事会审议通过《关于补充完善复杂项目及非开发业务跟投机制的议案》，因业务发展需要，董事会决议补充完善复杂项目和非开发业务跟投机制，除公司董事、监事、法定高级管理人员之外的其他员工可参与跟投，并以复杂项目所在事业集团(BG)和非开发业务所在事业部(BU)的员工为主。跟投人员直接或间接持有的项目权益比例合计不得超过万科在该项目/业务所持权益比例的10%。
据万科A介绍，复杂项目主要包括旧改项目、一级土地整理项目、大型复杂综合体项目、海外项目等；近年来开展的非开发业务，如物流仓储、商业、长租公寓、冰雪、教育、企业服务、食品业务等；未来拟开展的复杂项目和非开发业务。
值得注意的是，在此之前，万科招聘小程序“万招君”发布了5条招聘信息，每个岗位均与生猪养殖有关。万科将跨界多元化目标锁定在生猪养殖行业。而上述跟投机制的议案中，生猪养殖所属的食品业务也赫然在列。
中国证券报记者梳理发现，房企布局创新业务主要包括长租公寓、养老服务、绿色金融、机器人、汽车、生猪养殖等几大板块。其中，长租公寓是近年来房企普遍喜欢布局的行业。
近期，多家房企针对长租房的创新型融资获交易所通过。以融创中国为例，“华金证券——上海香溢花城长租公寓资产支持专项计划”近日获上交所通过。该债券品种为ABS，发行规模为5.01亿元。该债券发行人为上海昊川置业有限公司、上海骧远投资控股有限公司，实际控制人为融创中国。
需权衡利弊
据克而瑞数据统计，百强房企中97%布局了产业多元化战略，拓展新业务，寻求新的利润增长点，试图实现业绩可持续增长。
克而瑞研究中心指出，多元发展对企业能力有很高的要求。多元发展所带来的“优势”与“利好”，均是给有足够现金流、人力和精力的企业。对于二三梯队房企而言，盲目跟风多元化不仅得不到预期的效果，还会造成资源分散、业绩下滑，甚至经营混乱，反而得不偿失。在房企非地产业务营业收入中，大部分企业物业管理收益已成规模，其次为商业地产、建筑。在文旅、园区开发等“地产+”业务中，实现规模收入的上市房企更是少之又少；长租公寓仍是房企布局热点，能盈利者实不多见。
针对房企布局新业务的方式，克而瑞研究中心沈晓玲指出，恒 大布局新能源汽车产业的手法对房企布局上述新业务具有一定参考价值。对于房企而言，某些新业务领域存在技术壁垒或者运营模式与地产区别较大，如采用自建团队不仅耗资巨大且时效性差，严重影响布局进度。收并购恰恰能解决上述问题。需要注意的是，企业在收并购时需要准确评估企业价值，规避商誉减值等带来的资产损失风险。
