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一座城市 抗击疫情的“刚”与“柔” ——宜昌住建人抗疫故事

2020-04-17 16:56:50来源:中华建设网   
核心摘要:中华建设网讯(记者 李孟 陈晓)一场疫情,安静了一座城。在这场看不见硝烟的战争中,大家都成了勇士,在战疫路上守望相助,共克
 
中华建设网讯(记者 李孟 陈晓)一场疫情,安静了一座城。在这场看不见硝烟的战争中,大家都成了勇士,在“战疫”路上守望相助,共克时艰,让这个年过得更加“别聚”“疫隔”。
 
地处巴蜀咽喉地段的宜昌,是一个历史悠久、人文荟萃的文明古城,疫情袭来,一场全民抗疫的战斗立即打响。一条条抗疫战线迅速铺开,一张张防控大网迅速织牢,一个个抗疫故事逐一上演,一个个英雄人物跃然而出……在这场战斗中,有这样一群人——宜昌住建人雷厉风行,用忠诚担当诠释初心使命,为全面打赢疫情防控阻击战奠定了基础,作出了卓越贡献。
 
争当“急先锋” 彰显凝聚力
切实提高政治站位,引导培植必胜信心。疫情发生后,宜昌市住建局坚持党建引领,做实一线防控。局党组迅速吹响疫情防控“集结号”,党组同志率先垂范、一线督导,普通党员下沉防疫前线,以上率下、示范带动,成立了应急抢险临时党支部、志愿队。
市直系统275名干部下沉社区一线争当“急先锋”,自觉当好战斗员、宣传员、指导员、协调员、联络员,涌现了一批优秀典型,近10名干部一线递交入党申请书,展现了特殊时期党员干部的凝聚力和号召力。此外,组织行业协会爱心捐赠,累计捐款4000余万元、防护服9400套、口罩2万多个、负压救护车1台及其他物资价值近200万元。
 
这样一群人下沉社区,随着防疫防控形势的不断变化、工作要求的不断提升,从最初在社区进出口测温守控,到帮助社区进行楼道消毒,再到上门登记居民健康状况,他们一步步深入前线。无论是寒风和雨雪中的露天守控、还是楼道消毒,民意社区里随处可见他们忙碌的身影。
 
社区生活所需的物资团购开始后,下沉党员的手上总是提满了大大小小的塑料袋,里面装的全是为居民采购的食材、药品及生活必需的物资,有时为了特别难买的药奔走多个药店,他们无怨无悔,全心全意地扮演好社区志愿者的角色,这是宜昌住建人“柔”的一面。
 
既要全力以赴疫情防控,又要保障生产调度。在疫情防控阻击战中,宜昌住建局不断强化行业联动,落实监管责任。及时印发通知,分行业分领域组织实施5个方面重点任务,突出指导协调物业服务、供水供气及污水处理企业、建筑施工工地管控。城区184个在建工地、22个装饰装修项目严格停工管控,64个楼盘、80余家房产中介机构休市停业,432个物业小区、9个保障房小区、28家供水供气企业严格落实防控措施、有序运行。
 
日夜鏖战  建设生命之舱
1月24日,宜昌启动突发公共卫生事件Ⅰ级响应,宜昌市住建局党组立即吹响全市住建行业抗疫“集结号”,成立疫情防控指挥部,局党组书记、局长张毅任指挥长,迅速组织摆开决战决胜的战场,打响了疫情防控阻击战。
 
为集中收治更多被感染的患者或疑似患者,在市防控指挥部的统一领导下,市住建局立即反应,局党组成员、总工程师袁庆华驻现场办公,局建筑业科、加梯办和装饰站等单位同志组成专班成员,改建市二医院肿瘤医院和市一医院康复医院,打造宜昌版“火、雷”医院。
 
这是一场与疫情的赛跑,一场不断冲刺的马拉松。经过150多名建设者日夜鏖战,市二医院肿瘤医院改造2月9日完工,增设隔离床位234个,只用了5天时间;2月10日,市一医院康复医院开始改造,新增隔离床位104个。同时,分别用时48小时、36小时,提前建成了福建省第一批、第二批援宜医疗队驻地共4个医用通道建设,为“最可爱的人”筑起一道关爱通道。
 
2月20日,宜昌市新冠疫情防控指挥部办公室向市住建局下达第58号调度令,要求在3月8日前组织完成市三医院隔离病区改造工作,涉及2层楼、约2400平方米。时间紧、任务重,摆在面前的是完全不同以往的三道难题:施工部位邻近高污染区如何防范风险?全市防疫严控状态下施工人员集结和设备调运、物资采购处处受限如何破解?
 
事关全市防疫大局,宜昌市住建局党组当即推动成立改造项目临时党支部、应急施工突击队等,一支以党员为骨干的应急施工队伍快速建成,参建各方迅速拧成“一股绳”,快速形成攻坚合力。
 
隔离病房改造一刻也等不得,该局立即抽调骨干优强企业共同组建援建突击队,选派新锐智环境艺术公司、中国葛洲坝一公司、湖北广盛集团、湖北益通建设、湖北合联监理五家优强企业尽锐出战。
 
于是,这群人没有片刻的犹豫便投身到战场中去,全体党员请缨全线出击冒着被感染的风险,为保卫这座城市而战,这是宜昌住建人“刚”的一面。
 
宜昌市住建局党组书记、局长张毅坚持每日跟踪督导三医院旧病区改造进程,改造项目每天对施工信息中午快报、晚上日报。在这其中,涌现了一批抗疫“先锋”。有的突击队员不顾疲劳,驻守现场,协调三医院及时解决了防护用品等,迅速消除了施工人员的思想顾虑;有的队员始终下沉一线,吃住在工地现场,全面协调参建各方和外部关联关系;有的队员带领员工挑灯夜战,第一个完成钢梯安装单项任务;有的队员三进三出工地,精准破拆,为隔离改造装修赢得了宝贵的时间……
 
3月1日,三医院提前交付并投入使用,实际施工时间只占计划工期的一半,8天时间,临时党支部率领党员先锋队展现出令人称赞的“住建速度”,交出了一份光荣的答卷。
 
把好监管之门 握紧复工之机
疫情初期,该局建筑业科行业监管反应迅速,联合市场质安站和装饰协会,印发《关于新型冠状病毒的肺炎疫情防控工作提示函》,提出疫情防控工作六条要求,建立建筑工地疫情信息日报告制度。下发《关于建筑工地节后延期复工的紧急通知》,落实突发公共卫生事件Ⅰ级应急响应要求。
 
一手抓疫情防控,一手抓经济社会发展。在抓面上管控的同时,宜昌住建局从2月下旬开始着手疫情影响下建筑施工复工形势调研分析,分区分级分类分时有序推进城建项目复工。
 
为促进生产复工顺利进行,宜昌住建局拟定复工审批流程及防控工作指南,研发复工复产审批和农名工实名制管理子系统,为抢先推进重点项目复工打下坚实基础。建立片区包保机制,由党组成员带队分区域、网格化服务项目复工,坚持“一企一策”,帮助企业争取政策、解决困难。
 
该局全面梳理自建项目、代管项目和纳入城区城建项目计划的项目,细化开工复工时间表,对标对表,挂图作战。实行“日调度、周通报”,加强跟踪督导,实时发布进展,持续提升项目计划的权威性、引导性和影响力。组织开展明察暗访,对推进不力、进展滞后的,依纪依规启动问责程序。
 
此外,通过信息化手段,建筑业科先后两次召开全市建筑行业视频会议,邀请818名行业监管和企业负责人参会,压实各方责任,推动企业开展复工准备,握紧企业复工之机。深化工程建设项目审批制度改革,利用网上审批、告知承诺制等措施,简化审批事项、压缩审批时限。
 
目前,伍家岗长江大桥等22个重点项目复工,预计一季度项目开工复工率60%,4月底一季度项目开工复工率100%,6月底投资与项目建设达到正常时序进度。
 
一腔豪气贯日月,疑是长虹化雄鹰。我们不会忘记,总有人满腔热血主动请缨,逆向而行;总有人义无反顾,奔赴前线。“逆行”路上,宜昌住建人践行“为人民服务”的初心,成为默默逆行的最美战士。
 
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