位于广州市白云区的广州设计之都项目工地现场，机器运转，工人们搬运建材有序堆放一旁。“一个月前真不敢想能恢复到这样繁忙的施工中。”中建三局广州分公司项目AV区负责人袁俊感慨。
 

2月10日，广州设计之都这一广州市重点项目，在白云区最早复工复产。一个月来，克服物资短缺、材料供应不足等难题，各项原定施工计划基本完成。

防疫物资紧缺卡住项目复工

“千万少出门。”手机的另一端，妻子又开始那句叮嘱，这句话袁俊从离开家回到广州起，“这话听了不下百次，有时妻子说，有时老父亲说。”但他对如何应对已驾轻就熟，嘴边刚答应完挂掉电话，拿起安全帽就出门了，“干工程的，哪有可能不出门。”

初六那天，在湖南邵阳老家的袁俊接到项目经理电话，希望他提前结束假期筹备复工前期事宜。“那时候，中建三局正在武汉建火神山、雷神山医院，听到‘逆行者’三个字心中就很自豪，公司跟我打过电话后，很快赶回广州。”

到初七，管理人员已提前回岗做复工复产前期准备。但疫情之初，各项防疫物资紧缺，人员、物资调度难度陡增。

原本在年前网购的2000个医用外科口罩，因优先供给湖北疫区被临时取消，项目仅剩从公司协调来的1000个口罩，酒精、体温计、消毒液当时都不到位。“各种渠道封闭，一时间根本不知道去哪里买，没有防疫物资项目复工也不要谈了。”袁俊回忆道。

雪上加霜的是，派去清远接工人的车也因封村封路无功而返，最后只好和分包协调更换班组，从福建“太航”包车把工人接了过来，但也只到8人，离原计划的22人还差不少。

如何解决物资、人员问题成为实现复工复产的一大难题。

多方奔走解决物资、材料问题

“不能急，先做好防疫应急预案，找到购买防疫物资渠道。”项目副书记戴欢正隔离在家中，开始打电话找人一个个问，最后终于问到一家医疗公司能提供防疫物资。

而此时白云区政府也传来消息，将统一联系资源，通过政府采购平台的供销社分批供给防疫物资，同时公司倚靠三局品牌资源也找到供货商家。

另外，项目部也拟制疫情防控应急预案和疫情防控期间人员入场指引、人员用餐指引、办公及生活场所消毒指引等，将防疫工作具体化、流程化，清晰引导总包管理人员和劳务分包单位做好疫情防控。

“随着政府对复工的推动，四川、湖南、广东、广西的班组也赶过来了。”袁俊介绍，到2月10日项目复工，整个项目已经有50名工人进场。

由于是广州市最早复工项目之一，产业链上下游还未能供货，如何找到工程物资又成新的难题。

“工程物资的调度比平时难上百倍。”项目经理谭勇感叹，由于签约的混凝土搅拌站没有复工，项目工期进度出现滞后，只能去附近的搅拌站挨家问，最后和区住建局沟通后，找到一家搅拌站供货。但因为不是签约供应商，搅拌站只接受付款后交货，项目也只能和分包协商，让分包先垫现金付款，垫资算到工程款结算，终于收到第一批混凝土解决燃眉之急。

随着越来越多的企业复工复产，项目物资、人员问题得到解决，疫情防控进入吃劲关头。

紧抓防疫、科学施工抢回耽误工期

随着进场人数陡增，项目的防疫形势更加严峻，截至3月9日，项目总共进场220人。“全面复工后，人员密集，不发生疫情，保障工人安全成为最重要的事，各项防疫措施必须落到位。”戴欢说。

项目各项工作甚至到了吹毛求疵的地步，“每天都要看体温登记表，发现对不上的数据就立马叫来当面询问。”同时戴欢在几番寻找后，联系上一家能提供核酸检测的医学检验中心，决定做一次彻底检测，“让大家都吃一颗定心丸。”

3月3日上午，专业检测人员进入项目部预先设置好的检测地点，项目全员全程佩戴口罩分批次进行新冠病毒初筛检测。到3月5日，检测结果都是阴性，“悬着的心终于放下了，但防疫工作还是一刻不能放松。”

作为广州市重点工程，“几乎每周一次，政府部门都会有人过来监督检查，为避免人群过度集中，住建局通知要停止晚上施工。”谭勇发愁了，按照工期进度，这样到3月底完成V地块工程桩的节点肯定滞后。

“时间和工人都已经被限制了，只能从管理上找办法解决。”袁俊表示，项目决定增加了两台冲孔桩机，同时优化施工步骤，采取工序穿插、平行施工的方式，更加科学部署。

“这个月是真拼了，要把耽误的工期抢回来，按目前进度，完成工程节点问题不大。”袁俊表示，中建三局广州分公司广州设计之都项目，复工一个月来，已完成33根工程桩、V地块注浆和预处理施工，“事情慢慢变好了，有信心能够把项目建设好。”

设计之都项目外，广东建筑项目复工故事还有很多，目前全省近六成房屋市政工地已复工，在建工地在岗工人已超48万人，复工节奏明显加快。