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面对疫情防控的严峻形势，中建八局东孚公司&上海公司纪委充分发挥局内部单位合作优势，对由东孚公司开发，上海公司承建的4个项目开展联动监督检查，形成监督优势互补，促进局二级兄弟单位监督贯通融合，构建联动监督体制机制。
紧盯疫情防控措施 深化实化细化项目监督
3月5日，两家公司纪委在中建广场召开联合监督部署会，坚决贯彻落实习近平总书记统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神，扎实推进集团纪检组和局纪委要求，认真履行监督第一职责，结合两家公司合作项目实际，督促项目党组织统筹做好疫情防控和稳定经营工作。
东孚公司纪委书记张国斌与上海公司纪委书记李源分别就各自疫情防控和复工监督作经验交流，相互借鉴,吸收各自特色。在对局下发的《关于进一步做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控监督工作的通知》学习理解后，结合项目特点，编制并下发《中建八局东孚公司&上海公司项目疫情防控复工联合专项监督清单》，成立联合监督小组（2+2+4配置），制定联合监督计划。
紧密结合项目特点 提升疫情防控监督实效
3月6日，联合监督小组去宝山工业园区111-03地块住宅项目进行实地检查，在听取东孚开发公司项目经理、上海公司总包项目经理分别对项目疫情防控、复工推动等工作的汇报后，实地查看项目人员到岗、防疫物资储备、人员来访登记台账、务工人员健康信息台账等。
聚焦防疫守护“屏障”，查看外来人员进出大门管理状况，询问保安保洁人员对办公场所消毒频次，间隔时间等重要防护措施，掌握疫情防控措施落实一手资料。在施工现场对工人施工的情况进行了解，询问复工安全保障是否到位、疫情防控知识宣传是否到位。
疫情拉长了物理空间的距离，但关心架起了心灵之间的桥梁，联合监督小组关心在项目上工人的生活，到生活区对工人宿舍、小卖部、食堂等场所进行实地查看，并对对小卖部的货物储存量提出具体要求，重点对项目应急隔离室设施设备进行了仔细的检查。
联合检查组一行还对售楼处防疫情况、复工复产安排、销售代理、物业服务到岗情况进行了检查，要求项目坚持线上售楼，预约开放等做法，降低疫情对销售产生的影响。
联合监督小组肯定项目复工保障措施，并叮嘱安全、工程、物资等部门负责人，要继续不打折扣的执行项目防疫方案，有序推进复工复产。
此次，两家纪委深入一线进行联合监督给项目带来的正向变化：
提高项目班子、党支部书记、项目监督员政治站位，思想上高度重视，对施工现场防疫复工工作谨小慎微，坚决贯彻落实党中央、集团和局对复工要求。
业主方与总包方的高度融洽互动，打破建筑行业长期以来形成的壁垒，便于总包单位管理甲方指定分包，推动项目施工加快进程，构建项目全方位、无死角监督网络。
业主与总包单位资源共享，两家纪委对于各自公司其他项目的疫情防控和复工经验在该项目汇报会上分享，让项目在防控和复工保障上扬长避短，相得益彰，跳过误区。两位纪委书记提出防疫物资相互支援，提升项目战胜疫情信心，舒缓了施工人员忐忑担忧的情绪。
围绕项目重点工作 点线延伸监督管理效能
通过两家单位纪委联合监督宝山工业园区111-03地块住宅项目，传输出重要信号：
各单位对疫情防控和复工工作高度重视
为其他项目防疫复工还在初始阶段找到学习模板，树立示范典型，起到鲇鱼效应，打造出“比学赶超”氛围，
对连线的苏州葛洲坝、苏州黄桥、南京奶牛场3个项目点明关注重点，指出疫情和复工保障工作方向，快速掌握和了解防疫复工保障的不足之处。
“岂曰无衣，与子同袍”，山川异域，我们一起共渡难关。
等疫情结束，让我们摘下口罩，去见想见的人，去看想看的景。
等高楼建起，让我们登高眺远，见证“八局速度”。
