客服热线：
手机版
二维码
——记北京住总集团小汤山医院改造工程物资供应负责人吴世珍
中华建设网 （记者 邱莎 通讯员 李唯 王岩）吴世珍，北京住总集团科贸公司总经理助理，是小汤山医院改造项目工地上的唯一女青年突击队队长。她一头齐耳短发、走路生风，说起话来快得像“机枪扫射”一样。
在吴世珍的带领下，一个由党员、团员骨干组成的小汤山医院改造工程物资材料供应组，第一时间迅速集结，按照项目建设现场指挥部统一部署，迅速投入到一场没有硝烟的战斗中。
担当作为的急先锋
供应组里不少年轻人，是第一次面对这次这种大规模、时间紧、任务重、多交叉的“建设大会战”，特别是由于疫情严峻、任务复杂，设计方多次调整改造方案，一时间，不知道从哪儿下手。
吴世珍察觉了大家紧张的压力情绪，便以亲身参与并出色完成2008年汶川地震安置房援建和2012年北京“7.21”抗洪安置房建设物资材料供应保障为例，为大家分享了她的工作经验，并耐心指导年轻人如何在短时间内高效地与设计方对接，更好把握施工和安装流程，细化进场路线和时间节点，有效提高交叉作业效率。
在小汤山医院改造工程建设中，大到钢板、箱式房、各类铸件，小到机电安装所需上百种型号的零配件，大量的物资采购任务都落在了吴世珍团队的肩上。为了保障材料按期组织进场，她带领组员克服春节假期期间市场资源有限、厂家产能不足以及降雪天气多发、远距离运输困难等不利因素，现场、厂家两头值守，确保了物资供应，并完成了住总工地现场改造工程的“第一吊”。
事无巨细的总督导
除了有风风火火一面，吴世珍也有着女性特有的心细。在工地现场，随着主材用量加大、配套设备持续增加，她有针对性地提前进行材料选备，确定供应模式，以保证供应计划与施工进度有序衔接。
吴世珍在北京小汤山医院改造施工现场
为了有效降低材料损耗，吴世珍还利用供应间隔期在现场巡回监督，加强材料管理，督促施工单位提高材料利用率，在供应一线践行了“精、严、细、实、好、快”的工作原则。同时，她时刻不忘提示身边的同事，务必佩戴好口罩，坚持做好房屋通风、勤洗手等防护措施。
率先垂范的党支书
“要求大家做到的，自己首先就要做到！”作为一名党支部书记，这是吴世珍经常给各位党员提出的要求。现场需求紧急，她一边布置工作，一边口述合同要点，经常忙到顾不上喝水吃饭，有时候刚刚端起水杯或饭碗，就被工作电话打断，她二话不说，立马赶到现场协调工作。每天不管忙到多晚，她都要再对照台账梳理一遍分配下去的工作，看看还有哪些没有落实到位。
面对棘手的问题，她常常连夜致电厂家和物流方沟通协调解决。连续在现场工作十几天，父母和家人不放心，几次打来电话想问问她的情况，结果她不是由于联系工作电话占线，就是说不上两句匆匆挂断又去忙了。在她的带动下，团队两名同志先后递交“火线”入党申请书，并承诺坚决以党员标准要求自己圆满完成任务。
在这场疫情防控的人民战争、总体战、阻击战中，吴世珍始终坚守在为首都人民服务的“战疫”最前沿，以忠诚为印、热血作书，迎接淬炼与考验。
