作为身在防疫控疫一线的基层党支部，温州奥体中心项目在上海公司党委的坚强领导下，在浙江分公司的大力支持下，项目监察力量率先扛起防疫控疫的政治责任，吹响了复工复产的集结号。

 

 

物资准备，人员调配

   
“新冠”疫情全面爆发，正值春节，防疫物资紧缺，兵马未动粮草先行，项目班子成员立即召开电视电话会议，多方渠道筹集物资。1月31日，第一批物资顺利进入项目部。但自2月1日开始，温州市被归类为疫情重灾区，交通管制，物流停运，运输成为最大的难题。

   
项目班子成员特别是党员同志挺身而出，排除各种阻碍，包括家庭、交通等困难，决定“人肉”运输，先将筹集到的物资发货至物流畅通区域，再由人员驾车至温州。经过近半个月的准备工作，2月13日第二批物资进入温州，2月15日项目监察员陈文凯驱车600多公里从福建运输一批物资抵达温州，同时项目部班子成员全部到岗，18日项目部管理人员到岗率达到95%。目前项目部设置防疫物资专用室，由项目监察员、物资部对物资的分配进行监控、复核，确保物资安全和合理使用。

 

 

隔离区，不隔离情

   
温州为疫情重灾区，交通管制极为严格，来温人员存在心理畏惧，工人进场困难。2月16日，项目监察员陈文凯提议，由项目管理人员自己动手，尽快搭设进场人员隔离区。在项目书记邹磊带领下，全体到岗人员分工明确，画图、装载、搭设、辅助，动作娴熟，操作有序，仅半天时间就完成了防疫隔离区搭设。同时，进场人员登记点、测温点设置完成，防疫指示、导向及防疫制度也初步形成，为工人进场防疫做好充分准备。  

     
工人分批进场，所有进场人员需隔离至少7天，按温州健康码划分，隔离期间工人三餐专人配送，生活品统一发放，尽力做好后勤保障工作，安抚好工人的情绪。农历“二月二”，项目部邀请理发师来到现场为职工剪发，用实际行动让他们感受到温暖。

 

 

一套动作，一道防线

   
门卫岗亭是防疫的第一道防线，是提高进场人员防疫意识的第一关卡，温州奥体中心项目部采取集中管理的方式，仅留一号大门为进出点，其余三个大门全部封闭，门卫岗亭布置宣传标语、入门登记处、测温仪、消毒液、免洗洗手液、14天活动轨迹查询等，门卫穿戴防护服和防护眼镜，所有入场人员戴口罩、展示绿码、查询轨迹、登记、测温、消毒、洗手，形成一套规定动作，由项目监察员联合安全部共同负责，每天对门卫岗亭进行巡查和监管，发现未按照规定进场的人员予以劝回，并追究相关人员责任。

 

防疫宣传，提高意识

   
为提高项目人员防疫意识，从思想上重视疫情，由项目监察员牵头成立宣传小组，每天在项目微信群发布疫情大数据、防疫小常识等信息，在项目部生活区及现场醒目位置挂设条幅和宣传画，人手一本防疫手册。因到岗人员逐渐增加，项目部决定实行分餐制，将饭菜做成盒饭的形式，领回办公室就餐，避免人员聚集，降低接触概率，从行动上提高项目人员对疫情的重视程度。

 

防疫复工两不误

防疫与复工不是矛盾体，随着上海公司对复工工作的推进，项目部在筹集物资阶段已经开始联系各家分包单位，商讨进场事宜，包括工人来源地、交通方式、进场后隔离、吃饭住宿等问题，打铁还需自身硬，项目书记邹磊、项目监察员陈文凯率先到岗，项目管理人员接踵而来，其他分包人员积极响应，“你们到哪儿了？”“在路上了”“还有两小时到温州”“我明天到”“到台州服务区了”“不要慌，我们来了”... ...这是最近听到最鼓舞人心的话，目前项目部、分包管理人员除湖北籍全部到岗，合计59人，工人进场86人，其中16人可以参与作业，70人在隔离区观察，目前无一例可疑人员，各分包正有序开展作业。

 
虽然温州是“新冠”疫情重灾区，前期进场困难重重，复工更是如临深渊如履薄冰，但是在上海公司的统一部署、浙江分公司的正确指导下，温州奥体中心项目部全体管理人员秉承铁军精神，克服现实困难，想方设法，迅速反应，期间特别是项目书记和项目监察员带领的项目监察力量，突破心理上的畏惧，将尽快复工与安全防护相结合，分清方向，把握细节，逆流而上，吹响防疫战的冲锋号，扛起复工复产的大旗，担起大型央企的社会责任，赢得了业主的尊重和赞扬，赢得了温州当地的政府的肯