2018年12月，湖北省工业建筑集团有限公司（以下简称“湖北工建集团”）根据集团公司第一次党代会精神和“十三五”规划，出台了关于印发《湖北省工业建筑集团有限公司关于加快转型升级实现高质量发展的指导意见》通知，切实推进11项产业转型。
 

这11项产业转型包括：做优房屋建筑主业，持续拓展房屋建筑业务，向高端市场、高端客户、高端项目“三高”挺进，构建“三元多极”发展格局，提升建筑主业站位；做强基础设施业务，集结优势资源，强力拓展基础设施市场，打造集团基础设施业务品牌；提升机电安装拓展市场能力；打造“大海外”发展格局；提升资金融通能力；打造地产特色品牌；提升制造和设备租赁水平；提高“湖北国际”品牌影响力；充分发挥科技驱动作用；增强“工建学校”融合服务水平；持续向新业态新领域拓展。

——增速30%，六大板块高质量发展

湖北工建集团第一次党代会明确指出，要推进房屋建筑、基础设施、机电安装、投资金融、海外业务、建筑科技六大板块高质量发展，“这是集团公司党委立足行业前沿，切实推进集团转型升级、实现高质量发展作出的一项重大战略决策”。
 

为实施创新驱动，加速培育新动能，加快优化业务结构，实现高质量发展，不断由低层次市场开发向高端化资源协同的共享经济转变、由单一性施工总承包向全产业链工程总承包转变、由项目驱动式增长向创新型发展转变，湖北工建集团以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，全面贯彻习近平总书记视察湖北重要讲话精神、湖北省第十一次党代会精神和集团第一次党代会精神，以集团“十三五”规划纲要为实施蓝本，着眼长远，全面融入“建成支点、走在前列”战略，全面推进供给侧结构性改革。
 

湖北工建集团综合分析建筑业发展态势和集团发展条件，对标全国同类优秀企业，制定明确目标。从2018年起，集团各成员单位（事业部）每家总产值年均增速保持在20-30%以上；到2020年，集团注册资本达到60亿元平台，合约额达到1000亿元，营业收入达到500亿元，利润总额达到5亿元，房屋建筑、基础设施、海外业务增加值占总产值比重分别达到30%、30%、10%，机电安装、投资金融增加值增速年均保持在 30%以上；到2025年，集团合约额达到1500亿元，营业收入达到800亿元，利润总额达到10亿元。

——遵循五大原则，决策、执行、监督“三位一体”

遵循创新驱动原则、产业导向原则、绿色发展原则、融合提升原则、开放合作原则，湖北工建集团切实推进产业转型。此外，集团不断完善组织体系、推进管理升级、大力培育企业龙头、加强自主品牌建设、实施人才强企战略，以推动企业高质量发展。
 

为了强化组织保障，湖北工建集团加强组织领导，成立推进转型升级实现高质量发展领导小组，组长由集团公司党委书记、董事长担任，常务副组长由集团公司总经理、党委副书记担任，副组长由集团公司其他班子成员担任，集团公司党务工作部门、财务中心、生产中心、经营中心主要负责人为组员，负责讨论并决定推进转型升级实现高质量发展的重大事项，统筹协调推进集团转型升级、高质量发展的各项工作。还成立了督查考核工作小组，建立健全决策、执行、监督“三位一体”的管理考评机制。
 

党建是湖北工建集团的政治优势，集团持续全面学习贯彻习近平总书记视察湖北重要讲话精神，筑牢“四个意识”，坚定“四个自信”，深入开展“不忘初心 牢记使命”主题教育，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，持续倡导“五种精神”，提高“六种意识”，弘扬“志存高远、脚踏实地、不忘初心、再铸辉煌”的工作干劲，不断推进“攻坚进取、忠诚奉献”的企业精神和“务实重行、担当有为”的企业作风生根发芽，让“攻坚文化”持续焕发新活力。