中华建设网讯（通讯员 谭正品）10月18日、19日，云南中建西部建设有限公司（以下简称“云南公司”）组织开展了“七彩精英”管理层项目中期课题交流答辩会暨第四期培训。公司厂站助理层级梯队人才及以上管理干部共计30余人参加了答辩及培训。

 

此次培训围绕“不忘初心找差距，牢记使命抓落实”的主题展开，答辩会设计了个人成长及管理改进汇报、个人经典案例汇报展示、评委指导点评等环节。其中，案例汇报人员对“如何降低厂站超时费用实施历程”、“如何降低预拌厂混凝土退货率”、“城市外基础设施项目开拓的经验”等各方面生产运营业务关键点进行了总结和分享，持续推动公司管理经验的固化和提升。通过答辩和评价有效结合的方式，推动干部队伍深入学习，有效贯彻落实第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育的精神，推动公司干部队伍落实“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求。

第四期培训以“情境高尔夫之向上管理”为突破点，构建聚焦问题、任务驱动，激活经验、系统学习，协作配合、团队共创，解决问题、意义构建的管理思路，明确聚焦问题、风险可控、工作高效、价值创造的工作导向，以彻底的自我革命精神解决违背初心和使命的各种问题，进一步增强云南公司干部队伍落实“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”目标的行动力。