自改革开放以来，中国的建筑业发生着天翻地覆的变化，设计方面从手绘建筑施工图到CAD设计图，再到BIM设计，建筑业的精细化程度在不断提高，随之而来的工程造价也经过了从手算到机算的演变，再到BIM控制造价。建设方对造价的精度要求越来越高，而BIM最早用于工业设计，其精细程度可想而知。然而目前的实际情况大部分建设工程都是粗放式管理，对于项目的成本也是大概加估计，并且目前实施的清单及定额规范也只能体现社会平均水平。实际在建设过程中用的建筑材料、劳务，产生的资金成本等具体是多少便不得而知了。如果在工程建设中运用BIM做全过程控制就能将这些问题一一解决。BIM全过程除能解答以上问题，并且能产生有价值的附加值。

 

自从事造价咨询工作15年来，在此期间接触过的建设项目都存在着概算超估算，预算超概算，决算超预算的“三超”现象，最终导致工程投资严重失控。随着时间的推移、科技的发展、大数据的流行，我们的项目建设的复杂程度，地域限制条件大幅提升，然而我们目前运用的传统的造价控制手段已远远不能满足其要求。例如很多异形的建筑并不能完全绘制出来，工程量可想而知其精确度不高。同时清单规范中考虑到预算的精度不高专门支列一项其他费用，用于设置项目不可预见费。到目前为止我所接触的工程项目，没有一个不发生现场变更的。一般在没有特殊情况结算审计阶段，超合同金额都控制在合同金额的10%以内。也就是说到了项目结束，我们仍然不能得知项目中实际的造价。

 

BIM全过程的运用则是打破以上瓶颈的方法。下面就阐述下我在了解，学习、使用BIM后，其在项目建设周期各阶段中运用的探索。

 

项目建设的全过程造价的控制，按阶段可分为：投资决策阶段、设计阶段、实施阶段、运维阶段。

 

 

建设项目投资决策阶段主要是提出项目建议书，进行可行性研究，确定投资估算，最终编制设计任务书。在这一阶段，项目的各项技术经济决策，对建设项目工程造价以及项目建成投产后的经济效益有着决定性的影响，是建设工程造价控制的重要阶段。在决策阶段最重要的是做好可行性研究，这项工作做得好，投资和效益就能够形成良好的比例关系。否则，投资多，见效少，造成投资失控和浪费。目前，有的项目立项，业主从主观意愿出发对可行性研究缺乏科学论证，可行性研究不真实，或者假报工程使用功能骗取上级批准，实际上把可行性研究变成了可批性研究，给项目以后的顺利运作埋下了很大的隐患，导致项目后续资金不足，不得不延长工期，使项目无法按期投入使用产生经济效益。BIM咨询的建设项目，在日积月累的状态下形成了项目大数据库。因此，为了在投资决策阶段做到有效控制工程造价，让BIM咨询提前介入，必须做好以下几方面的工作：

 

1）、推行建设项目法人责任制，将建设项目从筹建到实施全过程中的资金的使用和偿还责任落实到人，同时建立与项目法人制度相配套的监督机制，由行业主管部门和监督部门共同设立监察组，监督项目资金的使用情况。与此同时将各负责人信息及监督信息录入BIM大数据中，计入项目全寿命周期。

 

2）、事实求是地进行市场分析，合理运用BIM大数据从而更准确得反映出项目的可行性及总投资费用，避免项目决策的盲目性，减少和降低投资风险，充分考虑建设项目在未来市场中的竞争力，使设计任务书更具科学性和可靠性。

 

3）、资金融资必须有正式的承诺文件，投资各方必须做到资金到位，必须有资金文件，确保项目得到批准后能按期实施。运用BIM大数据比对对各项贷款的条件应进行认真细致地分析比较，尽量减轻利息负担和还贷压力。

 

 

在项目作出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。设计费虽然只占工程全部费用的不到1%，但它对工程造价的影响程度可达到75%以上。因此，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。BIM通过云端数字化样品协同工作平台，将业主、设计团队、总包、分包、监理、材料厂商、生产厂商等参与各方乃至最终建筑使用者连接在一起，应用BIM、VR、移动等技术手段，以集成了消费者个性定制信息、不同专业设计信息、深化设计信息、施工建造信息、运维信息的虚拟化模型做为统一载体，实现单个专业、多个专业以及参与方的异地协同设计与互动，并基于全生命周期的数字化设计、建造和运维模拟运行，以很小的代价和最快速度实现建筑全过程的PDCA的虚拟执行和优化调整，将后期生产、施工、运维产生的风险与问题前置，提升设计效率与质量。在满足项目使用功能的前提下，BIM咨询大幅降低工程造价，并将项目中的风险提前规避，减少现场变更签证。

 

 

1）、招标投标阶段

 

推行BIM建设工程招标投标是控制建设项目实施阶段工程造价的有效手段。BIM招投标通过对项目的模拟及规划，能制定科学的评标定标方法，选择有实力，技术高的中标单位，能实事求是地甄选出工程报价合理、工期短、企业信誉良好、施工经验丰富的施工单位，真正做到招投标公开、公平、公正。

 

2）、施工阶段

 

在施工阶段主要是以施工图预算或建安工程承包合同价为目标，控制建安工程造价。在这一阶段节约的余地已经很小，但浪费的可能性缺很大，因而要对工程造价的控制给予足够的重视。

 

BIM数字化样品可以从积累的海量历史工厂库中实现构件级别的自动匹配，在模型已有的集合信息、空间关系、设计指标、材料设备、工程量等信息基础上，附加成本、进度、质量、安全、工艺工法等建造信息。采用人工确认和智能比选的方式，基于智能算法和大数据，在每一次虚拟建造过程中优化改进建造方案，最终在正式施工之前形成场地布置方案、施工组织方案、专项技术方案、安全生产方案等。这样避免实体建造中的各种问题。一方面使得方案的可行性，科学性，经济性的到极大优化提高。另一方面使得生产组织最优化，人、材、机和资金等资源合理配置，并生成多级任务包，作为后续施工的关键数据。这种“谋定而后动”的建造方式，最大限度的降低了施工中的不确定性和最优化的建筑方式，为工业化建造奠定了基础。并将该数字化样品录入建筑实体中，利用二维码连接手机端来进行建筑材料信息、进度、质量与造价的实时监控。

 

3）、运维阶段

 

     运维阶段是工程全寿命周期中持续时间最长的阶段，也是检验其设计功能的阶段，其发生的费用具有持续性且数额巨大性的特点。目前传统意义上的造价控制是无法控制其运维阶段造价的。

 

BIM全数字化样品，借助通风、采光、气流组织以及视觉对人心理感受的控制因素，通过模拟建筑设备运行、光照、温度、湿度、风环境、人流疏散、车库使用等情况，可对建筑方案进行优化修改与再模拟，直至实现建筑性能最优化。在绿色节能方面，可保证建成之后的实体建筑以低能耗，低成本运行。从而达到控制运维阶段的造价。在居住环境方面，可满足人的生理及心理舒适性需求，实现低能耗下的安全、舒适、健康、美观的宜居生活。在生态融合方面，充分使建筑造型与场地周边自然环境相适应并融合，减少对周边生态的破坏。

 

综上所述，随着科技的发展，智能化的普及，BIM全过程咨询是市场发展的产物，是弥补现有造价控制局限性的手段。只有顺应市场的发展，不断更新造价控制的技术，才能适应建筑市场日益精细化发展的进程。