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德州至上饶高速公路赣皖界至婺源段新建工程(下称：祁婺高速）是国家高速公路网中G0321的重要组成部分，是江西省“十三五”期间重点建设高速公路项目和重点打通的出省通道之一。全长40.747公里，概算投资68.3亿元，项目路线起点位于赣皖界，途经沱川乡、清华镇、思口镇、紫阳镇、婺源县工业园区，终点接婺源枢纽互通。
历经900多个日夜奋战，今年年底祁婺高速公路建设项目主线基本建成。“祁婺高速的建设，对完善江西省高速公路网、促进赣北旅游资源深度开发、加快赣皖区域经济一体化进程、推动省际产业融合和提升区域社会经济竞争力，具有十分重要的意义。”祁婺项目办负责人介绍说。
——管理新模式、激发新活力，培植代建管理环境
祁婺高速是江西省交通投资集团首个通过招标确定采用“代建+监理一体化”管理模式的项目。管理过程中，祁婺项目办充分发挥代建+监理一体化管理模式的优势，高效整合项目业主和监理双重管理职能，积极探索新的管理架构，为高速公路项目建设走出了一条管理新路子。
引进信息化咨询团队。进场伊始，祁婺项目便引进了信息化咨询团队，并结合项目实际，先后自主开发应用了包括质量管理、安全管理、进度管理、计量支付、图纸查看和OA办公等平台功能的智慧监管信息化系统。2020年8月，祁婺项目又与浙江公路水运工程监理有限公司开展合作，引进智慧监理平台，并将之纳入整个信息化管理系统，与已有的质量管理、安全管理、进度管理、计量支付、资金管理等应用平台相互关联，使项目智慧监管信息化系统更加完善。
“智慧监管信息化系统的上线，让项目管理人员工作更加方便快捷，只要通过电脑终端便能对每天的巡查情况、旁站情况、发现的问题进行记录，并将所有终端的数据资料全部在系统后台备份，再也不怕施工图纸、巡查记录、签字表格等资料丢失。”祁婺项目智慧监管信息化系统管理负责人介绍说。
两年多来，通过项目自行开发的iworks程序挂接桥梁、隧道、涵洞、路基、机电等工程各类施工图6000多张；质量管理系统中共划分分部工程5982项，分项工程33821项，工序171451道，共有68万余张表格在系统流程流转，累计上线审批质检表格55万余份，不仅节约了打印耗材，也大幅度提高了各参建单位流程流转效率；计量管理系统将常规15天的计量流程缩短为7天，工作效率提升50%。
引进BIM技术应用团队。在祁婺项目，数字化发展思维覆盖祁婺全体建设者，建设过程中努力提升数字技能和数字管理能力，争当数字化转型的“有为者”，不断深化BIM技术在智慧监管平台和关键工程施工阶段的应用，努力探索BIM助力项目建设的新路径。
项目开工以来，先后推动了钢混叠合梁信息化设计施工一体化应用、枢纽交通导改软件的研发等，让复杂结构、复杂地形、复杂交通的质量安全管理变得更直观、更简单；围绕标准制定目标，按照交通运输部行业标准对项目级的BIM建模和交付标准进行完善和总结，完成了中国公路学会团体标准2部、江西省地方标准2部；围绕充分发挥数字化综合智慧监管平台作用，梁板架设、路面摊铺等关键部位的施工管控中大力推行“施工现场可视化、数据呈现图形化”，不断提升项目管理数智化水平；在探索智慧建设的新方法、新手段的同时，首次采用CA电子化签章，保障电子信息的真实性和完整性以及签名的不可否认性，为电子化资料移交提供依据，实现了“项目监管移动化、电子资料合法化、数据传输实时化”，不仅解决了监理数据真实性和及时性问题，还依托监理+信息化服务，建立了工程管理大数据中心。
“数智建造”的开发应用，让项目管理向专业化、高效化、标准化、模型化迈进，先后斩获交通BIM工程创新一等奖、“新基建杯”中国智能建造大赛一等奖、江西省第二届BIM大赛二等奖、第二届工程建设行业BIM大赛三等奖。
引进安全咨询团队。作为全省首例引进第三方安全咨询的高速公路建设项目，祁婺项目有效发挥安全专业化管理团队的优势，以创建“平安工地”为目标，以“安全生产标准化”为落脚点，以“安全管理网格化”为抓手，全面推行“安全防护设施首件示范制”，实施安全防护设施装配化、定型化、标准化。
通过在施工现场设置安全文化墙、安全文化长廊、微型消防站、亲情安全寄语等方式，塑造安全文化。通过信息化推送安全生产类电子书，不断增加项目建设者的认同感和安全意识。利用项目VR智慧安全体验馆，创新安全培训教育模式，实现施工安全预演、互动式教学、深度教学和实时管控，提升全体参建人员安全红线意识。
结合“代建+监理一体化”管理模式的特点，祁婺项目梳理出“3456”安全管理工作法，构建了项目“三级四层”网格化管理体系，创新性提出“临时防护永久化”概念，制订《施工安全标准化实施细则》，开展以推动安全防护首件示范为主题的“安全之星”创建活动，所有关键工序按照安全防护设施先验收、后开工的原则组织施工，突出标杆示范引领作用，并在全项目推广应用。首次提出在临时用电上推广使用“123”模式。创新提出“临时防护永久化”概念，创新应用了智能交通预警系统、主（被）动防护网保护系统、折叠安全爬梯、双道箱门配电箱、等10项安全防护措施，为项目稳步推进保驾护航。2020、2021连续两年荣获全省公路水运在建项目“平安工地”考核评比第一名。
开工两年多来，依托“代建+监理一体化”管理模式，祁婺项目培养并通过评审的正高级工程师职称3人，中国公路学会科普传播专家1人，为其它项目输送副主任或副总监8人，在岗位获得晋升11人，其中有3人在代建企业被委以重任，三家施工单位2人被所在企业提拔重用。
█祁婺项目“代建+监理一体化”建设管理模式，为后续推广该模式提供了招标文件范本和各类管理手册。通过引进信息化、BIM应用和安全管理三个专业化团队，高效整合资源，让专业人做专业事，为高速公路项目建设管理探索了一条可借鉴、可复制的新路子。
——践行新理念、担当新使命，厚植为民服务情怀
祁婺高速穿越国家级全域AAA级旅游景区的中国最美乡村——婺源，项目建设与绿色发展的矛盾是项目的核心难点，也是项目的特色亮点，立足“绿色发展+旅游文化”，祁婺项目积极践行永临结合、交旅融合、生态环保三大建设理念，致力于打造生态交通示范，助力乡村旅游可持续发展。
践行永临结合建设理念。为保护项目沿线自然生态资源，祁婺项目大力践行“永临结合”建设理念，策划了多处永临结合的建设应用。施工辅道与地方“四好农村路”相结合（12km/1条）、与规划的乡村道路相结合(6.3公里/14条），实现路地共赢；投入9500万元为沱川乡架设35KV专线，解决了施工用电、未来隧道和收费所站永久用电，也让婺源县电力供给得到全面提升，服务了当地经济发展；全部大临设施建设采用“徽派式”建筑或涂装，与地方特色文化相结合，使临建成为风景；将临建与地方规划用地和旅游资源相结合，如：A1标经理部将作为沱川乡旅游宾馆永久保留，A2标经理部场地按清华镇新农村规划进行平整，项目VR安全体验馆与服务区徽派文化展示馆规划设计相结合，实现场馆和设施设备等资源再利用；通过工地夜校、技能培训、班组帮扶等形势，对临时用工进行专业化技术培训，让当地参建工人掌握再就业新技能。
践行交旅融合建设理念。婺源是全国唯一全域AAA级景区，这里旅游资源丰富，历史文化厚重，山峦叠翠，风景如画，名人辈出。为实现祁婺高速与沿线旅游资源无缝衔接，打造安徽黄山——婺源一小时旅游经济圈，促进“交通运输+旅游”融合发展，祁婺项目倾心打造以龙腾服务区为中心的“快进慢游联结部”综合示范窗口，成为集高速服务区、旅游休闲目的地、游客集散服务中心、商业购物综合体、自驾车和房车营地、直升机旅游及安全应急中心等于一体新型高速公路服务区。并在服务区连接线、辅道增设自行车道、步行道等慢性设施，建立起附近景区之间的联系，建成生态的、艺术的、展示婺源魅力和人文性格特色的慢行步道。
同时，项目全线倾心增设配套设施，在沱川互通附近风景优美路段设置停车区；在临清华水端设置观景平台和20个房车露营地、商业购物区、游乐场、酒店以及旅游接待中心，为过往乘客及游客提供了环保、节约、舒适、便利服务功能；全线收费站、服务区楼宇建筑外立面延续粉墙黛瓦的徽派建筑特点，提升服务区的舒适感受；全面落实“一桥即是一景”的建设标准，对沿线穿越景区、村镇的桥梁进行专题设计，结合桥下地形营造增设景观小品、行人休息区，减少施工痕迹，给予游客更舒适的视觉感受，给予地方群众便利的服务；全线隧道洞门融入白墙、徽瓦、马头墙等元素，形成符合地方特色的洞门景观；沿线路基段声屏障采用4种造型的徽派景观墙形式设置，形成了一条引景入路、以路串景的融合发展之路。
践行生态环保建设理念。祁婺项目践行“绿水青山就是金山银山”理念，紧盯“3060”低碳目标，着力打造省部级绿色生态示范项目。
项目全线T梁厂和钢梁厂均设置在主线，减少了红线外的额外征地；基于BIM和地理信息技术进行选线设计，项目全线减少挖方60余万方，填方减少53万余方；清表土与地方乡镇签订协议将荒地改造成高产茶园种植地（第一批次约5.2亩），对11.9亩山涧峡谷荒地进行耕地营造，增加了当地村庄的耕地面积，造福了地方；两区三场全部配置污水处理设备、PM2.5环境监测成套系统、脉冲除尘装置等，保证除尘降噪，用先进技术设备将环境影响降到最小程度；沥青拌合站改重油为天然气，共计节约能耗约870吨标准煤，约减少二氧化碳排放量2164吨。花园、十亩、新亭、南山路和凤山水5座桥梁采用60米π型钢混叠合梁建造，减少桩基220根，模板减少7000余平方米，减小了对自然生态环境的影响。
█祁婺项目深入践行三大建设理念，倾力服务地方经济发展、服务群众生产生活和美好出行，助力建设交通强国，不仅提升了项目建设品味，也厚植了民本情怀。
——建立新标准、实现新提升，做好品质工程示范
祁婺高速建设里程短、标段少，围绕“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可”的品质工程目标，在项目管理中选择了走小而精的路子通往品质工程之路，这也是祁婺高速成功位列交通运输部平安百年品质工程示范项目（第一批）清单的前瞻决策。
推行工点标准化。细节决定成败。施工管理中，祁婺项目坚持以细节管理为突破口，将工点标准化作为打造品质工程的主抓手，创造性编制完成了《赣皖界至婺源高速公路工点标准化实施方案(试行)》，先后组织10余次到浙江、广东等品质工程创建先进省份及本省的萍莲、信江航电枢纽等先进项目“找标准、学标准、抄标准”，用了不到1个月的时间，《赣皖界至婺源高速公路标准化建设图册》便正式出台。
推行工点标准化管理是祁婺项目以创新为驱动，创建平安百年品质工程的举措之一，实实在在地将品质工程创建推向了一个全新的高度。《工点标准化实施方案》根据工点特点、施工环境等制定工点标准化布置图，实施统一标准、统一模式，让施工管理有据可依。并通过项目建设期间组织现场观摩、擂台比武、模拟演练等活动，不断总结经验，形成可推广、可复制的工点标准化图册。2021年6月，完成了《江西省公路工程工点标准化管理指南》的编写和地标申报。
推行施工装配化。祁婺高速结合自身地形起伏大、山体坡面陡、施工难度高等特点，在桥梁方案设计时，充分考虑设计的合理性和施工的可行性，其中花园、十亩、新亭、南山路和凤山水5座桥梁，上部结构采用60mπ型钢混叠合梁结构形式建造。“5座大桥总用钢量约6.1万吨，用钢量是鄱阳湖二桥的5倍、武汉长江大桥的2.5倍、北京鸟巢的1.5倍。确保钢混叠合梁单元件运输、拼装和架设过程中的安全质量是关键。”祁婺高速建设项目办负责人介绍。
为解决运输难题，祁婺项目协同生产厂家、施工单位、地方疫情防控部门成立了钢梁运输调度专班小组，负责物资调配、疫情管控对接、交通管制协调等。从2021年4月份开始运输，到2022年8月初完成运输任务，前后共用时480天，共发运钢梁单元件近2000车次。
在钢混叠合梁拼装过程中，祁婺项目专门开辟了管理端口，采取“一码通”管理。从钢梁单元件生产、施工单位实施拼装、到成品梁架设，均实行二维码管理，可追溯每一片钢混叠合梁的原材料是什么牌子、什么时间生产、每一个单元件的加工班组、参与过程监管人员、合格验收人员，以及交付施工单位的具体时间、拼装日期、梁板养生情况等。在钢混叠合梁架设施工中，通过BIM技术模拟吊装、运输、架设等全过程，将监控监测数据加载到模型上，反复确认技术参数，确保全过程安全以及架设精度，不仅提升了钢混叠合梁拼装与架设精度，也有效提升了施工生产效率。
祁婺项目采用60mπ型钢混叠合梁结构形式建造，充分发挥了装配化程度高的优势，不仅有效节省现场施工工期，还能在未来对桥梁钢材实行回收再利用。
推行创新效益化。项目建设过程中，通过开展管理创新、技术创新和工艺创新，不仅能促进工程品质提升，也能拉动项目效益增长。
在路基施工阶段，祁婺项目创新应用了边坡液压夯、台背回填“方+圆”液压夯、塑钢水沟轻型模板、桩基钢筋笼水下定位、涵洞防渗“白+黑”等20余项“微创新”。在隧道管理中创新应用了AI人脸识别、车牌自动识别、人员机械实时定位、自动化气体监测、三维激光扫描仪等智慧功能。在五座钢混叠合梁特大桥施工中创新运用了高栓自动施拧扳手、红外线梁体拼装定位、液压悬挂运梁车、天车自动协同架桥机等先进技术和设备，还持续推出了梁底契块调节器、薄壁墩钢筋胎架、钢混叠合梁自动养生、二衬软搭接等十余项微创新。在沥青拌合站建设中，率先采用了加热系统油改气设备，不仅增加了工作效率和经济效益，也减少了对环境的影响。在路面施工过程中，对半刚性、沥青路面拌合、摊铺、碾压等关键环节实行智能监控，实时提供摊铺温度云图、位置、速度波动、压实轨迹遍数等，为质量回溯提供数据支撑。在日常监管中运用北斗基站和专用新设备，校核施工单位的GPS测量放样，做到判断精准、快速高效。
█祁婺项目立足项目实际，扎实推动三个方面的有效举措，筑牢了工程品质提升的基础。特别是《江西省公路工程工点标准化管理指南》的编写和地标申报，为推动全省公路工点标准化保品质提供支撑。
——聚集新要求、找准新定位，发挥文化引领作用
进场以来，祁婺项目办始终聚焦“作示范、勇争先”目标定位，立足建设交通强国和交通强省战略布局，扎实推动文化建设，为项目建设提供了强劲的动力。
发挥党建文化引领作用。按照江西省交通投资集团党委“党建高质量发展年”的要求，祁婺项目提出了“党员有品行、干部有品德、工程有品质”的党建工作思路，积极创建“建功祁婺”党建品牌。通过开展“1+N”党员领头雁活动、“2+N”工匠赛风彩活动和“3+N”班组赶帮超活动，引导项目全体党员，初心向党，建功祁婺，在工程建设第一线、在科研攻关最前沿、在疫情防控主战场，主动亮身份、主动亮承诺、主动亮业绩，充分发挥先锋模范和带头引领作用，处处争做“领头雁”，并带动全体建设者，层层立标杆，人人作示范，项目上下形成了头雁领航、群雁齐飞的“头雁效应”。
发挥廉洁文化护航作用。项目开工建设以来，祁婺项目办纪委便以“清风祁婺”为主题，争创廉洁工程，为建设“品质祁婺”保驾护航。对内实行源头治理，对外实行廉洁共建。通过与施工单位签订《祁婺项目反商业贿赂协议》，形成“不敢腐”的氛围。通过与参建人员签订《祁婺项目参建人员廉洁从业承诺书》，定期给参建员工家属寄廉政家书，形成“不想腐”的氛围。通过与上级纪委、地方纪检部门合作，建立廉洁共建机制，形成“不能腐”的氛围。
发挥项目文化助力作用。项目文化是项目的灵魂，是项目实现总体目标的不竭动力。祁婺项目结合自身特点难点，策划了“齐心、务实，建品质祁婺”建设愿景，以及涵盖项目LOGO标识、建设理念、总体目标、团队管理、项目歌曲等具有自身特色的项目文化内涵。并运用科学的项目文化体系管理运行思路和方法，通过宣传教育、思想发动、宣贯培训，一级做给一级看、一级带着一级干，形成了“人人参与项目文化建设、人人争做文化项目人”的浓厚氛围，实现了以人为本、以文化人的目的，为“齐心、务实，建品质祁婺”提供了不竭动力。
█“群雁高飞头雁领，党建群团一盘棋”。祁婺项目大力推行以党的基层组织建设带动工程建设，“带”是关键，“建”是根本，目的是以“带”促“建”，充分体现了党建工作对工程建设各项工作的引领、带动作用的重要性和必要性。
逐梦新时代，大道壮歌行。900多个日日夜夜，万千名建设者挥洒汗水，拼搏鏖战，不忘初心、不辱使命、不负重托，面对困难和挑战，精准出击，综合施策，充分发挥工匠精神、团队精神、亮剑精神，于细微处见证了党员、干部、工人、群众……一个个砥砺前行的身影，犹如一个个跳动的音符，共同谱写了一曲“齐心、务实，建品质祁婺”的大道壮歌。
