长沙玉湖冷链项目

中建科工长沙玉湖冷链项目开展“一把手讲质量”活动,由项目经理李春强主讲质量管理,项目质量总监主持会议,项目部全体人员参加此次培训。

项目经理李春强采用理论与实际案例相结合的方式,从混凝土材料特性、配合比控制、工艺流程等相关基础知识,使员工对混凝土施工有全面、科学的认识;聚焦前沿技术,介绍混凝土开裂机理、裂缝的控制关键点,以及钢筋混凝土抗裂性能研究与实践,紧跟行业发展趋势;提升实战能力,通过案例分析等方式,让项目学员深入理解和掌握混凝土浇筑、振捣、养护、质量控制等关键施工环节的操作要领与注意事项。既有对混凝土基本原理的细致解读,又有对实际工程中常见问题与应对策略的深度剖析。

最后他表示,项目每一名管理人员都是质量管理的关键力量,要全员履职质量责任,勇往直前,为提升公司、经理部和项目的形象以及品牌影响力贡献更多、更大的力量。

吉安金樟职业园建设项目

2024年9月18日,中建科工吉安金樟职业园建设项目结合公司和项目质量月活动安排,开展“一把手讲质量”活动,由项目经理洪天明主讲,项目全员参加了本次培训。

项目经理洪天明结合自己十多年工作经验、多个项目的实操,从混凝土全过程管理、合同交底、计划管理、过程施工质量控制、质量验收、成品保护措施、质量通病防治、资料归档等全生命周期进行授课。

洪天明经理要求项目管理全员要对工程质量心怀敬畏之心,要从思想上有高度、有认识。

同时,要求项目质量从“三全”管理:一要全面质量管理,二要全过程质量管理,三要全员质量管理。项目部要做好每周生产安全质量周巡查制度,质量安全奖罚制度,质量目标的创优策划;最后要求管理人员善于总结,保持学习能力,提升自已。

方大赣州低碳智造总部基地项目

2024年9月19日,中建科工华中大区方大赣州项目举办质量月“一把手”上讲堂活动,由项目经理周鹏熙担任讲师,主题为:主体结构及屋面防水施工质量专项培训,项目部全体人员参加此次培训。

项目经理周鹏熙结合现场实例与对照规范方式,从主体结构施工、防水材料特性及要求、工艺流程、过程细部节点施工控制等相关知识进行解读,梳理项目对应关键控制内容,让培训员工对现场渗漏及过程管理有着清晰的认识。培训过程中就维保过程中遇到的具体问题展开了讨论,项目经理周鹏熙结合自身丰富的实践经验现场答疑解惑,并对现场维保发现问题进行剖析,使受培训员工在学习过程中,也推进现场的维保整改工作,加深总包与业主间的友好沟通渠道。

最后他要求项目工程、技术、质量部门做好项目复盘总结工作,对出现的问题进行总结,形成经验,固化成果和改进,项目全员要做好维保服务工作,杜绝投诉事件发生,充分利用质量月活动增长知识和见识,为为江西经理部在赣州片区建造“更好更多更优质”的工程打下坚实的基础。

三一环卫装备智能制造项目

中建科工三一环卫装备智能制造项目开展“一把手讲质量”活动,由项目经理刘海龙主讲质量管理,项目部全体人员参加此次培训。

项目经理刘海龙围绕“系统推进质量精益管控,全面提升质量管理绩效”为主题,就项目质量管理,从多个角度强调质量管理要求:一要加强全员质量意识,项目质量部主要职责是质量监督,生产部、技术部要明确各自的质量职责,做好现场质量管控。二要加强事前质量管控,避免事后返工,强化材料进场验收,施工过程及时巡查,保证一次施工合格。三要做好交付维保风险管控,各部门要结合已交付项目维保经验,对现场实体进行排查,将现场问题在交付前整改到位,减少后期维保。