一是厚植家国情怀，培养职业行为。

土木公司打造了一批具有家国情怀的央企青年。2023年7支志愿者队伍在广东各地开展20余次志愿活动，服务人群超2000人。

 
二是聚焦素养培育，强化职业技能。

严格双向激励机制，激发人才活力。以工作业绩为导向、以价值创造为核心、以考核结果排序为手段。完成人才流转30余人，激发员工竞争意识，提升工作质效。强化职业技能培训，推动职业技能提升。对标专业领域内优秀单位和项目，组织管理人员分层次、跨系统扎实开展培训，进一步加强交流学习、拓宽视野。2023年累计开展各项业务技能培训15期，覆盖员工300余人次。

三是涵养职业精神，强化思想引领。

公司积极发挥党组织引领作用，围绕职业化团队建设，开展中心组学习讨论。党支部开展主题党日、主题宣讲、青年座谈、支部书记讲授职业化团队专题党课。充分发挥党组织的教育引导功能和党员干部模范带头作用推动职业化团队建设向纵深推进。开展争先文化宣讲、劳动竞赛、技能比武，营造浓厚比学赶超氛围，广泛凝聚共识，推动争先文化及职业化精神入脑入心。

土木公司将持续推进职业化团队建设，打造拼闯争先、专注务实，具有家国情怀的职业化团队，助力公司实现高质量发展。