中华建设网讯（通讯员陶源 何铭超）日前，在中铁十一局集团有限公司表彰大会上，中铁十一局建安公司领导班子被集团公司党委授予“四好”领导班子荣誉称号。

 

2021年，面对严峻复杂的外部形势和艰巨繁重的改革发展任务，建安公司领导班子坚持对标先进、率先垂范，带领广大干部职工紧密围绕“高质量发展”主题，拓市场、强经营，战疫情、抓生产，提效益、保安全，实现公司经营承揽、施工产值“双百亿”，先后荣获詹天佑奖、国家优质工程奖、中国建筑工程装饰奖、中国钢结构金奖等多项国家级荣誉，再次跻身“中国铁建工程公司规模20强”“中国铁建工程公司专业化10强”行列。这一系列成绩的取得离不开领导班子持续的“五力”提升。
 

 

在理论学习中提升班子引领力

 

建安公司领导班子始终坚持把党的政治建设摆在首要位置，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届历次全会精神，建立“第一议题”学习制度，全年开展集体学习13次，领导班子讲授专题党课18场；召开党员代表大会，明确今后五年奋斗目标，着力培育“四个建安”人文精神；党史学习教育深入开展，坚持读原著、学原文、悟原理，不断在探索提升党史学习教育质量上下功夫。通过系列学习，领导班子成员进一步统一思想、提高理论水平、锤炼党性，引发了全公司党员干部自觉学习党的理论知识的热潮。

 

在生产经营中提升班子战斗力

 

建安公司领导班子始终坚持以市场为导向，以经营为龙头，围绕“以干促揽、以揽带干、干揽滚动循环”的经营思路，进一步优化经营布局、充实经营力量，加强高层对接、强化战略合作，夯实经营业务、完善激励政策，领导班子成员统筹协调、分片负责，紧跟市场形势，细化、深化和优化经营格局，适时调整经营开发工作思路，抢抓新机遇、拓展新市场，实现了“一年一个大台阶”的目标，企业经营工作步入发展快车道。
 

 

在企业发展中提升班子协作力

 

建安公司领导班子坚持落实“守正、革新、提质、做实”工作要求，紧扣“管理升级、品质提升”核心主题，勇于担当，积极作为，分工不分家，充分发挥集体的智慧大力推进企业改革创新。坚持“三论评事”“四度评人”，推动机构改革，推行“人才属地化”发展模式，设置商务、BIM、EPC项目管理、物资设备集采中心，建立12个区域项目、成立八大区域经营部，推行“精益建造”，推进薪酬改革，拉网式开展“大反思、大排查、大整治”活动，“七比七创”全面发力，连续荣获集团公司二季度、四季度劳动竞赛优胜单位第一名。公司成功获批建筑工程施工总承包特级资质，施工生产、经营承揽双轮驱动，相互促进、竞相发力，公司发展稳中向好、稳中有进、稳中提质。

 

在深入一线中提升班子执行力

 

建安公司领导班子成员始终坚持“干”字当先，带头躬身力行，围绕影响和阻碍企业发展的问题、围绕干部职工“急难愁盼”的问题多次到一线展开调研。2021年，公司14名班子成员就压实推进经营、生产、安全、疫情防控，“我为群众办实事”等重点工作，多次到基层联系点项目进行调研，帮助基层单位解决实际问题。通过调研，共收集意见建议119项，回复率100%，让调研的过程成为发现问题、解决问题的过程，把调研成果转化为改进工作、为职工群众办实事的实招硬招，让“敢踩两脚泥，能下真功夫”成为基层对领导班子执行力的真实评价。
 

 

在作风建设中提升班子廉洁力

 

企业发展要领先，作风建设必须走在前列。建安公司领导班子始终坚持深入贯彻全面从严治党要求，严守政治纪律和政治规矩，带头执行中央八项规定精神，遵守党规党纪和法律法规，带头接受监督。通过召开党风建设和反腐倡廉工作会议、全面从严治党“两个责任”促进会议，与基层党组织签订责任书，传导管党治党责任；通过扎实开展党委巡察、执行力检查、专项整治，让企业监督体系更加健全，“四风”问题、违反中央八项规定精神行为、违纪违法案件明显减少；通过积极倡导“党员干部冲在先、干在前”和“党员亮身份”理念，让公司上下不畏困难、担当作为、务实高效、奋勇争先的企业风气蔚然成风。

 

火车跑得快，全凭车头带。领导班子是引领企业高质量发展的“领头雁”和“指挥部”，领导班子保持先进、持续优秀才能推进企业保持领先、常态优秀。此次“四好”领导班子荣誉称号的获得，既是对建安公司领导班子2021年各项工作的肯定，也是对今后工作的一份激励。建安领导班子将珍惜荣誉，再接再厉，不断深化巩固“四好”领导班子创建成果，以推动企业高质量发展、实现规模与品质提升为目标，再创新的业绩。