中华建设网讯（罗东来  报道）在全县乡镇行政区划调整和村级建制调整改革“前半篇”文章完成后，为促进乡村全面振兴和县域经济高质量发展，大竹县交通运输局紧扣县委决策部署，扎实推进撤并建制村畅通工程、乡村振兴产业路旅游路工程和乡村运输金通工程“三项工程”，切实把两项改革成果转换为发展红利。

一、强化领导，高位推进。一是组建工作专班。我局组建了以分管副局长为组长，局建管股、规划股、安运股等机关股室负责人为成员的工作专班，实行专人专责，全力推进交通运输“三项工程”暨农村公路重点工作各项工作任务的落地落实。二是定期督导调度。局主要领导坚持每周定期开展专项工作调度，及时协调解决专项工作推进过程中的重大困难和问题。局分管领导经常深入基层企业、建设工地调研督导工作的开展，全系统将提升农村交通运输服务水平专项工作作为今年重点工作和政治任务。

二、清单管理，挂图作战。针对省上相关建设项目计划下达时间偏迟、工期紧、任务重的现实情况，我局对撤并建制村通畅工程、乡村振兴产业路工程和乡村客运“金通工程”的实施实行清单管理，挂图作战，时间节点和进度要求细化明确到每周。对阶段工作任务的的完成情况，实行绿黄红牌提示管理。

三、协作联动，加快进度。局主要负责人亲自出动，协调联动县财政、住建、水务、自然资源、林业、生态环境等单位，平行开展项目建设要件编制工作，加速推进相关前期工作。同时为调动乡镇积极性、缩短施工前期准备周期，确保工程质量。我县拟对今年实施的村道改扩建项目按照“乡上打底子，县上铺面子”的做法，对村道拓宽项目的路基开挖回填、涵管新建安装、路基夯实等建设内容，明确建设标准及任务时限，由乡镇人民政府组织实施，经验收合格后给予适当资金补助。路面铺筑由县上统一打捆招标实施，既节约时间又确保了工程质量。