“多亏了网格员帮忙，让我找到了一份满意的工作。”日前，樟树市福城街道福城社区居民何某林开心地说。近年来，樟树市坚持党建引领，大力实施治理强基战略，着力构建共建共治共享的基层治理格局，不断提升群众的获得感、幸福感、安全感。

双向融合 全域提升

樟树市以党建引领基层治理为抓手，创新开展机关党员干部联栋包户工作，积极构建党建引领基层治理“一张网”，激活社会治理“全盘棋”。

“这里有‘飞线’充电”“我年纪大，不会用二维码……”这是联栋包户微信群里居民发的信息。收到信息后，樟树市委组织部包户干部杨建旦热情地逐一解答。

“近年来，通过市委统筹分点、市领导挂点、联创共建单位蹲点以及机关党员干部下沉一线的‘三点一线’工作法，全市2000余名事业单位党员干部联栋包户，积极参与政策宣传、应急处置、文明城市创建等工作，贴近群众服务基层治理。”樟树市委组织部副部长刘海说。

樟树市积极探索农村网格化“三认四提四知四能”（即认田认地认房，提田知户、提户知地、提地知情、提情知策，见困难能帮、遇纠纷能调、查隐患能改、碰急事能扛）治理新思路，提高党员干部知晓社情民意的能力。

该市完善建立“村党支部—网格党小组—网格长—网格员—中心户长（微网格员）”体系，根据实际科学划分839个网格，实现“党组织建在网格上”，推动党建与基层治理双向融合、全域提升。

街居点单 部门接单

小事连着民心，大事连着民生。樟树市以党建为引领，强化“为民、便民、安民”服务理念，让群众办事顺心、生活舒心、工作安心。

樟树市构建市委党建工作领导小组、街道党建工作联席会、社区党建工作协调委员会三级联动架构，深入开展“街居点单·部门接单”活动，不断提高社区精细化治理、精准化服务水平。

按照精简、效能、便民原则，该市优化街道社区机构设置为“5+2”模式（即党政办公室、党建办公室、民生服务办公室、经济发展办公室、平安法治办公室以及便民服务中心、综合行政执法队），着眼明责、赋权、扩能，进一步理顺街道部门单位条块关系。

从精细处入手，从微小处发力，樟树市引导多元力量参与城市社区和农村治理。围绕服务精准精细化，规范街居点单、部门接单、联动消单闭环管理，实现基层社会治理从单打独斗到合力互动。

目前，全市34个城市社区共收集梳理问题679个，其中街道社区、联创共建单位办结354个，梳理出常规单138件、即办单184件、攻坚单3件，办结324件。

以考促干 以奖促进

樟树市深入推进治理强基战略，持续加强村（社区）干部队伍建设，坚持以考促干、以奖促进，增强干部创先争优意识。

“我们通过出台村（社区）干部综合绩效考核办法，充分调动干部干事创业的积极性，增强党建引领基层治理的活力。”刘公庙镇党委委员、组织员黄丽平说。

全市19个乡镇（街道）党委结合本地实际制定具体考核办法，聚焦“考什么”，科学设置考核内容、明晰考核方向，重点围绕政治素质、道德品行、工作能力、工作作风、廉洁自律五方面，严格考核标准。

樟树市委组织部坚持正向激励与反向鞭策相结合，将考核结果与政治激励、经济激励挂钩，把考核结果切实运用到树立正确选人用人导向上来。

今年以来，该市推荐的4名村（社区）党组织书记获评2024年度“新时代赣鄱先锋”，1名村党组织书记获评省级乡村振兴担当作为好支书，选拔3名村（社区）党组织书记为乡镇（街道）机关领导干部。（李焱 熊松松）