中华建设网迅（通讯员杨俊彦报道）9月份，河北建工省安装七分公司开展了以“加强市场监管 建设质量强国”为主题的质量月活动。在9月份生产会上，举行了“质量月”活动启动仪式，对质量月活动进行安排部署，全方位开展活动，收到了良好效果。分公司在建的新沂水厂、太原公园时代、唐山丰南、锦州石化、沾化等共计8个项目，均在9月3日进行了质量月启动仪式及签名、宣誓仪式，部分项目业主代表、监理受邀一起参加活动；分公司基地和各项目悬挂质量月宣传条幅、宣传标语、展板进行质量宣传，大力营造质量月的活动氛围。质量月期间各项目都组织现场实物质量大排查活动，对发现质量问题等进行登记，制定整改措施，并由专人负责进行整改验证。新沂水厂项目针对土建浇筑质量问题召开专题会议，分析原因总结经验，为后续工程提供经验、帮助。开展了“我为质量献一策的合理化建议”活动，各科室和项目分别从质量策划、资料整理及过程控制、学习培训、增强质量意识、质量责任等方面对质量管理提出合理化建议，共收集20余条，为质量管理广开思路。在生产会上，将好的建议进行交流，总结出行之有效的方法进行落实，或形成制度，改善质量管理中弊病和弱点。工程施工亮点新沂水厂砂滤池滤板，支承墙上部通气槽150mm*15m，缝隙小，浇筑易堵塞。项目建议修改设计用φ50 PVC管代替，能更好保证浇筑质量，加快了施工进度，同时也满足了工艺效果及外观质量。细部处理上，新沂水池中套管安装数量大，套管螺栓孔在土建浇筑时容易被混凝土堵塞，对后续施工增加难度。项目上考虑多种解决方法，最后选用发泡剂封堵螺栓孔，在后续安装设备过程中，螺栓孔很容易处理，不仅解决了以上问题，而且方便施工，且十分经济。活动月结束，分公司及各项目对质量月活动进行总结。通过质量月活动，发现管理上还存在很多问题，对关键部位管控不到位，技术文件的编制水平有待提高，对质量通病的治理及信息沟通需要加强。借质量月的良好态势，分公司将继续加强人员责任意识教育，对质量管理常抓不懈，真正解决质量管理中存在的一些具体问题，提升管理、提升质量。