中华建设网讯（通讯员王阳报道）根据公司《关于促进技术工人培养和使用的指导意见》的文件精神，为满足分公司长远发展需求，提高综合管理工作水平，并适时解决部分作业骨干人员年龄已经偏大，无法胜任较繁重的体力工作的实际情况，分公司决定择优选聘部分一线班组长进入项目管理层，从事项目管理工作。特此下发《二分公司关于从工人岗转管理岗的相关规定》。本规定在选聘条件、选聘程序、工资待遇等方面进行了详细阐述。       前三季度二分公司累计完成21.017亿元，已提前完成全年20个亿的开发指标，为施工生产储备了充足的口粮，有限的管理人员和自有职工如何消耗掉这些口粮是二分公司全体干部职工需要共同研究的课题。此规定的下发，是分公司充分挖掘现有人力资源潜能，加大项目所需各类人才的储备，推动两长制、模拟股份制落地生根，满足了市场化人力资源共享的需要的重要举措。