中华建设网讯（通讯员 张福成）九月份是我国第41个“质量月”，阿尔及利亚AQS项目部作为公司海外的第一个综合性大项目，根据国家市场监管等多部委联合印发的《关于开展2018年全国“质量月”活动的通知》，积极响应公司和分公司深入开展质量月活动的号召，积极开展质量月活动，筑牢工程质量红线意识，认真学习领会国际工程质量法律法规的规定和标准规范，切实增强和转变每位职工的质量意识和质量观念，以质量和效益为中心，全面提升工程质量。
项目部根据海外项目的特点，提出了“以安全求生存，以质量求发展，以进度赚利润”的管理方针，利用晚上时间召开主题会议，开展“工程质量大家说”活动，要求班组对项目管理层质量管理提出意见和建议。项目部管理人员、班组长、各专业作业骨干各抒己见，提出自己的想法和看法，管理层和作业层进行了深入地沟通，收到了良好的效果。在施工中对发现的质量问题及时纠偏，必要时召开质量分析会，确质量保证体系有效运行。
在质量月期间，项目部继续秉承项目经理李进轻同志在开工时提出的海外工程“人、机、料、法、环、检”大要素，高度重视质量验收工作。项目部通过举办质量专题讲座、图片与板报展览，业余时间在多功能厅观看工程质量宣传教育片等多种形式，强化员工质量意识，提升员工施工工艺操作技能。在施工过程中，质量验收工作是工程最后一环，是制约和推动进度最关键的因素也是至关最重要的一环因素，检验点的通过与工程进度款的权重息息相关，所以国外项目技术质量工作尤其重要，直接涉及到我们的工程款回收。在施工过程中，管道重要的是追溯性、工艺流程和焊接质量；钢结构主要是螺栓拧紧验收和吊装安全；设备主要是各控制点验收、防护和钳工的专业化水平。目前工程施工质量较好，钢结构及管道安装现场错落有致，美观大气，设备安装有序进行，得到了中钢和监理的高度评价。
国外海外工程高度重视工程质量，工程质量检验试验控制点十分关键，在每天的施工中严格按照检验试验计划执行。质量验收是工程施工的头等大事，绝不会为抢进度牺牲工程质量，这道工序验收不通过就绝不会进入下一道工序，业主和监理都以规范和标准为准绳，对质量怀有敬畏之心，没有一些国内工程的潜规则；另外，海外工程重视施工方案的专业化、施工工序的合理性和方案交底的可操作性，杜绝假大空的方案，因此对技术人员的职业素养要求较高，成为一名优秀的海外工程管理者，优秀的外语能力必不可少，是企业对外的窗口和形象。
通过在海外工程的施工和质量月的活动，大家深刻认识海外工程质量对企业品牌的重要性，而管理层的职业素养和综合素质、作业层的专业化是工程有效实施的根本。我们要珍惜国外工程的施工经历，学习先进的国际工程的管理经验，摸索和寻找质量、进度、效益的最佳平衡点，从而谋取工程利润。要通过海外工程的锻炼，为企业培养出一批优秀的管理人才和作业队伍，树立企业工程质量的丰碑，提升企业的市场竞争力，为我们开辟海外市场当好开路先锋。