深度融入企业“价值链” 重塑102红色基因“荣光”

 
作者  收藏   举报   发布时间:  2019-04-09 16:37
文/向延昆 卢君晨
 
中华建设网讯  近日,湖北省政府国资委以《省政府国资委强力打造引领国有企业高质量发展“红色引擎”》为题,对全省362户地方国资监管企业以党的政治建设为统领,推进党建与企业生产经营深度融合,强力打造引领国有企业高质量发展的“红色引擎”的工作成效。其中,湖北工建将102红色基因深度融入企业“价值链”,助推企业高质量发展的做法得到了肯定,这也是对湖北工建加强企业文化建设的肯定。近年来,湖北工建深入挖掘102红色基因精神内核和时代价值,提出“传承102红色基因 激情再创业 锻造建筑铁军”的再创业动员令,把102红色基因全面融入企业生产经营管理各方面,有效激发了全体员工昂扬斗志,形成了推动企业高质量发展的磅礴力量。
 
一、102红色基因及其文化内核
 
(一)什么是102红色基因
 
上世纪60年代末,国际形势风云变幻,中国北方边境战云密布。为加快“三线”建设重点工程第二汽车制造厂建设进度,原国家建工部迅速调集了国内建筑行业的精干力量,以第八工程局(也称建工部华北工程局)大部,北京市第三建筑公司大部,第六工程局参加大庆建设的五公司,国家建工部所辖来自其他省市的建筑施工力量,以及归属建工部的沈阳、武汉、北京、内蒙包头的技工学校部分应届毕业生和1969年一批湖北籍复转军人,在很短的时间内,从祖国的四面八方聚集在湖北红卫地区,承担起第二汽车制造厂的建设任务。由于当时国家三线建设工程对外保密,所有建设项目均使用特定的代号。1969年5月14日,这支参加第二汽车制造厂建设的队伍番号被命名为“国家建委102工程指挥部”,简称——“102”,湖北工建的前身就是这支光荣的部队。据不完全统计,1969年至1981年的12年间,湖北工建完成27座大型工厂建设,总建筑面积345万平方米,完成施工产值11.3亿元,建筑规模和产值当时在国内首屈一指。(注:上世纪70年代民用住宅每平方米造价120-150元,工业厂房每平方米150-200元。)
 
(二)102红色基因的文化内核
 
现在谈论的102红色基因,是指在建设102这一伟大工程中所展现出来的精神文化价值。
 
上世纪60年代末70年代初,在建设这一世纪伟大工程中,湖北工建人克服极端恶劣的自然环境和地理环境,把“下雨当流汗、刮风当电扇”,在山沟沟里建起了现代化车城,使十堰市成为共和国历史上着名的“车城”。不仅如此,在十堰市的街头巷尾,湖北工建承建的一个个工程,如十堰市图书馆、十堰市体育馆、十堰市博物馆、万德大酒店、中国人民银行十堰支行、中国建设银行十堰支行、十堰市人民医院、十堰市国际金融中心(鄂西北第一高楼)等等,至今仍然是十堰市人民日常生活中不可或缺的重要经典建筑。而在这一过程中,湖北工建涌现出一个个具有全国影响的先模人物,如党的九大代表李凤荣,党的十一大代表、全国三八红旗手秦秀兰,第八届全国人大代表、全国劳动模范操三咏等等,以他们为代表的湖北工建人展现出的攻坚克难、开拓进取、对党忠诚、为国奉献的精神品质,影响了一代代湖北工建人,湖北工建人也由此将自己充满感情地称呼为“102人”。在包头钢铁厂、建国初期北京十大建筑、内蒙古一机厂等的建设中,我们发扬这一优良作风,为新中国建设做出了不可磨灭的贡献,成为党和人民信赖的铁军。在唐山地震救援、汶川地震抗震救灾中,我们视死如归、冲锋在前、勇于担当,赢得党和人民称赞。在参与湖北省和国家“一带一路”建设中,我们走南闯北、风餐露宿、披荆斩棘,攻克了一个又一个困难,完整地将这支队伍保存下来。
 
正是这种精神品质,构成了湖北工建“102红色基因”的价值内核和本质内涵,并经久不变,成为湖北工建傲然于强企之林的重要精神支柱和磅礴文化力量。进入新时代,102红色基因的外延不断拓展,历久弥新。对党忠诚,演化成对党、国家、企业、家庭忠诚,为国奉献,演化成为国家、为社会、为人民、为企业奉献。这种文化精神,已经成为湖北工建人响应党和国家事业发展要求,履行国有企业政治责任和社会责任,不断弥合人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾最根本的精神源动力,更是湖北工建永葆生机活力、不断战胜前行中的艰难险阻的最根本、最深沉的力量。
 
二、将102红色基因融入企业“价值链”
 
世易时移,沧海桑田。60年来,湖北工建深度参与国家建设,即使在遇到发展的瓶颈和困难情况下,也丝毫没有放弃作为国家建筑铁军的担当和责任。我们不断将102红色基因的文化内核嵌入企业发展的各个方面,深度融入企业价值链,为推进企业高质量发展做出了不可或缺的贡献。
 
(一)党委引领加强领导
 
一直以来,湖北工建党委高度重视102红色基因的传承与弘扬。以“攻坚文化”为载体,将企业文化建设纳入企业发展战略规划中,企业发展战略均有较大篇幅对企业文化发展制定目标和实践路径,每年在文化活动、品牌宣传等方面给予足够的资金支持,确保品牌建设高水平。主责部门每年初下发企业文化工作要点,并建立健全考核评估机制,促进企业文化持续规范高效发展。
 
为传承红色基因,凝聚发展力量,2016年以来,集团公司党委组织广大干部职工赴武汉、襄阳、十堰、红安等地开展了形式多样的主题教育活动,切实增强了集团各级领导干部和广大职工的历史感、认同感、归属感、责任感,引导大家重拾信心,提振精神,统一思想,砥砺前行。尤其是2018年5月和7月,集团公司党委分别组织“不忘初心 牢记使命——基因:传承与发扬——新老职工座谈会”和“赴迁鄂前老基地(包头)寻根活动”,积极做好企业文化精神的传承和发扬,让工建的后辈们,重返102前辈出发的地方,重温工建的发展历史,学习前辈们听党指挥,顾全大局,不畏艰险,勇挑重担,在关键时刻舍小家为大家,不计个人利益挺身而出发挥表率作用的优良作风和奉献精神,激励集团广大党员干部争做勇于担当、敢于担难、善于担险的新时代“102”人,为将集团打造成为具有全面竞争力的集成化、国际化、专业化、信息化的现代建筑企业,重塑国家建设不可或缺的建筑铁军,推动集团高质量发展提供坚强的政治保证和思想保证。
 
与此同时,每逢岁末年初,“102”老职工都是集团公司党委最牵挂的人。集团主要领导每年都前往襄阳、十堰、武汉等地看望慰问老职工,并送上慰问金。在集团2018年“十大实事”中,改善“102”老职工的居住环境作为重要内容位列其中。目前,老基地棚户区改造的各项工作正在稳步推进。
 
(二)主责部门全方位推进
 
近年来,针对企业文化理念表述不一,内外提法不明确,VI形象使用不规范、不统一,部分成员单位甚至各有独立的VI标识,导致集团文化建设滞后和品牌识别性不高,不利于品牌推广,不利于统一发声,不利于提升形象,2016年12月,湖北工建集团正式发布新版VI手册。新标识首次将“工业建筑”、“工匠精神”、“102精神”等要素融入企业文化内涵和外延之中。在湖北工建三届二次职代会上,颁布了集团新版VI手册,进一步推进企业品牌、视觉和理念“三统一”,并在集团总部、各成员单位和全体项目部贯彻实施。2017年底,又颁布《湖北工建集团施工现场VI标准化手册》,为全面、准确运用VI识别系统,促进企业文化建设成果落地生根发挥了重要作用。
 
努力打造安全文化。2018年初,集团《安全防护标准化制作图册》正式颁行,结合《集团公司VI手册》及《建设工程安全文明施工标准化指导手册》,对施工现场安全防护设施标准提出了统一要求,做到车间集中制作、区域统一调配、项目周转使用,在全面提升施工现场安全文明施工防护水平的同时,降低材料损耗,有力夯实了项目的安全文明管理基础,有效消除和降低了事故隐患,减少了生产安全事故的发生,提高了集团整体安全文明施工水平。2018年6月,集团召开了安全月活动启动仪式,通过开展安全生产宣誓及安全签名、安全文化下基层、安全隐患大排查、建筑施工安全知识竞赛等活动,掀起了学安全技能,做安全达人的热潮,有力地提升了全员的安全生产意识和技能水平。有效消除了管理缺陷和事故隐患,确保了全集团施工生产的安全有序,促进了后续安全生产管理工作的良好开展。同时,集团先后在湖北宜科大厦、襄阳四中、省残联等项目组织开展了安全文明施工标准化工地观摩活动,推广优秀项目在安全文化建设、安全生产标准化建设、落实企业主体责任等方面的经验做法。对标看齐,示范带动,集团安全生产工作水平不断提高。
 
切实加强质量文化。湖北工建确定了秉持“创造绿色生活,让建筑成为经典”的企业愿景,建立健全质量管理组织,完善质量监督制度,配备质量意识好的技术型质量管理人员,明确管理职责,加强质量管控,确保各种质量管理举措在企业落地并取得应有的绩效,创造了良好的质量环境。制定了严格的质量检验和验收标准,以开展日常的监督检查为主,对各在建项目质量进行常态化的检查,检查覆盖率达100%。实行工程质量终身负责制,建立质量管理档案。目前,集团承建工程竣工合格率达100%,工程的总体质量状况处于良好状态,近年来屡次实现了省部级以上各类奖项的突破。
 
亮身份,展风采,显作用,带队伍。通过设立党员、团员示范岗,统一佩戴党徽,成立生产突击队、党员突击队、青年志愿服务队等措施,不断规范职工行为,营造良好外部形象。亮身份,就是通过佩戴党徽,把党员身份亮出来,不仅把我们既是湖北工建职工又是共产党员的“双重”身份,亮给自己同事看,更是亮给业主单位和合作队伍看。展风采,就是通过佩戴党徽、团徽,充分唤起“先锋意识”,积极参与集团公司党委开展的各项活动,展现出党员、团员在“关键时刻立得住、急难险重扛起来”的风采。显作用,就是通过佩戴党徽、团徽的形式,在亮出身份和唤起先锋意识的同时,通过党员、团员的担当作为,把集团广大党员的先锋模范作用发挥出来、显现出来。带队伍,就是通过党员、团员的先锋模范作用发挥,带动起身边的同志,形成一个个有战斗力的团队,在企业经营、生产和安全管理中攻坚克难、开拓进取。
 
2018年,集团公司和部分各成员单位机关给员工配发了工装,全部项目按照VI手册要求实现统一着装,起到了良好的效果。一是可以树立湖北工建良好形象。统一的工装能产生整体、统一的美,代表了企业的形象。二是可以帮助提高凝聚力。身着样式一致的工装,有助于体现企业的共性,体现全体员工良好的合作性,增强员工的自豪感和归属感,由此也能增强企业的凝聚力。三是塑造独特的企业文化。穿上统一的工装,能使职工意识到自己时刻处于工作,不仅能反映员工的精神状态,更能体现文化内涵,因为统一的工装,其本身就是一个重要的企业文化载体。四是可以帮助我们规范自身的行为,员工一旦穿上工装,就可以提醒自己迅速进入工作状态,工装就成了自律、专业以及忠于职守的体现。
 
(三)各单位和项目全面贯彻 
 
集团各成员企业党组织紧密结合改革发展中心任务,通过设立党员示范岗、青年突击队、志愿服务队、技术比武等系列活动,党建工作品牌示范效应初步显现,有力促进了企业高质量发展。国际工程公司在缅甸曼德勒项目成立了集团海外第一个党支部,为集团海外项目树立了榜样。总承包公司组织了外埠项目职工回总部探亲活动,进一步增强了项目职工的归属感。三公司成立了党员志愿服务队,机关党支部深入开展“三型”品牌创建活动。基础设施事业部襄阳四中项目党支部围绕争创鲁班奖,深入推进“五联五创”活动。
 
项目是施工企业面向社会的窗口,在文化建设上,湖北工建把企业文化建设作为品牌兴企的重要举措之一,推进构建昂扬向上项目文化。要求项目支部书记带头宣贯、践行攻坚文化;强化现场视觉形象打造,提升工建品牌;选树青年先锋、巾帼先锋、技术先锋,以两微一端等新媒体为载体,深入宣传品牌项目和干事创业人物,深植攻坚文化,凝聚团队精神,构建奋发向上的项目文化,形成项目发展合力推动项目的生产经营工作。
 
2018年3月,在东湖宾馆改造项目中,参战的多家成员企业组建临时联合党支部,在党组织带领下,项目部全体职工发扬“102”精神,连续奋战1个月,圆满完成了任务,得到了各级领导的高度赞扬,该项目成立联合党支部的成功经验随后在集团各成员单位推广。目前,荆门片区、咸宁片区、潜江片区都成立了联合党支部,将工期较短的项目、分散各地的党员都纳入党支部统一管理,形成了党建助推生产经营的良好局面,得到当地政府和业主单位的高度认同,促使集团在这些地区实现了项目的滚动承接。
 
三、102红色基因的新时代发展 
 
(一)深度服务于企业跨越发展
 
用文化引领发展。坚持以愿景目标为引领,实现文化与战略的高度统一。2018年,集团合同总额达到815亿元,实现产值262亿元,利润总额超2亿元,分别同比增长58.25%、15.93 %、22.16%。集团注册资本再增加5亿元,达到35亿元,资产总规模达到220亿元。综合实力在全省百强企业中再度实现晋位升级,稳居全省建筑业前十,全面开创高质量发展新局面。
 
用文化提升管理,坚持把继承发扬铁军传统的过程变成加强企业管理的过程,加快结构调整、创新发展模式、实现管理升级。近三年来,集团打造创新文化,广泛征集职工意见,举办了“我为工建献良策”等活动并付诸实践,培育了企业的核心竞争力。
 
用文化担当责任。湖北工建积极响应党和国家的召唤,主动承担社会责任,参与重大工程建设。四川抗震救灾中,建设了重灾区汉源的样板房,涌现出“援建兄弟”的感人事迹,树立起顽强拼搏、敢打必胜的铁军形象。在脱贫攻坚决战中,全力帮助帮扶对象竹山县迎丰村,使得该村提前实现脱贫出列。在一次次急难险重的任务面前,湖北工建展示出高度的政治责任感,表现出英勇顽强的作风和吃苦耐劳的意志,正是企业文化厚积薄发的体现。
 
(二)充分挖掘新时代新特点新表现
 
2016年以来,按照集团公司党委“传承102红色基因,激情再创业,锻造建筑铁军”的号召,在集团公司党委领导下,由主责部门牵头,通过一线调研、员工座谈、先模人物访谈等方式,经过近两年的努力,总结、提炼出了“攻坚文化”理念体系,包括企业使命、企业愿景、核心价值观、企业精神(102精神)、企业作风、再创业动员令、倡导“五种精神”、提高“六种意识”,从而构成了“攻坚文化”理念完整的阐述。
 
通过“攻坚文化”体系的宣贯,在集团上下树立了攻坚进取、忠诚奉献的优良作风,激发了全体职工干事创业热情,先后完成了一系列重点工程的攻坚任务。在咸宁市通城宝塔光电项目部,安装公司400位职工连续奋战,最高峰月产值过亿元,创造了安装公司历史;在湖北省监察委员会办公楼项目,40天完成办公楼的专修改造任务,为湖北省监察体制改革提供了坚强后勤保障;在土耳其阿特拉斯伊斯肯德伦电厂项目,年轻的项目团队坚守海外2年,实现了机组的提前运营,并捧回了当年全国唯一一个海外国家优质工程奖;在湖北省委党校新校区项目,项目团队与知名央企同场竞技,在后入场的情况下,进度、质量全面赶超,获得了业主的好评。
 
(三)加大全方位宣贯和运用力度
 
进入新时代,集团公司十分注重企业文化成果的推广,2016年,组织编制了《十堰文史之三线建设102卷》上下册、《奉献与生存》等文化成果,为公司文化建设增添了浓墨重彩的一笔。2017年3月,集团入驻花山新办公大楼,将102历史传承与发展进行提炼,利用声光画等高科技手段全新打造了800平米的企业文化展厅,获得了到访领导、客户、同行的好评。结合年度特点,主责部门编制企业文化宣传片、修订公司企业画册等,将企业文化更加生动地呈现给广大职工、各界来宾。同时,公司结合内刊《湖北工建新闻》、《湖北工建》杂志、企业微信订阅号、开展职工文化节活动、组织体育赛事等,持续推进公司的企业文化落地。
 
连续参与两届“襄阳马拉松”比赛的筹备受到省、市领导的充分肯定,中央、省市电视台、报纸、网络、手机平台等进行了全面宣传报道。冠名2018年“湖北工建杯”第六届湖北省大学生结构设计竞赛,协办了中部产能博览会建筑专场,承办了湖北省质安协会、武汉建筑业协会的多次活动,全面推广、宣贯湖北工建品牌。同时,公司积极开展系列公益活动,设立“爱心助学基金”,帮助竹山县49位贫困大学生完成学业,并持续开展爱心帮扶、金秋助学等活动,充分发挥省属企业在地方建设中的先锋模范作用。
 
(四)转化为员工思想和行为自觉
 
“102”红色基因和我们每一个职工息息相关,实实在在体现在我们的具体工作中,它决定了企业全体员工的行为取向,它帮助我们判断在企业应该支持什么、赞赏什么、反对什么、批判什么。
 
企业是每一个人赖以生存和发展的基本力量,脱离了企业,每一个人的身份以及由此衍生的其他相关权利都将不复存在。当前,集团全体职工正以主人翁意识扛起新担当、展现新作为、做好新答卷。集团第一次党代会庄严宣告,要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,深入贯彻落实党的十九大精神和湖北省第十一次党代会精神,全面融入湖北省“建成支点、走在前列”发展战略,以转型升级为支撑,以六大板块为基石,以改革创新为动力,务实重行,担当有为,不断推进集团从施工总承包向工程总承包全面转型,实现国有资产保值增值,不断把集团做强做优做大做精,重塑国家建设不可或缺的建筑铁军。面对这样的宏伟目标,集团全体职工怀着与企业共进退、共荣辱的历史担当,勇于在企业转型升级和高质量发展中展现作为的责任使命,时刻怀揣“不进则退,慢进更退”的危机意识,攻坚拼搏,担当奋进,一个现代化、成熟的企业集团必将呈现在所有人面前,成为所有工建人的骄傲。
 
(作者单位:湖北省工业建筑集团有限公司)
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