会上，市政工程公司党委副书记、总经理欧阳中意代表公司向局领导汇报了公司基本情况、2018年工作总结和2019年工作计划。李向阳局长在听取汇报后详细询问了公司工作情况和存在问题，对公司工作表示充分肯定，特别是在抗洪抗冰、城市排涝、应急抢险等工作中的突出表现给予高度评价。他说通过调研，有四点感受： 1、市政工程公司是“三个字号”公司，即老字号、国字号、专字号，注定公司情况比较复杂；2、公司人员多，稳定压力大；3、公司资质还比较薄；4、公司为衡阳城市建设工作作出了贡献。

 

并对公司今后工作提出了四点要求：

 

1、全力以赴保稳定。①稳班子；②稳核心队伍；③稳专业队伍；④稳管理层；⑤稳业务。

 

2、全力以赴做好政府项目。只有做好事情，才能说得起话。

 

3、全力以赴提升管理水平。一是提升内部管理水平。国有企业老字号要有新时代、新形象、新气象，要把现代企业制度引进来，讲政治、讲担当，优胜劣汰。二是提升项目管理水平。要按照“科学规划、精美建设、精致管理”要求，在市政工程建设上大胆创新，鼓励一切创新。以井盖修复为切入点，有研究、有创新、有亮点，做精品工程，用质量赢得市场，用精品工程向建国70周年献礼。

 

4、全力以赴改革创新。不断改革开放，不断改革创新，才能赢得未来。要稳中求进、稳中求改、稳中求新。用改革思路、态度、决心来解决问题，让职工在改革创新中有成就感、获得感。

 

会后，公司领导决定，围绕局党委书记、局长李向阳同志的讲话精神，对照本单位、本部门、本科室的职能职责，结合如何在2019年工作中贯彻“科学规划、精美建设、精致管理”的精神内涵展开讨论。

 

参加此次调研的还有副局长唐学清、局办公室主任谢志纯、副主任唐薇。公司领导班子成员、各部门负责人参与了座谈。