从部分股权到100%股权
中华建设网讯(通讯员尹利军报道)六分公司创新项目承包模式,对合同额580多万元的新开工项目---蒲城莱特光电新材料有限公司蒲城生产基地5#车间安装项目实行项目部人员100%持股,利润额的20%上缴分公司。这是公司首次试行项目部100%持股的项目,为今后创新项目承包模式做了有益的尝试。
11月18日,六分公司对该项目的项目经理进行公开竞聘。参与竞聘者主要从上缴率、质量、安全、工期、文明工地、如何实现目标BIM的应用、资源计划、保证措施和后续市场开发等方面确定得分、评委进行点评并提出发展建议。根据评委评分汇总结果,班子成员召开支委会讨论,本着公开、公平、公正的原则竞选出符合要求的优秀项目经理。
依据《项目模拟股份制指导意见》项目管理团队与分公司持股比例为7:3,由于该项目规模小、工期短、专业单一,为了充分调动项目经理积极性,项目综合管理小组确定项目管理团队与分公司持股比例为10:0,全部由项目部人员持股,利润额的20%上缴分公司,以达到降本增效的目的。
该项目承包模式经过分公司核算部门、项目团队认真核算,项目拥有施工的全部责权,目前项目部四名管理人员已经完成了股权认购工作,项目施工已正式启动。
11月18日,六分公司对该项目的项目经理进行公开竞聘。参与竞聘者主要从上缴率、质量、安全、工期、文明工地、如何实现目标BIM的应用、资源计划、保证措施和后续市场开发等方面确定得分、评委进行点评并提出发展建议。根据评委评分汇总结果,班子成员召开支委会讨论,本着公开、公平、公正的原则竞选出符合要求的优秀项目经理。
依据《项目模拟股份制指导意见》项目管理团队与分公司持股比例为7:3,由于该项目规模小、工期短、专业单一,为了充分调动项目经理积极性,项目综合管理小组确定项目管理团队与分公司持股比例为10:0,全部由项目部人员持股,利润额的20%上缴分公司,以达到降本增效的目的。
该项目承包模式经过分公司核算部门、项目团队认真核算,项目拥有施工的全部责权,目前项目部四名管理人员已经完成了股权认购工作,项目施工已正式启动。
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