9月3日上午，华中大区召开2024年“质量月”启动会，大区总经理姚晓东及领导班子成员、各部门经理参加启动会，各城市公司、项目部视频参会。工程管理部从活动主题、活动要求及活动内容三个方面对质量系列活动进行了具体部署，大区要求各单位、项目务必高度重视，积极组织，严格落实，圆满完成“质量月”各项工作，以“质量月”为契机，“以月促年”，圆满完成全年质量目标，为公司高质量发展，为打造质量标杆大区不懈奋斗。
 

 

9月3日下午，湖北公司2024年“质量月”启动会顺利召开，湖北公司党总支书记、总经理张天星及领导班子成员现场参会，项目人员视频参会。

 

湖北公司启动会召开后，各项目积极响应，纷纷邀请业主、监理和分包负责人参加项目启动会，项目启动会活动有宣贯质量月活动方案、观看警示教育视频、宣誓和集体签名等环节，各方单位热情参与，取得质量月良好开头。
 

 

9月3日下午，安徽公司顺利召开2024年“质量月”启动会，安徽公司党总支书记、总经理高杰出席并讲话，会议紧紧围绕质量月主题“加强质量支撑，共建质量强国”开展。本次会议机关全体人员现场参会，各项目在线视频参会。

 

会上全体参会人员观看了总部质量警示教育视频，随后安徽公司工程管理部对“质量月”活动进行了详细部署，主要内容如下：“一把手”讲质量、图文征集、质量检查、质量过程综合管控图上墙、质量观摩会、打造质量样板等。
 

 

江西经理部召开了2024年“质量月”启动会，在本次启动会上对“质量月”活动进行了详细部署，主要包括：“质量创意、质量一分钟”视频评选、质量月交叉检查、QC成果技能竞赛和职业技能大比武等活动；同时，加大力度开展《项目管理手册》宣贯学习。
 

 

奓山五期项目组织建设单位代表、监理单位总监、施工单位管理人员等共计五十余人参加。

 

在项目经理张伟的主持下，建设方、监理方、项目全体管理人员参加启动会。在本次会议上，项目经理张伟强调要严抓质量管理，全员参与质量管理，做到严守质量底线，加强过程质量管控，做到一次成优，同时对“质量月”活动进行具体安排，并组织全员做质量宣誓及签名留念。
 

 

大冶湖文化综合体项目组织召开2024年“质量月”启动会，项目部管理人员、各分包管理人员以及劳务班组参加了此次会议。

 

会上，项目部质量部对各分包单位宣贯了本次“质量月”启动会的流程以及“质量月”特色活动安排。项目经理朱德桥向项目部全体管理人员以及各分包单位进行了讲话。从现场质量管控到项目制度的落实，全方位地强调了“质量重于泰山”的理念；并希望通过此次“质量月”活动的实施，真正达到“以月促年”的效果，使现场的质量管控再上新台阶。

 

随后，项目部管理人员、分包管理人员及劳务班组进行了“质量月”宣誓，在雄壮的宣誓声中为此次“质量月”启动会画上了圆满的句号。
 

 

9月3日上午，铜陵学院项目组织召开了“质量月”启动会，项目全体管理人员、各分包单位管理人员及联合体单位主要人员参加会议，

 

会上，与会人员认真观看了质量事故案例警示教育视频，并学习了公司最新颁布的制度规定,项目经理作动员讲话，强调项目要以确保“黄山杯”为质量目标，以创优活动来促进现场质量提升，与联合体单位“大手牵小手”，形成合力，共同打造精品工程。
 

 

9月3日下午，芜湖国贸项目开展质量月启动会，全体管理人员及分包代表参加，会上部署了质量月各项活动，观看质量警示教育视频，并集体宣誓签名。国贸项目全体将借助此次质量月契机，扎实推进质量管理工作，以创优目标为导向，全方位提高工程质量，擦亮科工品牌。
 

 

9月3日，吉安金樟职教园项目组织召开2024年“质量月”启动会，项目全体管理人员、各分包单位管理人员及劳务班组参加会议，

 

会上，项目部以“加强质量支撑 共建质量强国”，宣读和布暑项目2024年质量活动方案。项目经理作质量月活动动员讲话，围绕质量精益管控，现阶段（装饰装修施工），项目部要坚持“策划先行、样板引路、过程管控、一次成活”的管理原则。致力将吉安金樟职教园学校建造成为一个环境优美、建筑美好、设施先进、特色鲜明的现代化校园，所有参会人员进行集体质量月宣誓和签名。
 

 

玉湖冷链（长沙）交易中心项目组织召开了“质量月”启动会，江西经理部经理江亚鹏出席了启动会并进行了部署和工作要求。

 

会上，江亚鹏对下一阶段质量管理工作提出三点要求：一要统一思想，提高政治站位，提升质量意识。二要加强质量责任划分，明确谁负责谁担责。三要加强精细化管理，提升工程实体品质。项目宣贯了“质量月”活动策划方案，项目经理作质量月动员讲话，江亚鹏带领全体项目成员进行质量月宣誓和签名活动。项目将以质量月为契机，深耕质量基础管理工作，严格落实过程质量控制，为公司在长沙地区再次擦亮科工品牌贡献力量。