中华建设网讯（通讯员 张延 左驰）推动传统产业升级离不开数字化。3月5日，湖北联投数智建管平台上线，这是全省首个“投建一体化平台”，也是该集团落实新一轮国企改革提升行动要求的主动作为。

 

工程建设板块是湖北联投的三大主业中的“主营之业”，作为传统产业，以数字化手段实现降成本、增效益，是实现转型升级的必然要求。点开联投数智建管平台系统，项目投资情况、已发生成本情况、进度偏差率等一目了然。

 

湖北联投相关负责人介绍，集团现有1136个在建工程类项目已全部录入数智建管平台。作为集团最大的业务管理平台，通过建设标准统一、数据要素高效流通、项目管理互联互通、投建管一体协同，该平台将全面提升建设项目在成本、质量、进度、安全、风险等维度的集约式管理质效，构建覆盖项目全生命周期的强力管控闭环，提升工程建设质量和投资效益。

 

据了解，联投数智建管平台从去年7月28日启动，仅用半年时间建成，通过“采购、资金、物流、信息等全要素”集成，制度约束、流程控制、监督执行“全周期”降本，将有效打通投资板块和施工板块业务壁垒，实现“投建一体化运营”效益最大化和集团“全方位”协同。这好比给工程项目装上“智慧大脑”，对项目成本、进度、质量等进行全方位智能化管控。同时，通过将成本指标结构化嵌入平台，还可打造项目的成本“成本字典”，将管理延伸到业务最底端，让成本算得准、说得清、管得住。该平台上线后，预计2024年全年可降低项目成本至少1个百分点。通过推动制度流程融合化、数据管理标准化、数据沉淀资产化、业务数据结构化、业务管控流程化、业财税资一体化，标志着联投工程项目建设趟出一条“智能化+数字化+精细化”的三化管理“新路子”，集团迈进建设管理新阶段。

 

去年1月3日，湖北联投上线电子招采平台，现有超过1.3万多家供应商，招标总交易金额近350亿，节资率达6.72%，获国家电子招标投标系统最高级别（EBS）“三星”认证。通过阳光招标、科学评标、智慧监管，强化建设项目成本和招标采购的全过程、全流程管控，为建设数智建管平台打下良好基础。集团将以电子采购平台“善始”、数智建管平台“善成”的“双平台”，持续提升精益化管理水平，实现项目全周期价值最大、效能最优、成本最低。

 

据介绍，数智建管平台将分三期进行建设。一期建设已实现成本管控在线化、数字化、可视化；二期建设重点锚定项目全生命周期全面管控，促进项目高效稳健运行和精细化运营管理；三期高位推进数智大脑建设，实现数据资产化、决策智能化，通过智慧工地数据中心，在重大项目建设上发挥优势，推动产业数字化、智能化升级。

 

湖北联投集团党委书记、董事长刘俊刚表示，数智建管平台将实现项目管理从“粗放”到“精细”，项目决策从“经验”到“算法”，数据要素从“资源”到“资产”的转变。集团将继续立足强化工程建设领域科技属性，坚持精益管理、价值创造开新局和科技创新，探索建立智能建造技术中心，统筹BIM业务、智慧建筑业务、智慧工地业务、智能建造机器人等前沿技术研发工作，推动集团从传统工程建设企业转化为工程建设领域的系统解决方案提供商，实现从“联投建造”到“联投智造”的历史性跨越。