闪耀在中东大漠的“大国工匠”

 
作者  收藏   举报   发布时间:  2023-04-25 16:28
 中华建设网讯(通讯员  彭竞择)中等个,小平头,一双炯炯有神的眼睛,这是大家见到周文锴时的第一印象,在项目,人们亲切地称他是一个讲奉献、敢担当的老大哥。出征海外十年,周文锴总是冲锋在央企海外事业发展的最前线战场,他勇挑重担,争先有为,不断攀登完美履约新高地,用实际行动擦亮企业靓丽品牌,在项目建设实践中聚焦优质履约、节能降耗、属地公益三位一体打造富有海外施工特色的项目团队,为中建三局二公司海外事业高质量发展作出了突出贡献。
 
用“质”打造品牌,他是砥砺前行的“履约先锋”
 
“行至半山不停步,船到中流当奋楫。”这是周文锴常常给项目职工灌输的人生信条。
 
2021年,中建三局二公司海外公司正式进军迪拜高端酒店施工建设领域,与迪拜属地业主API公司实现深度合作,承接到迪拜皇冠假日酒店项目。项目位于迪拜最繁华的商业中心,距离世界第一高楼哈利法塔仅1000米,建成后将为后期海外高端酒店类型的项目建设提供宝贵经验。眼光决定格局,战略激发梦想,看着附近耸立云端的高楼大厦,项目执行经理周文锴斩钉截铁地说道:“迪拜皇冠酒店项目不仅是公司在中东首个高端酒店项目,也是公司与属地业主API公司合作的第一个项目,我们必须要一炮打响!”
 
与国内四季分明的气候不同,迪拜没有季节更替,夏季更是直接进入“灼烤模式”,体感温度高达50℃,最让大家头疼的是时而出现的沙尘暴,阿拉伯沙漠是全世界第二大的沙漠,爆发的沙尘暴规模极大,恶劣的气候为本就工期紧、任务重的施工徒增了许多困难。为确保“首战必胜”,周文锴带领项目团队在开工前夕认真制定了“三高+一严”的工程质量管控方案。即高标准定位、高标准选材、高标准施工,同时严守“质量至上”原则,全面实施英美质量标准化管理,执行规范严上加严。与国内四季分明的气候不同,迪拜没有季节更替,夏季更是直接进入“灼烤模式”,体感温度高达50℃,为了完成既定节点,周文锴每天凌晨3点起床,趁着早上气温尚未回升时开始组织项目团队施工,赶在中午气温升高到40℃之前赶回室内休息,待到晚上6点开始,再组织大家开展施工。属地业主对项目的质量要求非常严格,为了保证质量过关,项目分昼夜,全方位、全过程进行质量验收,周文锴亲自指挥,按照迪拜市政府要求在项目部周边交通要道做好迪拜闹市区施工建设的交通协调工作,最终地下室封顶关键节点一次性通过政府及监理验收。
 
迪拜皇冠假日酒店项目的完美履约,让业主对项目团队赞不绝口,多次在重要场合称赞中国企业的优质工程,称中国建筑真正做到了“专业人干专业事”,称项目经理周文锴为“真懂业主的项目经理”。
用“心”节材降耗,他是奋勇争先的“科技大拿”
 
节能减耗,即是我们在一带一路建设上的立足之本,更是我们实现海外事业发展的活力源泉。海外项目工作期间,周文锴是这么说的,也是这么做的。
 
阿联酋地处阿拉伯半岛边缘,对资源运用效率要求较高,节能环保一直是该国每年的国家重要议程,施工生产过程是否能节材降耗,是迪拜业主在施工生产过程中最看重的问题,得先机者,得未来,推进项目施工生产过程中的节能减耗,是周文锴带领的项目团队要解决的重要难点。
 
2022年,周文锴结合中建三局提出的“厉行节约、勤俭办企”的工作理念,在项目施工过程中,结合项目实际与自身在国内开展节能降本的经验,制定项目节能减耗施工工作方案。为了了解迪拜片区供应商的具体情况,周文锴亲自与迪拜当地相关企业及供应商对接,当面面谈了解具体情况4次,综合考虑功能、经济、环保、节能性能等,推广应用节能新工艺3项,并探寻运用防水等新型材料,同步将新型HOPE自粘型防水卷材运用到地下室防水施工建设中,成功缩短工期25天。“2022年,我们与迪拜多个供应商洽谈,仅运用砌分模代替喷浆工艺一项,就节省了20天工期,降本成效可观!”周文锴自豪的介绍道。迪拜市区项目施工用电所使用的发动机多为柴油发电机,对水资源的损耗较多,均需施工方自行采购施工用水,极易造成资源浪费及过高的用水成本,周文锴带领项目专业团队与当地水电局反复沟通商讨,最终引得市政水电接入,为项目节约水电费用百万余元。
 
面对节能减耗的多项难点,周文锴总是冲锋在前,用拼搏诠释中建海外人的热血与担当,他对节材降耗的积极态度得到了业主方的充分肯定,一封封来自属地业主的表扬信纷至沓来,API公司正式与公司达成战略合作协议,真正诠释了“以现场促市场”的施工理念。
 
用“情”执着公益,他是同心筑梦的“蓝色天使”
 
用一个人带动一批人,用一点光照亮一大片,这是迪拜志愿队队员对周文锴的生动诠释。
 
执着公益、彰显社会责任,是海外建设央企唱响“中国品牌”、彰显“中国形象”的重要途径。2020年,公司24名中外职工在迪拜成立中建•蓝天使“海纳百川”救援队,周文锴成为救援队副队长。2020年底,迪拜疫情突然呈现大爆发趋势,救援队收到了迪拜首座中文学校的帮助信息,队员们花费近8个小时整理救援队内留存的防疫物资,亲自驱车赶到学校,亲手将近期积攒的12000只儿童口罩、8000只成人口罩、300盒维C泡腾片、800盒花清瘟胶囊和3箱消毒水全数捐赠给学校。为了给学校师生提供更加安全卫生的校园环境,救援队成员主动请缨投入到校园的消杀工作中,消杀面积达5035平方米,时长达4个小时。学校尹校长握着救援队队员的手,含泪说道:“迪拜最近疫情形势实在是太严峻,孩子们即将开学,防疫物资难以运达,我心急如焚,还好有你们救援队的同志们,感谢你们,感谢你们!”
 
阿联酋是中东地区名副其实的旅游国家,其沙漠海滩每日游客量达3000余人次,游客产生的各类垃圾严重影响了迪拜地区的海岸生态。为彰显中国企业责任,助力迪拜生态环保,周文锴第一时间召集了救援队的8名队员前往海滩支援,进行义务捡垃圾环保公益活动。夏季的迪拜艳阳高照,高温让队员们汗流浃背,但队员们义不容辞,快速行动,花费3个小时将长达5公里的海岸清理到位,共收集了5大袋60公斤重的海滩垃圾,用行动守住了迪拜的碧海蓝天。英国游客布莱克•泰勒对“中建•蓝天使”救援队队员们以及志愿者竖起了大拇指,赞叹道:“You guys are awesome!”
 
一件件好事,一串串数字,他不说硬话,不做软事,用行动传递“中国公益精神”。他热心公益的事迹得到了迪拜当地志愿社团和迪拜属地媒体的争相报道,大家亲切的称周文锴是迪拜沙漠里有呼必应的“救火队长”。
 
铁脚雄心气势昂,不惧热浪斗志扬。在“一带一路”的大道上,周文锴将继续锚定目标、找准路线,带领着项目团队成员一道,以一流的海外项目管理水平,奋力争创一流业绩,为公司海外业务高质量发展贡献力量!
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