一直以来，华中大区高度重视质量管理工作，严控工程质量风险，狠抓质量提升，强化质量红线意识和项目质量管理责任落实。QC小组活动作为质量管理的基础性活动，已成为华中大区质量管理的重要形式。通过大区历年来开展活动的实践表明，QC小组活动能有效增强员工参与质量管理的积极性、主动性和创造性，在推动公司质量改进、提高工作效率、创建精品工程等方面起到了积极作用，也在技术成果总结和专利、工法开发等技术进步方面起到了促进作用，同时也培养了一大批爱岗敬业、求实创新的骨干人员。
 

 

质量创造价值，质量成就品牌。2022-2023年，华中大区各项目QC小组紧紧围绕施工生产实际，以“降本、提质、增效”为目的，合理运用全面质量管理理论和统计工具，遵循“PDCA”循环工作程序，充分发挥小组成员群体智慧，针对工程重难点问题积极进行技术攻关与创新，优化质量管理，形成了一大批QC活动成果。大区将紧跟科技创新发展步伐，持续深入开展QC小组活动，凝智聚力，厚植工匠文化，弘扬工匠精神，增强企业价值创造和改进创新能力，推动企业质量管理和技术水平不断提升，促进公司高质量发展。