中华建设网讯（通讯员田村报道）北风凛冽的乐钢球团项目施工现场，机声轰鸣，一派繁忙景象。乐钢球团项目部的建设者们，在严寒的恶劣环境下，续写了冬季施工的壮丽篇章。进入冬季以来，河钢乐钢团球项目以业主的要求为基本点，全力推进工程进度，项目经理程辉杰上任伊始，重新调配项目部人员工作安排，充分调动大家的工作积极性，积极协调甲方监理和分包队伍之间的关系，针对冬季施工的特点和现场实际条件，对施工方案和工程进度合理调整，使工程施工进度宁早勿晚。
在安全质量文明施工方面，项目部制定了项目安全质量目标责任制，以定目标、检查、落实整改、再检查、考核为内容的循环闭合模式。以过筛子、梳头发的方法，天天检查，时时看，分秒把关不间断，发现问题不许拖延，立即整改！把责任任务具体化，落实到每个管理人员，做到全面开花，不留死角，确保全年无事故。
为了使质量工作落到实处，项目部针对施工过程中出现的质量问题，严格按照“事故原因不清不放过、事故责任不清不放过、没有改进措施不放过”的“三不放过”原则，认真处理，防患于未然。一是通过健全严格的质量内部检查、审核机制，形成检查、审核的闭合管理，使工程质量得到了有效控制；二是强化管理人员管理制度，明确其职责和权限；三是采取各种检测手段对施工质量进行掌控；四是邀请公司、分公司技术质量专业人员对专业性很强的工序进行检查，如稳定化热处理、探伤等。一经发现问题，立即进行整改。
目前，令人欣慰的是主控楼，一号和二号筛分室已经封顶，一号造球也达到了二十八米多，距离封顶仅一步之遥，可以说我们在施工进度方面已经走在了其他兄弟单位的前面。十二月十七日甲方周例会上，甲方河钢乐钢炼铁项目部和中钢领导对省安球团项目的工作给予了充分肯定。