中华建设网讯（通讯员李力芳报道）“今日挥洒滴滴汗水，明朝收获粒粒硕果”是他的人生格言，时刻用来鞭策自己要脚踏实地，努力工作。自2006年大学毕业后进入河北省安装工程有限公司工作，至今已12个年头。在这12年时间里他一直扎根施工生产第一线，从一名普通的见习期大学生成长为一名受业主及监理单位好评的优秀项目经理。他爱岗敬业，以工地为家，他自2012年3月担任项目经理以来，先后组织了4项大中型工程的施工，全部保质保量圆满完成，其中获省优工程1项，获市优工程2项，他就是省安装六分公司项目经理、公司劳动模范张文星。
倾尽全力，誓保工期，让业主满意
工期一直是业主关注的焦点，因为它直接决定着业主的投产日期，影响着业主的经济效益。张文星同志严格遵守合同约定，认真履行承包合同约定义务。只要承诺的工期，无论怎样艰难，他都倾尽全力确保提前完成。
定州天鹭新能源有限公司96万吨/年焦化工程合同工期2014年12月31日正式投产，前期由于总包单位中钢设备公司设备选型及资金问题，设计院出图特别慢，造成了工期前松后紧现象。5月31日综合外线工程图纸到场，此时大批农民工即将回家麦收，严重影响工程的开展，此时业主也施加压力要求必须7月10日综合外线土建基础及钢结构管廊全部完成，达到管道安装的条件。张文星同志，面对这种突发事件沉着冷静，他一方面安排预算员材料员提料备料，另一方面联系作业队伍，与作业队伍协商并设定工期奖励，尽量避免大量施工人员流失，很快人员稳定下来，同时又调集3个钢结构施工班组到场，6月5日土建基础与钢结构管廊制作业同时开始，4个作业队伍展开了劳动竞赛，土建基础浇筑完成一批钢结构队伍就安装一批，衔接很紧密，工人们每天加班到夜间12点，经过大家的共同努力，外线综合管廊于7月8日全部贯通，33天的时间完成钢结构管廊制作安装1200t，受到了中钢设备公司及定州天鹭新能源有限公司的大力赞扬，展现了河北安装的铁军风采。
此外，焦化工程临近投产，其他参战单位还有大量节点未完成，在总包单位中钢设备公司和业主定州天鹭新能源有限公司的要求下，他还帮助中国三冶、天津二十冶完成了他们无力完成的外线电力支架、焦侧大车轨道、地下运焦通廊的部分施工，为业主的如期投产起到了助推器的作用，总包单位及业主为河北安装公司具有这种大局观念甚是感激，同时也更进一步加强了双方的战略合作。
天津市煤改燃工程合同约定2015年12月31日交付使用。张文星同志于7月底组建项目部进驻现场，前期桩基公司由于地下障碍物、雨季及国家9.3阅兵影响，打桩进展缓慢，直至9月10日桩基公司才将工作面全部交于项目部。为了保障合同工期，这段时间他不等不靠，采取分块开挖分块施工的方法，与桩基同时施工。同时，他和项目部人员一起制定了详细的施工计划，并落实到每天，使土建与安装密切配合穿插进行同时施工，迅速掀起了施工高潮。他率领项目部成员与工人们一起克服风雪严寒困难加班加点施工，每天加班到午夜12点是常事，同时充分发挥塔吊两班倒的效率，把业主认为不可能完成的工期变为可能，使锅炉提前具备了调试条件，达到了业主满意。
全力以赴，技术攻关，积极推广新技术该同志在施工过程中严格要求按施工规范和技术标准组织验收，坚决杜绝违规超差现象，坚决杜绝返工现象。在施工过程中他带领项目技术骨干攻克了一道道技术难关，及时解决了施工遇到的问题。在定州天鹭新能源有限公司96万吨/年焦化工程施工中，脱硫塔、预冷塔、初冷器等大型设备基础的大型群组螺栓精确预埋非常困难。群组螺栓为M56型，螺栓最长达2350mm,共760根,最大基础螺栓40根/组。设备基础直径达12.5m,直径较大，如果采用传统的环形钢板模具定位群组螺栓，环形钢板模具在组对焊接时焊缝间隙不易掌握，容易造成累计误差，不能保证群组螺栓的精确度，并且钢板模具较重，耗费材料较多大约使用钢板12t，安装不方便，工人劳动强度大，安装工期也较长，经济性较差。为了解决这一难题，他组织项目技术骨干进行技术攻关，经过反复研究琢磨，最后确定采用轻质的钢筋代替钢板，即上下各采用两根φ14的螺纹钢筋做成环形整体构架模具，钢筋用料仅用3t，既节约材料又安装方便，定位精度也较高，并且相同直径的基础可周转使用，提高了施工效率降低了工人劳动强度，模具使用完毕拆除后钢筋还可二次利用，仅此一项节约钢材9t。在业主、监理的监督下，土建大型设备基础群组螺栓一次交付安装，合格率达到100%，设备吊装一次顺利就位，受到了业主、监理的好评。
细部着手，严控质量，争创优质工程“质量是永恒的，质量是企业生存和发展的根本”这是张文星同志对工程质量的态度。因此，他在项目施工过程中，始终贯彻“精细管理、打造精品”的管理理念，采用“策划先行、制定措施、稳步推进、过程控制、严格把关、明确责任、奖罚分明”的方法和原则，保障了工程质量。
在工程施工之前，他要求项目部依据工程特点提前编制技术含量高、经济合理的分部、分项工程施工方案，并制定专项工程质量策划书，严格依据方案指导施工。在施工过程中，他要求项目部人员加强对关键过程和特殊过程的监督检查，严格落实“三检”制度。
正是由于他始终坚持贯彻“精细管理、打造精品”的管理理念，秉着为业主负责、为企业负责、为社会负责的工作态度，近几年来由他担任项目经理承建的工程质量较好，从未发生质量事故，工程项目一次交验合格率达到100%，受到了业主的好评和社会的认可。其中由他组织承建的河北旭阳焦化10万吨/年合成氨工程分别荣获“2013年度石家庄市兴石杯（市优）工程”和“2013年度河北省建设工程安济杯奖（省优工程）”；由他组织承建的定州天鹭新能源有限公司96万吨/年焦化工程荣获“2015年度石家庄市兴石杯（市优）工程”。
在取得各项荣誉面前他没有骄傲自满，而是更加努力的工作，我们期待他今后会取得更好的成绩！