【总结会通报】大区工程管理部对9月份“质量月”开展的活动进行了全面的总结通报。质量月期间，大区组织开展了一系列形式多样的活动，取得了质量月活动丰富多彩的效果。主要是开展质量征文，完成39篇，择优推荐上报总部评选10篇，在外部报刊媒体上刊发10篇优秀质量征文；质量月期间在公司及大区微信公众号、外部行业主流媒体刊登宣传稿件43篇次；开展质量月警示教育活动27次；大区、城市公司及项目部各层级开展质量知识竞赛22次，参加人员达到400余人；开展质量大讲堂培训21次；组织举办了大冶人民医院省级质量观摩、济源富士花园市级质量观摩两场大型项目观摩活动，进一步彰显了公司整体实力，擦亮了公司品牌；开展重点项目质量交叉专项检查和装配式建筑质量整治、防水施工、原材料质量、计量器具、检试验与实测实量专项治理检查；开展特色质量创意视频竞赛，制作8部视频作品，择优推荐3部上报总部评选；开展“建设工匠”职业技能比武大赛活动20场次；开展质量管理青年团队竞赛活动，获得总部竞赛第一名的好成绩等，不仅营造了良好的质量氛围，同时为大区实体质量的提升起到了积极的作用，切实起到了“以月促年”的良好效果。
 

 

【质量表彰】质量月期间，对质量战线上表现突出的一批先进单位及个人进行了集中表彰，包括“质量月”活动优秀组织单位、质量管理先进个人、质量创优先进个人、QC发布先进个人、质量标兵、质量创优工作优秀推进者等奖项，中建科工武汉公司、武汉蔡甸经开区工业园公共服务设施配套项目部、大冶人民医院新院区项目部等3家单位获得“质量月”活动优秀组织单位，激励先进，鼓舞士气。
 

 

【QC成果发布】组织开展了2022年度优秀QC小组成果发布，共有来自蔡甸城市综合服务中心、随州综合体、黄石二中、济源富士花园的四个QC小组参与了发布，运用QC小组这一先进的质量管理方法不断解决生产、管理和服务过程中产生的各种问题，通过QC活动的开展，提升了全员的质量意识和管理能力。
 

 

【装配式住宅观摩】与会人员进入蔡甸经开区工业园公共服务设施配套项目装配式钢结构住宅楼栋进行观摩，项目部技术、质量、生产等专业人员介绍钢结构装配式住宅基本情况、钢结构的特点、项目施工重难点、施工工艺与流程、质量控制要点等，观摩中项目部分享了装配式钢结构住宅施工的新技术新方法的应用，钢结构运用的节地节材节能等的优势，施工安装高效快捷，安全实用性及质量标准化易控制的特点与优秀做法。
 

 

华中大区副总经理张晓明，针对本次质量月活动开展情况，对下阶段质量工作提出四点要求：

 

一是要提高政治站位与责任意识。各单位要统一思想，提升质量意识，要敢于管质量、善于管质量、会于管质量，质量人员应落实监督责任，守土尽责，从严从细抓质量。

 

二是要完善质量管理体系建设。各单位建立健全质量管理体系和组织人员架构，各层级质量系统人员应配置到位，质量管理制度健全适用。

 

三是要加强能力提升。质量人员应加强自身专业的培训学习和能力的建设，尤其在施工规范、质量检验工具上应下足功夫，提升自身的知识研判能力；要深挖总包项目在QC成果方面的攻关点，立足解决实际的施工难题。

 

四是严格执行过程质量管控。加大对总包项目全过程的闭环式质量管理，杜绝不可逆的质量事故的发生，从人、机、料、法、环、测六方面实行PDCA循环闭合管理，全面落实“三检”制度、关键工序停止待检制度、重要工序旁站监督制度，严格控制每一道工序，禁止不合格项流入下道工序。
 

 

至此，9月份“质量月”活动已全面落下帷幕，但在质量提升的道路上还有很长的路要走，全体质量系统人员将以此为契机，持续加强质量管理，落实质量责任，牢记“质量是企业的生命”，为“质量强企”贡献自己的一份力量。