湖北保康:“内外兼修”打造群众满意城管队伍
中华建设网讯(通讯员 万承权 万靖瑶)近日,湖北保康县城管下大力气攻坚民生难点,用真招实招取得重点目标新突破,全力解决群众的操心事、烦心事,努力做市民群众的贴心人。以人民为中心,着力打造一支政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实,让群众满意的城管队伍。
强基础——练好“内功”
围绕深化综合执法体制机制改革、提升城管执法精细化水平、加强城市长效治理、队伍赋能提升、推进管养一体化、破解城市“停车难”、“停车乱”等方面,建设五个智能停车场、形成智能停车一体化新思路。坚持先机制、后体制,先量变、后质变的创新改革思路,提升综合实战效能。调整系统单位班子,充实基层执法力量,打破单位和岗位壁垒,实行“上下换岗”、“交叉轮岗”,精简冗余聘用人员,实现灵活互动、优势互补、一体运作的实战效果。
转作风——聚民心 砥砺奋进
坚持“点上求突破、面上重提升,源头抓治理、机制保长效”,通过摸底排查,建立整治台账和责任清单,按照网格化管理责任,把整治范围、任务、实施方案细化分解,挂图作战,反复整治,克服体制障碍。坚持问题导向,紧盯不担当、不作为、慢作为、乱作为等队伍管理突出问题。深入开展“庸懒散浮拖”问题专项整治,实行战时机制,建立周末班子研究调度、队伍能力培训日制度,用学习治“庸”、用制度治“懒”、用纪律治“散”、用考核治“浮”、用节点治“拖”。
树形象——推进垃圾分类新时尚
探索新路径,垃圾分类精准到户。牵住“队伍建设”的牛鼻子,紧扣“高发指标、月度考核、长效综合治理”三线作战,全面打好高质量赶超发展“组合拳”。以时不我待的责任意识、舍我其谁的担当精神,坚决干、加油干、一刻不停干,把改革挑战期变成高质量发展的窗口期,持续提升城市综合环境品质。
深入贯彻落实习近平总书记关于垃圾分类的重要指示批示精神,按照县委、县政府部署,凝聚共识、汇聚力量,按照宣传发动、设施设备、桶边指导、分类清运“四个到位”思路,举全区之力,做好垃圾分类这个“关键小事”。
自保康实行生活垃圾强制分类以来,城管系统全员参战纵深推进,精准检查督导,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,以红色力量推动绿色发展。班子成员包路段,股室负责人包社区,检查小区垃圾分类开展情况,每周全覆盖,及时反馈并做好及时整改。
制定城区垃圾分类工作考核方案,相关部门对本行业、本条口垃圾分类工作进行指导督促。采取日通报、周调度等形式,加大督导力度。强化考核结果运用,与乡镇考核挂钩,助力垃圾分类工作纵深推进。
细耕作—— 擦亮文明城市幸福底色
保康城管做好“最足的准备”,拿出“最佳的状态”,树立“最高的标准”,坚持“最严的要求”不断完善机制,紧盯短板弱项,狠抓督导测评,聚焦“背街小巷、主次干道、商业大街、农贸市场、建筑工地、停车管理、校园周边、公共广场、室外公厕”九大板块,强化整治力度,聚焦易反复、难治理的突出问题,以最快的速度、最大的力度补短板强弱项。
以县城区为作业面,由综合执法大队、环境卫生管理所、市政建设管理处和园林管理所共6人组成的5支巡查队伍,由班子成员任队长开展全时段、全要素、全地域、全覆盖的巡查督查工作。重点突出主次干道、农贸市场、背街小巷等重难点部位,以发现问题、牵头整改、通报反馈、跟踪成效为手段,以现场纠正、清理、取缔、清拖、执法为目标,突出解决机动车违停、非机动车乱停放、倚门出摊、占道经营、流动摊贩、乱堆乱放、违规晾晒、三乱张贴、环卫保洁等动态问题。
局机关股室人员力量向一线下沉,挂钩定点联系社区,落实专人分配包干,层层压实责任。机关党员分成5个组,每组3人,把走访任务落实到每个组,每天通报走访情况和进度,每天汇总走访情况并上报社区,共收集居民意见建议115余条。
精施策-——打好长效管理持久战
不断深化“晨光行动”治理成效,形成城北、城南、河西三大巡查整治片区,开展联合交叉执法,整合力量查处管理难题,落实长效常态管控。重点突破摊点整治、市容环境、停车秩序、环卫保洁四项工作,全面提升保康市容秩序和环境面貌。
晨光行动每日由领导带队,联合全域巡查,以推进城市精细化管理为契机,严格管理、严格督查巡查,强力整治。延展三个时段:早间7:30-9:00,午间11:00-13:00,晚(夜)间17:00-19:00和20:00-24:00,将工作时间向8小时之外延伸,努力实现“管理区域无盲区、夜间管理无断档、昼夜管理无差异、长效管理无起伏”的长效管理标准和目标。
按照“管控治理联动、执法整治联动、督查整改联动”的要求,实现快速处理、长效巩固机制,集中力量整治重难点问题,落实队伍、明确责任,努力实现“队伍高效能运转、管理高标准落实”的全时段、全方位、全覆盖的长效管理机制。解决好重点地段和时段、重难点问题的回潮,坚定不移地巩固已有成果,抓好长效常态管理的“攻坚战、持久战”。
精培训——全面提升队伍能力素质
为加强城管系统队伍建设管理,全面提升队伍素质和能力,以高度的政治责任感和紧迫感决战冲刺高质量发展目标任务和市对区城市治理综合考评目标,把牢主动权、打好翻身仗。在充分利用工作日开展各项工作的同时,利用周六周日等业余空闲,组织参加干部能力提升培训。突出队伍建设管理主线,以能力建设为核心,以提升思想、业务、作风素质素养为目标,采取“请进来”、“走出去”和“线上学”等灵活多样的教育培训形式,全面改进工作作风,提高管理效能和执行力,为建设美丽繁荣和谐保康贡献城管力量。
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