一名党员一面旗帜，一个支部一座堡垒。一公司坚持把党组织建在项目上，坚持“抓关键作表率、抓主体争先锋、抓全员聚人心”，助推项目履约高质量推进。

 

拥有国内房建最深基坑的深圳恒大中心项目，施工极具难度与挑战，项目支部以党员先锋岗、党员突击队、党员责任区为载体，引领项目部全体人员攻坚克难冲先锋，严把安全、科技、质量关，有效提高超深基坑的安全性和施工效率，项目施工各节点按时保质完成，恒大中心项目党支部先进事迹入选第八届“最美央企之声”栏目并在光明网进行展播。

 

 

恒大中心项目党支部是一公司深入贯彻全面加强党建工作创新成果的一个缩影，一公司在理论与实践探索过程中总结出了多项成果。其中，“一支部一番号”、“五联四创三服务”模型和“五微”工作法分别荣获中建四局“建证”党建工作品牌党建案例一、二、三等奖。

 

“一支部一番号”是针对夯实项目党组织建设，特别是党员分布较散的情况提出的工作法。公司按照“区域划分、性质相同、人数相近”的原则，逐步对项目党组织设置进行调整，调整后，各项目党组织党员人数平均在 7-10 人，分布较为合理，并设立了8 个“番号”项目党支部，分别是“精诚善建、建校王牌军、筑粤争先、筑梦湾区、蓝色力量、匠心砼行、精锐创新、海南之心”。不同的番号凝聚不同的特色，以“建校王牌军”党支部为例，该支部涵盖了以执信中学天河校区为代表的全体学校项目。支部存在的使命就是保留华工火种，发扬华工精神，继续擦亮一公司“学校专业户”的金字招牌，不遗余力把执信中学项目打造成一公司校园建设的拜客项目和四局在广州的展厅。在番号愿景引领下，各项目联合党支部切实发挥基层党建对生产经营的引领助推作用。
 

 

“五微”工作法则是为进一步夯实党员教育提供了较好的方案。针对党员学习不深入、模范作用发挥难、党员表现评定难等问题，通过“微积分”、“微课堂”、“微现场”让学习常态化、便捷化，让党员晒学习成绩、强党性；通过“微纪实”挖掘、记录、宣传党员、员工在平时工作生活中的优秀事迹，让其模范带头作用更加凸显；做好“微服务”，让党员服务中心工作的意识得到加强，带头解决公司急难险重问题，基层员工的需求和党组织服务的方向更加一致，团队凝聚力不断增强。

 

 

为全力推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振、相互促进，全面系统解决基层党建工作的“抓手”问题，一公司党委结合企业实际以及施工行业特点，率先提出“五联四创三服务”基层党建创新解决方案。该方案明确了3个方面、12项举措、21项具体工作，让基层党组织明确了工作方向，清晰了工作抓手，确保党建工作接地气、出实效。该项成果在《广东国企党建》杂志全文发表，并被收录进新中国成立70周年《国企管理创新年度成果报告》，荣获国企创新成果二等奖。

 

“五联”即组织联建、贫困联扶、廉洁联助、治安联抓、资源联用。公司党委立足实际，发挥自身优势，与政府部门、社会组织、企业等合作方党组织加强联系，通过开展一系列共建联建活动，短短一年多时间，公司与在注册地公安局、党校、高校等多家单位成为共建单位，在属地“出镜率”更高；并相继与华为、OPPO、VIVO、三一重工等企业，与华南理工、中大、暨大等设计单位，与建设银行、广州银行等银行签订战略协议，开展党建联建。积极响应市委号召，与广州祈福集团、薛航集团开展“红联共建”，进一步丰富、扩展优质“朋友圈”。

 

“四创”就是创建党员责任区、创建党员示范岗、创建党员突击队、创建党员服务队。公司党委紧扣生产经营任务重点，职工关心热点，通过设立重点项目、重大任务、技术课题、服务基层等责任区、示范岗、突击队、服务队等，推动党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用有效渗透，以典型带动普通，以扎扎实实的生产经营业绩检验党组织的工作成效，锻造了一批能攻坚、敢冲锋的行业“尖兵”，优质履约成了公司一张靓丽名片，“极限交付”成为品牌。在疫情期间，公司各级党组织号召党员冲锋在前，扎实做好联防联及志愿服务工作，得到广州、珠海、云浮等地方政府“点赞”，获评“广东省抗疫先进集体”称号。
 

 

“三服务”就是对上游服务好业主、对下游服务好分包、对内部服务好员工。一公司党委立足工作实际，切实推进党建业务与项目施工进度、质量、安全和文明施工等企业中心工作相融合，将统筹协调和全面保障服务作为对各分包单位的责任和义务，助力项目工程优质履约，发挥好项目作为企业对外展示的窗口作用；同时是主动关怀员工，支持员工发展，打造服务型总部，不断凝聚更加强大的力量，助力企业行稳致远。

 

一公司党委始终以理念创新推动方法创新，以方法创新检验理念创新，这些“立得住、叫得响”的党建品牌证明了抓党建就是抓生产经营，抓党建能够更好地推动生产经营的作用。一公司将不断推动党建工作与生产经营深度融合，把党建优势转化为企业发展优势，继续用“看得见、摸得着”的工作方法提升党建质量，以高质量党建引领企业高质量发展，奋力实现变革图强。