中华建设网讯（通讯员王振刚报道）怎样才能把“以人为本，安全第一”的安全理念深入人心？是我们每一个人都值得深思的问题。
作为每一个长期在生产施工现场一线的管理者，我们时刻都与安全隐患作斗争，若有一点马虎、一丝疏忽都有可能导致生产的终结，甚至是给社会、公司造成惨痛损失，给我们的亲人带来无比的伤痛。作为施工生产管理负责人，不仅要生产质量，高效率的完成生产作业计划，而且要以身作则，带领项目全体人员为公司做好服务，重视安全生产工作，健全安全生产管理制度，以确保生产过程的安全作业。
安全是一个系统工程，必须紧抓不懈。忽视安全，就会处处被动；忽视安全，就会造成公司的损失；忽视安全，也是放弃生命。安全工作只有满分，没有及格。生产过程往往一点疏忽就有可能是我们安全工作的隐患，就是事故放生的原因。
安全工作的好坏，取决于公司是否真正负责任和员工是否能够自觉遵章守纪，取决于领导是否真正重视安全生产管理。
在实际生产工作中，必须做到：在思想上，认识到安全工作高于一切；在管理职能上，安全职责高于其他职责；在管理举措上，情感投入更多于其他举措；在检查考核上，安全管理考核更严于其他考核，使安全工作真正成为施工生产第一任务，领导的第一责任，经营的第一效益，这样才能确保我们在生产过程中处于一个安全、稳定、和谐的环境。
请牢记，安全生产就是一个圆，没有起点，亦没有终点！