广联达董事长刁志中: 以科技赋予行业尊严

 
作者  收藏   举报   发布时间:  2019-03-25 15:50
在刁志中看来,这是一场奔赴心中理想的阶段性旅程。他很庆幸, 也很自豪,20 多年来,他和广联达一直奔跑在一条叫做“用科技改变建筑行业” 的大道上,方向从未偏离,热情也从未消减。
 
近日,广联达数字建筑产品研发及产业化基地奠基仪式在西安举行。这是广联达科技股份有限公司(以下简称“ 广联达”) 首次践行数字建筑理念,树立新型建筑标杆,以实际行动阐释数字建筑赋能产业升级的重大创举。
 
为探悉这一创举背后的“故事”,本报特与广联达董事长刁志中作深入对话。在刁志中看来,这是一场奔赴心中理想的阶段性旅程。他很庆幸, 也很自豪,20 多年来,他和广联达一直奔跑在一条叫做“用科技改变建筑行业” 的大道上,方向从未偏离,热情也从未消减。
 
图:广联达董事长 刁志中
 
以终为始:未来可期与恰逢其时
 
对话伊始,刁志中即兴致勃勃地向我们描绘了一幅充满科技感的未来场景:作为不可逆的、一次成型的工程项目,在数字技术的加持下,从此拥有了从规划设计、施工建造到运营维护,从进度、质量、安全、环境到成本管理的无数次“数字样品”式试错和优化机制,最终将成就一次到位的零质量缺陷、零安全事故的成功项目。
 
生动的描述源自于对这一场景的“念念不忘”,其背后饱含的是刁志中“让每一个工程项目成功”的终极理想。刁志中将这“念念不忘”称为“以终为始的顶层设计”。他强调最迫切也最重要的是一定要找到明确的终极目标和场景。唯有如此,才能在过程中做出创造性的、颠覆性的也最具成效的方案。
 
面对我国建筑业发展现状,刁志中提出“数字建筑”这一方案。他认为,建筑本体迫切需要通过对全过程、全要素、全参与方的数字化解构,借助BIM、云计算、人工智能、移动互联网、大数据等信息技术,结合精益建造的项目管理方法,用数据驱动全生命周期的数字化、在线化和智能化,重构崭新的生产关系。通过新设计、新建造、新运维的“三新”生产力驱动,促成产业变革与创新发展,将建筑业提升至工业级精细化水平,同时规模化地满足个性化需求,交付达到以人为本的健康建筑产品。
 
数字建筑不仅是结果,更是建筑全生命周期管理与服务的过程。通过数字建筑打造的全新数字化生产线,让项目全生命周期的每个阶段发生新的改变和赋予新的内涵。
 
未来的全过程中,在实体建筑建造之前,将衍生出数字化虚拟建造的过程,实体的建造阶段和运维将会是虚实融合的过程。新设计、新建造、新运维使得建筑业未来的发展更加充满想象。
 
而当下,建设数字建筑恰逢其时,刁志中说。客观来讲,在建筑业信息化应用方面,目前呈现出的是个体差异大、整体水平偏低的态势。 刁志中认为,这有主观原因,但也不能忽视客观因素,如建筑业特殊的作业环境等。不过,科技的发展已然扫除了“拦路虎”。
 
他分析称,当前科技成果井喷式的发展和广泛应用,推动了消费互联网的成熟应用和产业互联网的蓬勃兴起,创造了良好的产业发展环境。同时,随着BIM与云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等技术的成熟和软硬件成本的逐渐降低,新技术在建筑业的应用日渐普遍。科技发展的蓬勃之势必将让数字建筑脱离无源之水、无本之木的困境,未来必定可期。
 
在对话中途,刁志中还特意翻出了一本珍藏在办公室的工程项目作业指导书。这是广联达利用信息技术,第一次和施工方进行部分数字建筑实践的“纪念品”。通过数字化的总体调度,当时的作业指导书已然达到工序级。他表示,如果说传统建筑业是手工大作坊的生产模式,未来的建筑业必将进入工业化的“样品样机”精益建造时代;建筑业既有的“脏乱差”、水平低的固有印象必将代以充满科技感、未来感的美好蓝图。这并非遥不可及的想象,而是未来已来。
 
心有不甘:总想用自己的专长做点事
 
在创立广联达之前,刁志中已经在IT行业工作了10年,对产品开发有着浓厚的兴趣,总是想用自己的专长做点事,用自己的经验开发一批产品。但在当时难有用武之地,用他的话说,就是“心有不甘,总觉得发挥不出来。”
 
此时,刁志中将目光投向了产业化程度低、科技含量低的建筑业。由于建设周期长、资金投入大、项目地点分散、多专业、多关系方、流动性强等特点,建筑业很难像制造业一样实现“流水线大规模生产”,无论在“工业化道路”还是“数字化变革”上都处于滞后状态。
 
因此,“用信息化改变建筑业”、“让预算员甩掉计算器”成为刁志中彼时的目标,是理想,也是现在常说的初心。
 
2015年,中国造价协会在20周年庆典上总结到,截至2015年,中国工程造价信息化普及率100%。这意味着预算员工作全面实现了电算化,在这个过程中广联达发挥了重要作用,同时也标志着广联达已经成功地完成了一次创业的目标。
 
刁志中和广联达的初心承载着推动行业进步的使命,让每一个工程项目成功是他们二次创业要实现的一个更大的目标。在这其中,科技的力量不容小觑,但力量发挥的大小跟人的观念息息相关,刁志中说。
 
“产业化程度低、科技含量低是我当年选择建筑行业作为突破口的原因,更是广联达多年来专心致志深植建筑行业的原因,因为我们将自己看做是建筑人,我们对这个行业负有责任,这是广联达人对自己最基本的认知。”刁志中说。
 
他还说,20多年前入行时,他因为不能学以致用而心有不甘;入行后的20多年,他因为行业贡献值与受尊重程度不匹配而心有不甘。不论是公交车上让乘客退避三舍的老建筑工人,还是对建筑业不屑一顾的年轻人,折射出的都是社会对建筑业的真实态度。
 
建筑业的真实现状则是吸引不来年轻一代。而刁志中认为如果一个行业不能吸引年轻人是没有未来的。那么,问题来了,为什么建筑业不能吸引年轻人?他说,不是因为待遇,主要是因为没有未来感、没有科技感,更没有尊严。
 
用科技改变这一切,用科技赋予行业以尊严。这是作为建筑人的广联达的信念和使命,更是刁志中坚守的初心。
 
“我们的行业已经在悄然改变着,她一定会越变越好,越来越受到尊重。我们的使命、我们的愿景也一定能够实现!”他如是说。
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