(作者：秦璐遥）为提升各项目技术质量业务水平，加强技术质量系统人才梯队建设，搭建各项目间技术交流平台。3月16日晚，中建七局土木工程公司基础设施分公司在二楼会议室召开2022年第一期“总工一堂课”。分公司及项目部相关技术人员近40人通过现场、视频相结合形式参加会议。本期由分公司质量总监王浩錡主讲、技术质量部经理钱锐主持。

会上，王浩錡首先宣贯了《中建七局双优化工作管理细则》，就新修订细则中相关变更条款进行了解读，带领大家熟悉了2022年双优化工作相关要求。然后对项目双优化材料常见问题进行了解析，就工程局及公司下发的房建及基础设施项目双优化经典案例，引导项目规避常见错误、开拓双优化挖潜思路。鼓励个项目积极主动地开展项目双优化立项和效益认定工作。

为搭建分公司技术质量系统人才梯队，针对目前人才队伍素质参差不齐、人员岗位技能与项目优质履约尚存在差距的现状。基础设施分公司本年度率先开展“总工一堂课”活动，旨在通过经验交流带动分公司技术质量系统能力素养的快速提高。

本期“总工一堂课”的开讲，标志基础分公司本年度按月定期开展“总工一堂课”的机制正式运行，充分利用业余时间在技术质量系统内部搭建了高效开放的施工经验交流学习平台，通过深入学习交流、分享先进技术管理和现场施工经验，推进分公司技术质量管理水平迈向新的台阶。

编审：朱德祥