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CIM+智慧建造，探讨提质增效新思路
中华建设网讯 近日，中建四局一公司“CIM＋智慧建造”平台需求讨论暨一期进度会议在广州召开。公司党委副书记、总经理朱焰煌，副总经理张明，副总经理卢亚华，副总工程师（主持工作）梁森出席会议。会议由科技与设计管理部副经理周贞勇主持。
公司CIM＋智慧建造平台由杭州品茗安控信息股份有限公司承建，目前已完成了平台需求调研和部分产品设计，本次会议是公司智慧建造平台实施工作组成立后第一期进度推进会。
会议从平台实施工作根本目的出发、以建造业务与智造业务协同高质量发展为立足点，探讨公司智慧建造未来发展方向与发展思路，由公司平台管理工作组引领，以及实施工作组负责具体落实，核心战略部署为“标杆示范作用带动全体发展、平台助力市场营销、企业经营质效提升”。
会议期间，品茗安控信息股份有限公司项目总监汤恺汇报了智慧建造平台的建设进展，并对系统原型进行详细介绍。参会人员还开展了研讨和交流，围绕《客户服务中心》《精益建造系统》《智慧工地系统》《风险管控系统》《大数据决策系统》等系统建设的具体内容进行讨论。
公司副总经理张明对智慧建造平台的定位提出三项要求：一是充分调研商务财务线条需求，增加企业运营质量分析版块；二是积极推进平台落地应用，解决项目管理的痛点难点，减轻基层管理压力，提升建造管理能力；三是进行功能版块轻量化、信息化优化，达到提质增效。
公司副总经理卢亚华对智慧建造平台的功能提出三项要求：一是项目管理模块增设整改响应时间和回复时间，有效提高隐患整改率；二是实现任务派发智能化，灵活配置相关数据，做到差异化营销服务；三是明确需求清单，充分发挥品茗的长处，及时进行沟通与反馈。
品茗公司副总裁章益明从服务营销、大数据决策系统、经济数据分析综合研判、项目运营情况分析等版块进行阐述，明确今后的优化方向。
公司党委副书记、总经理朱焰煌对智慧建造平台从以下方面进行了总结：一是通过信息化手段，压实管理人员责任，形成任务落实、责任落实、考核落实的执行机制，为平台建设提供保障；二是通过关联绩效考核，进一步提高问题整改率，将提升管理落到实处；三是智慧建造平台需要服务于公司营销，引导我们的组织变革、管理变革和效能提升，确保公司数字化转型顺利实现。
中建四局第一建设有限公司科技与设计管理部、工程技术研究院、工程管理部、安全与生产监督管理部、信息化管理部、EPC设计院及品茗安控信息股份有限公司实施推进组成员共计20余人参加本次会议。
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