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行者致远 拓者无疆——专访麻一建设董事长叶泽仁
中华建设网讯（记者 王燕萍 李孟）“惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵”。与共和国同龄的湖北麻一建设有限公司（简称麻一建设），始建于1949年10月，稳步前行的七十年间，麻一建设沐浴过坚持自身发展规划与现实矛盾的冲击，经历过“玩”转体制改革的兴奋与激动，实践过由一家名不见经传的小公司发展为建筑特级资质企业……
面对成就，谁还能清晰的忆起，那道“要么转型，要么死”的生死选择题，曾同样被摆在掌舵人的桌面上。
大刀阔斧 刀刃向内
时间追溯到70年前，麻一建设的前身是麻城木工协会，1953年组建成为麻城市第一建筑安装工程有限公司。时势造英雄，也就是那个年代，鉴证了老一辈建筑人的奋斗史。
1968年7月7日，叶泽仁出生在麻城市白果镇松林村叶家台子一个普通的农户家中，家里子女众多，住房紧张，从小就擅长手工工艺的他，利用收集的烟盒，折叠成新颖别致的楼房，从小就埋下一个“广厦梦”的种子。1990年7月，他从黄冈地区水利电力学校工业与民用建筑专业，分配到麻城市第一建筑安装工程公司。
叶泽仁从施工员干起，每天与泥巴、水泥打交道，放线、干测量、运材料……那时的施工条件较为艰苦，一个月的工资是88元4毛，但也磨练了他遇事不怕吃苦、坚持到底的性格。5年后，叶泽仁的光芒绽现，被提拔为项目经理，从此与麻一建设缔结了难以割舍的一世情缘。
20世纪90年代是麻一建设发展史上最艰难的时期，经营管理落后，企业举步维艰。彼时的麻城一建，正在经历着由计划经济向市场经济转变的阵痛，公司债台高筑，困难重重，员工甚至发不出工资。没有业务，几百号人要吃饭、交医保，怎么办？
刚进入管理岗位时，因无经验，叶泽仁也面临过诸多“困惑”，如何找项目，建筑施工市场“僧多粥少”，信息缺乏、人才缺乏。起初，他也不懂其中的“门道”，深知“接活”不容易，他一个接一个公司跑，最终拿下几笔“大单”，度过了最困难的时期。
2011年3月18日，麻城一建职工代表大会举行，叶泽仁以全票当选麻城市第一建筑安装工程有限公司董事长，挑起这家深陷发展泥潭公司的重担。
凭借二十多年对建筑行业的了解，叶泽仁准确的把准了麻城一建公司的脉，对症下药，大刀阔斧对管理运营机制进行深化改革，要破的第一道关口就是改制。过去的“大锅饭”时代已不适合如今的企业模式，他制订买断补偿方案，以高于行业水平的补偿标准，充分照顾好职工的切身利益，安抚他们的情绪。
2013年，公司正式更名为湖北麻一建设有限公司，并同步实施企业体制改革，建立和落实公司、分公司、项目“三级管理、三级核算、三级报表”制度，严格按市场化经营、法制化管理运作，逐级划清核算界线，明确职责范围，把三级班子成员的责、权、利、险捆绑在一起，形成目标一致，利益共享、风险共担的统一体。
经过几年的沉淀、稳打稳扎，麻一建设迎来了高光时刻，2015年，公司晋升为建筑工程施工总承包一级资质，2020年12月晋升为建筑工程施工总承包特级资质，声名远扬后，叶泽仁谋划的第一件事便是“练内功、强本领”。不得不让人唏嘘，老一辈建筑人身上特有的低调、真诚、坚持等精神展露无疑。
筚路蓝缕 创业维艰
回顾过往，麻一建设每一域市场的开拓，每一个项目的成功，每一项成就的获得，均是团结拼搏而来，均是实干苦干而来。成功没有“逆作法”，更没有“快捷键”。今天，公司驶上了转型的“高架桥”，行进在升级的“快车道”，我们不能忘记当初的筚路蓝缕、创业维艰。
“做工程的要把质量和安全放在第一位，历史上有那么多建筑，真正广为流传的有多少。施工单位所处的位置有些特殊，要周旋好方方面面的关系，业主、设计方、监理方等，但我们只有真正把质量做到位了，相信我们也能利于不败之地。”叶泽仁曾多次强调质量问题。
在质量把控上，麻一建设构建了工程安全风险评估和质量追溯体系，并将质量链拓展到供应商、施工班组等相关方面，臻于至善地追求质量，得到了客户的信赖，多年合作的材料商、当地建设方等都给出了高度评价。
叶泽仁还向记者提到过一个重点项目——麻城广场，他是麻城中心最大的旧城改造工程，位于龙池商城旧址，衔接三条市政主干道：将军路、陵园路以及建设路，每日汇聚超过30万的巨大人潮，堪称城市的核心场所，承载了120万麻城人的商业记忆。拆迁力度大、施工场地狭小，为了做好这项民生工程，麻一建设派出了最优秀的团队、攻坚一战，终于交出了完满的答卷。
在国家大力倡导发展装配式建筑之初，麻一建设就率先行动。2016年，公司投入3.6亿元建成钢结构装配式建筑部品、部件生产基地，具备年生产20万吨各类钢构件、装配式建筑钢管束构件、50万平方装配式建筑钢筋桁架楼承板的生产能力，40万平方米装配式钢构件建筑生产、施工能力。金丰国际生态城、创融大厦、城投创新产业园等项目通过创新突破钢结构装配式建筑的相关核心技术，成为一项项地标作品。
后期，麻一建设将加大智能建造在工程建设各环节应用，形成涵盖科研、设计、生产加工、施工装配、运营等全产业链融合一体的智能建造产业体系，提升工程质量安全、效益和品质，培育新的增长点，实现建筑业转型升级发展。
有担当的企业家在夯实自身能力的同时，往往兼顾“天下”。叶泽仁吃过苦，深深明白“扶贫”的根本出路在于“扶智”，为了改善对口帮扶的阎家河镇石桥垸村的情况，在赠予物资的同时，结合石桥垸村有大量的劳动力的特点和公司业务特性，培育成立了石桥垸村劳务队，通过培育一个劳务输出产业，可持续的增加贫困户收入，助力脱贫攻坚。
“扶贫工作不能只是单纯的送物资，送财物输血式帮扶，要培育成能自主创造价值，自主创业增收造血式帮扶。我是搞建筑的，能用自己的方式为家乡出一份力，感觉很值得。”叶泽仁多次强调。
在大浪淘沙的年代里，麻一建设时刻以“诚信、务实、创新、领先”为企业精神，迎难而上，经过缜密的调研、思考和论证，“专业化做精、产业链做大、企业管理做活、理才战略做久”转型发展模式让麻一建设找到了方向，曾经的小微企业经过一轮摸爬滚打，站稳了脚跟，老一辈建筑人艰苦奋斗、不惧艰险、砥砺前行的执着精神令人动容。展望明天，麻一建设蓝图可期！
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