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111天 混凝土产能达100万方 这家企业有绝招
中华建设网讯（通讯员 杨娟）截至8月16日上午8时，中建商品混凝土有限公司江苏事业部2021年共计生产混凝土200万方，距离上半年突破100万大关仅过去111天，1-8月生产量预计可超过2020年全年方量。期间创下日产量新纪录14382.1方，月产量新纪录328013.3方，取得了日产万方趋于常态化的快速高质量发展成绩，加速度迈向年度总目标。
2021年注定是历经磨难的一年。上半年，江苏事业部对外面临行业产能过剩，市场恶性竞争，合同质量不断下滑的市场环境，对内面临材料紧缺价格居高不下和内部高资产负债率运行的困境，巨大压力面前，江苏事业部逆势而上，从强化党史学习教育、改革营销团队、推动生产设备技改、加强物资管控、强化安全底线五个方面入手，强化思想引领，打通管理链条，充分释放产能，推动提质创效，最终实现方量进度反超时间进度。
7月由于禄口机场爆发疫情，禄口厂被迫停工，其他厂站许多项目也受到影响，江苏事业部领导班子一手抓疫情防控，确保事业部零感染，一手抓生产经营，提升项目服务质量，保住在供项目，最终突破200万方大关。
推动生产设备技改 练就快速发展“冲天翅”
江苏事业部以中建商砼“奋力实干 比学赶超”活动为契机，以强化生产履约、提升服务品质为方向，致力于通过生产设备技改，提升产能利用率。其中的重点是探索推行“两改一加”，分别是搅拌机内腔冲洗装置升级改造、搅拌楼下料口预存斗两项技改工作和破碎机加装工作。
在搅拌机内腔冲洗装置方面。通过该装置一方面能够提升设备产能，另一方面能够减少主机敲罐频次，大幅降低因敲罐可能带来的安全风险，目前已于栖霞厂、六合厂、禄口厂、永宁生产线完成试点验证和优化。
在搅拌楼下料口预存斗方面。安装搅拌楼成品斗后有效降低了倒车等待时间，经验证，可将生产效率提升至160方/小时，并有效降低搅拌楼下料口漏撒，既能保持搅拌楼下环保卫生，又能减少材料浪费，已于5月中旬在浦口厂安装运行。
在破碎机方面。通过加装破碎机，对厂内固废进行破碎再使用，实现固废零外运，既节约了材料成本，又能提升环保水平。
推动物资源头管控 牵住快速发展“牛鼻子”
上半年，江苏事业部继续狠抓效益提升工作，加大开源节流力度，着力深挖“采购端”潜能，重点是挖掘“码头、源头”创效空间，形成“三个实现、三个保证”优势。
探索码头管理，通过租赁小漓江码头，增加5万吨砂石料紧急储备量，实现保供，解决了原材料紧张问题，降低了供应风险；实现差价创效，在涨价前期备料，降价前期去库存，通过材料价格动态调整，大大降低了主材成本；同时可以实现市场调研前移，通过驻守码头，可直接与船只保持紧密联系，随时掌握源头市场动态信息，洞悉船只、车辆实际运输价格。
探索源头直采，从源头锁定原材料，通过集采分公司对金家冲矿山干机制砂资源实现直采，保证材料供应；同时签订质量保证协议，约定对方使用自产毛石加工生产，使用固定船只运输，实现定源头、定供应商、定物流“三定”管理，保证材料质量；通过大量集中采购，以高数量换取低单价，保证材料单价。
下料口
推动安全手段更新 弹好快速发展“协奏曲”
江苏事业部注重充分利用信息化手段做好风险点管控，通过“两引一深”措施，为事业部生产运营保驾护航。
引进超速抓拍设备。一方面在各厂站推广并应用超速抓拍系统，同时进行日常监管，每月定期核查超速记录、开具超速及安全隐患整改通知单，并要求限期整改，将处罚结果进行公示，警示司机禁止超速运输。
引进360度影像监控设备。江苏事业部所有厂站的所有移动设备现已均安装360度影像监控及雷达感应设备，全方位杜绝安全隐患。
开展深入沉浸式安全演练。各厂站多次联合当地政府、社会机构开展多种形式的深入沉浸式应急演练，通过实操演练反思管理缺陷，确保全体员工在遇到突发事故时，能够高效、有序地进行抢险、救援处理，提升全员安全管理水平。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。成绩的背后凝聚着江苏事业部全体砼人的辛勤汗水。在剩下的4个月里，江苏事业部全体员工将继续以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，奋勇拼搏、乘风破浪，向300万方目标全力冲刺，争取在长三角区域闯出一条高质量快速发展的新路子。
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