项目质量管理员 周正东
 

如何提高项目施工质量一直是质量管理的重中之重，中建三局二公司安装公司深圳国际会展中心项目秉着奖罚分明的原则，在项目设立了“工匠之星”质量表彰卡。
 

项目质量总监刘克辉在现场作质量交底

 

“工匠之星”卡的诞生意在表彰现场严格按照二公司安装公司的《图解机电工艺手册》施工的工人，卡片共分为三级，可在现场小卖部进行消费，其中十元、二十元的卡片由现场的专业工程师在巡场、日常检查时对表现突出的工人发放，并对规范施工的班组拍照留底。三十元的卡片由项目上兼职的质量管理员发放，并对规范施工的班组拍照留底。五十元的卡片则由专职的质量管理员和监理在质量巡检中发放给工序到位、实物符合的工人。每个月，根据发放卡额统计，获得“工匠之星”卡数最多的班组可以评为“工匠之星优秀班组”。
 

项目质量总监刘克辉在现场作质量交底

 

据悉，这是三局内首次推出质量方面的奖惩卡片，八厘米的一张小卡片凝聚的是深圳国际会展中心项目在体量大、工期紧的同时对质量的超高要求。

 

“工匠之星”的评比调动了工人优质完成施工作业的积极性，增强工人师傅在施工过程中的质量意识。同时在项目的各个施工队伍中营造一种注重品质、良性竞争的氛围。