与此同时，疫情防控中也发现了一些短板，一是党的组织机构缺位，小区内党员志愿者下沉不够，只能靠住建部门选派和加强力量进行值守；二是网格员管理缺位，只能靠相关单位和社区充实力量进行疫情防控；三是小区智能化水平不高，只能靠“敲门不进门”进行入户排查；四是运营机构缺位，只能靠产权单位单打独斗进行日常管理。

 

如何补齐后疫情时期公租房管理的短板，近日，咸宁市住建局印发了《关于进一步加强城区公租房规范管理的通知》，对公租房小区提出了“党建活动常态化、社会管理网格化、小区服务智能化、运营管理市场化”的“四化”新要求。

 

党建活动常态化。一是每一个公租房小区按照“一个小区、一个支部”的要求，抓紧建立党组织；二是结合小区实际和居民要求开展“主题党日+”等系列党建活动；三是落实“弱有所扶”要求，为困难党员和群众提供精准到位的帮扶和支持。

 

社会管理网格化。一是每一个公租房小区按照每500户左右配备一名网格员的要求，配齐、配强社区网格员，参与并加强公租房管理；二是加快和加强保障工作向社区延伸，打通最后“一公里”，在小区内设立公租房服务中心，为社区居民和外来务工人员、新市民、引进大学生申请和租用公租房开辟绿色服务通道。

 

小区服务智能化。抢抓新基建和中央支持湖北一揽子计划的政策窗口期，综合运用5G和物联网技术，对咸宁市城区及高新区管理的16个小区，10630套公租房进行智能化改造升级，创建物联网基础平台和大数据平台，公租房业务管理系统、运营管理系统、社区生态服务系统、综治平台及公租房AI人脸识别监管系统等智能管理系统，通过新技术、新管理、新运营、新服务等“四新”构建物联网社区，提高智能化管理服务水平，建立保障房管理新模式。

 

运营管理市场化。秉承“专业人做专业事”的公租房运营理念，按照“先城区、后县市”的顺序，在公租房小区推行政府购买服务，先将城区南苑、长安、肖桥、高新创业园等16个小区公租房运营管理费用列入2021年预算，2021年初进行招标确定承接主体，实行市场化、规范化管理，取得经验后向全市推广。